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Archive for the ‘economia’ Category

De Bailout Beta a Bailout 2.0

La tinta no se terminó de secar en la ley de rescate, y ya se está hablando de la necesidad de un rescate 2.0.

El rescate debía tener un doble efecto: uno es inyectar liquidez al mercado, y el otro transmitir seguridad, por eso era importante que sea tan grande. Es como mandar policías armados a un disturbio: si son suficientes policías, deberían calmar a la gente sin disparar un solo tiro.

A juzgar por lo que pasó el viernes, parecería que van a tener que sacar las ametralladoras: el índice TED (que marca el nivel de confianza de los bancos entre sí se mantuvo en niveles altísimos.

Preocupante….

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Alguien va a pagar los platos rotos. Todos los números de esa rifa están en Wall Street. El plan de salvataje busca asegurar de que Wall Street no se salve, y seguramente alguien va a terminar en cana. Juan America quiere que los CEOs paguen por sus culpas. Por qué tiene Juan America que rescatar con el dinero de sus impuestos a los peces gordos (y bien gordos que están) de Wall Street? El que debería serrescatado es el pobre tipo al que le están por rematar la casa, no el billonario de Wall Street.

Sin embargo, la raíz del problema está en créditos que se dieron con demasiada liviandad y que ahora son impagables. Sin dudas que la culpa la tienen los bancos que dieron esos créditos sin mirar demasiado la capacidad de pago del que lo tomaba, esperando que la propiedad que lo garantía iba a subir ad-infinitum.

Pero la culpa también la tiene el tipo que tomó un crédito que sabía que no iba a poder pagar, minitiendo en sus ingresos, mintiendo en el valor de la casa (en complicidad con el constructor), y refregandose las manos de como estaba embromando al banco.

Muchos banqueros perdieron hasta la camiseta (bancos incluidos). El problema es que el agujero es tan grande que las camisetas de los banqueros no alcanzan, y Juan America va a tener que terminar pagando su cuota parte de los platos rotos.

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El New York Times informa que la cantidad de inmigrantes ilegales entrando a EEUU bajó enormemente en los últimos 12 meses, llegando a la cifra más baja de los últimos 10 años. El número total del ilegales en EEUU no aumentó, por primera vez en mucho tiempo.

El otro día estuve en Bueno Aires, donde máss de una persona me contó la misma historia: la venta de productos de telefonía a argentinos en Miami está bajando. Uno de los principales motivos de cancelación es que la gente se está volviendo. Con la crisis acelerándose, la tendencia va a aumentar.

Esta es una oportunidad única para el entrepreneurship en nuestros países. Tal vez una de las peores consecuencias de la emigración es que la gente que se va son precisamente los candidatos a emprender: por perfil de edad, y sobre todo porque son los que están dispuestos a tomar riesgos, a tomar su futuro en sus manos.

Ahora vamos a tener un flujo de gente regresando. Gente con el perfil adecuado, que conoce a los mercados, que viene con la cabeza abierta y hasta con algún peso.

Algo bueno tenía que tener esta crisis.

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Si se aprueba el rescate (cosa que parece dudosa a esta hora), el gobierno americano va a estar ponienedo $700b para rescatar… a quien? El plan es darle via libre al sercetario del tesoro para que pueda comprar carteras de hipotecas y otros a discresión.

Hay quien dice que esto va a redundar en ganancias para el gobierno. Lo dudo, aunque es posible.Pero eso sería una gagancia a largo plazo. La realidad es que si el gobierno compra a $40 algo que el mercado dice que vale $30, está perdiendo plata, así termine valiendo $100 en 10 años. Por otro lado, si es tan buen negocio, por que nadie lo hace? Y no me digan que no hay plata, la plata está. El tema es que los inversores no la quieren poner, y por algo es.

Ahora, si compro en $40 algo  que vale $30, quien gana? El accionista del banco, sin dudas. Y no parece bueno que el gobierno transfiera 700 billones a los accionistas de los bancos quebrados.

La solución más razonable es darle plata al gobierno para apuntalar bancos quebrados. Si un banco está quebrado, el gobierno interviene, los accionistas son eliminados, y el gobierno pone plata para que los ahorristas no pierdan. Ahi rescataste al ahorrista y no al dueño del banco.

Veremos que pasa…

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Todos asocian a Paulson con el rescate de los 700 billones. 700 millones es la fortuna personal de Paulson. No esta mal, no?

En realidad estose soluciona fácil: si el gobierno americano va a ganar con el rescate,solo hay que conseguir otros 999 como Paulson que pongan la guita.

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Gracias Glass y Steagall

En el año 1933 se aprobó una ley llamada Glass Steagall. Esa ley separaba los bancos comerciales (los que reciben depósitos y prestan plata) de los bancos de inversiones (los que se dedican a los mercados de capitales). Los bancos comerciales estaban muy regulados, sobre todo en términos de cuantas veces su capital podían prestar. Los bancos de inversión no tenían casi regulación. La idea era que si perdían plata, no afectaban al ahorrista o al poseedor de una cuenta corriente. Los inversores y clientes de los bancos de inversión son sofisticados, y deben ser responsables de los riesgos que asumen.

Gracias a esa separación, y pese a los espectaculares derrumbes, Juan Pueblo no se vio afectado. Salvo algún caso puntual, tipo Indybank que quebró hace unos meses, no se vieron ahorristas haciendo cola para ver si pueden retirar algún peso de un banco fundido.

El Glass Steagall act fue derogado en 1999. Por suerte no hubo tiempo de que se arme un banco comercial y de inversiones suficientemente grande para tirar todo el sistema abajo. No quiero imaginar que pasaría si el nuevo Bank of America (incluido Merrill Lynch y el banco de prestamo hipotecario que compró hace unos meses) fuera a caer. Lo de ahora sería un poroto.

Cuando pase la tormenta va a haber que revisar toda la regulación.

Sergio

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Las tasas de interés

La tasa de interés que pagan las letras del tesoro americano a 3 meses están hoy en 0.01%. Y yo pensé que el interés que paga el banco por las cajas de ahorro eran bajas… 🙂 La tasa ayer era de 0.64%, y la semana pasada era 1.68%.

Las tasas en 0% se deben a que nadie confía en los bancos. En vez de tener la plata en un banco, es preferible comprar letras de tesorería. Si quiebra el banco, los papeles en custodia están a salvo. Hoy es peligroso hasta tener plata en las cuentas protegidas por el SIPC (el seguro de depósitos). A esta altura dudo mucho que el SIPC tenga suficientes fondos para cubrir una crisis de estas dimensiones. Si la gente desconfía de los bancos, hasta es posible que las letras lleguen a pagar interés negativo.

Otro tema nada despreciable tiene que ver con las tasas de la Fed. Se esperaba que la Fed baje las tasas para reanimar la economía, pero no lo hizo. Un motivo puede ser bien simple: la Fed no tiene herramientas para hacerlo. Cuando fija una tasa de interés, le da la orden a los traders de comprar o vender letras en el mercado para hacer que la tasa llegue a la meta. En este momento no puede actuar en el mercado para hacer bajar la tasa porque el interés de mercado es cero.

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A ajustarse los cinturones

Arranco con un par de disclaimers:

– No soy economista, ni tengo un MBA, o sea que no tengo gran base teorica para sustentar mis afirmaciones

– No quiero ser alarmista, y de todas formas no me parece que un post mio en este blog vaya a generar mucho revuelo

Mi background es de Ingenieria, y como tal siempre tiendo a tratar de ver los procesos de forma sistemica, tratando de entender como una cosa afecta a la otra, etc.

Mi analisis es que en contra de lo que dicen muchos actores econimicos y politicos yo creo que la economia Uruguaya y de la region esta en camino a un aterrizaje forzoso, y estoy en desacuerdo con aquellos que creen que esta vez la vamos a mirar desde la tribuna.

Aqui van algunas de las cosas que me preocupan:

1. La crisis es grande, empezo en USA, ya se esta propagando a Europa y va a pegarle a la mayoria de los paises del primer mundo. Es uno de los efectos de la globalizacion, a veces es positiva y a veces (como ahora) es negativa.

2. Europa se la va a pegar tanto o mas fuerte que USA, la unica diferencia es que lso americanos son mas transparentes y mas rapidos en reaccionar (lo cual les permite tambien recuperarse antes), no tengo dudas de que Europa tiene los mismos problemas, solo que vamos a demorar mas en enterarnos

3. No hay forma de que China, India y otros de los paises que estan mostrando altisimo crecimiento vendiendles servicios al primer mundo zafen. Cuando los clientes dejan de comprar (ya sea Ipods, celulares modernos, sistemas de software para bancos, carteras Gucci, etc), las empresas empiezan a perder plata, cuando estas pierden plata dejan de crecer, aumentar sueldos  y contratar gente, e incluso empiezan a despedir. Cuando menos gente entra al mercado laboral y los sueldos dejan de crecer, las economias internas de estos paises dejaran de crecer al ritmo monstruoso que nos tienen acostumbrados. Es cierto que aquel chino o indio que se acostumbro a comer 2 comidas diarias va a querer seguir comiendolas, por lo que no veo que estos paises entren en recesion, pero estoy seguro que van a crecer mucho mas lento.

4. Cuando todos esos mercados aminoren,  los precios de los comodities van a bajar, y ahi nos las vamos a pegar en esta region (interesante que el hecho de que no tengamos mucho valor agregado y vendamos mas que nada comodities lleva a que seamos los ultimos en recibir el cimbronazo)

5. En muchos de nuestros paises, cuando estos precios bajen, los gobiernos entraran en deficit importante, subieron sus costos suponiendo que los precios de los comodities no bajarian nunca…

6. En Uruguay tenemos un problema mayor, entramos en ano de elecciones (en realidad teniendo en cuenta que hace ya medio ano que estamos en proceso de elecciones, y el nuevo gobierno recien asume en Marzo 2010, deberiamos decir «estamos en pleno bienio de elecciones»), y no hay chance de que el gobierno haga el ajuste necesario a tiempo. Ademas la inercia es fuerte, y cuando uno esta en pleno acelere en una direccion del pendulo es bravo reconocer que el pendulo se va a parar y volver al otro lado, pareceria que la direccion gremial no aprende y no mira por la ventana de su casa para afuera y sigue peleando aumentos de salarios como si nunca hubiese visto situaciones de este estilo. Conclusion, Uruguay va a ajustarse MUY TARDE, y cuando haya que ajustar no vamos a estar hablando de un ajuste pequeno sino de un fuerte aterrizaje

(en la crisis pasada predije con meses de antelacion con dias de exactitud la devaluacion en Uruguay, mi razonamiento en su momento fue, si Argentina devaluo  a fines del 2001, no habia chance de que UY aguantara sin devaluar, pero, por razones parecidas a las de hoy, era claro que el gobierno iba a hacer lo posible por aguantar hasta que fuera inevitable, lo que maximo podria ser 4-6 meses, despues empezaba el mundial y cuando estabamos medio distraidos, pum devaluacion……. Interesante, segun mis calculos esta vez nos la pegamos en el Mundial del 2010)

Espero estar equivocado, y que todo esto no pase, en ese caso voy a decir que por suerte hubo agentes politicos y economicos que leyeron este post y actuaron 🙂

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Chau Lehman. Who’s Next?

A la mayor parte de los humanos nos fascina ver escenas de catástrofe: edificios que se derrumban, choques espectaculares, aviones explotando. Sabemos que son tragedias terribles, pero igual no podemos sacar los oos del espectáculo.

En las próximas horas seguramente dejará de existir Lehman Brothers. Lehman era uno de los Investment Banks legendarios de EEUU. El último intento de rescate parece haber fallado, y hay reportes de empleados entrando al edificio con bolsos vacíos y saliendo con los bolsos llenos. Lehman se suma a Bears Stearns (absorbido por JP Morgan en marzo). Otro banco legendario, Merrill Lynch, está por ser comprado por Bank of America.

Siempre me quedó grabado el cartel que había a la entrada de ML en Uruguay: «The net worth of no individual is more important than the reputation of our firm.» El hecho de que el legendario ML tenga que venderse es un desastre. Que el comprador sea el BofA, un banco de barrios y «aburrido» es echar sal sobre las heridas. El único de los investment banks que parece permanecer de pie y sólido es Goldman Sachs, quien siempre me pareció el más profesional de todos.

No lloro por los banqueros que están perdiendo los puestos de trabajo. En una industria donde los sueldos se miden en múltiplos de 500k, además de los bonos, no hay lugar al llanto.

Como ya dije más de una vez, lo fascinante de la economía americana es la facilidad con la que destruye. Schumpeter estaría orgulloso: sobre los escombros de estos bancos se va a construir una industria bancaria renovada y sólida, y cada banquero del futuro sabrá que los excesos se pagan caro.

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Freddie y Fannie

Que tienen en comun Chavez y Bush, ademas del odio mutuo? Chavez nacionalizo la sucursal venezolana del Banco Santander. Bush acaba de nacionalizar a Freddie Mac y Fannie Mae. Es una movida impresionante.

Para los que no las conocen, Freddie Mac y Fannie Mae son un engendro extraño. Son dos agencias que en una época fueron gubernamentales, pero se privatizaron hace como 30 años. Esas agencias se dedican a dar préstamos hipotecarios. Para financiarse emiten bonos, garantizados por los ingresos de las hipotecas. Además, las agencias contaban con una garantía implícita del gobierno americano. Digo contaban, porque esa garantía en los últimos meses se volvió real en la práctica.

Freddie y Fannie no daban créditos sub-prime, por el contrario, sólo daban créditos a quienes cumplían una serie de requisitos bastante exigentes. El tema más significativo de Fannie y Freddie es su tamaño, y el nivel de «apalancamiento» que tienen. Su deuda total es de aproximadamente U$S 5.300.000.000.000 (5.3 trillones). Los activos son casi iguales a las deudas (dependiendo de qué método uses para valuarlos, lo cual no es para nada trivial). Para hacerse una idea, si Freddie y Fannie fueran a pagar su deuda, el total del efectivo en dolares de todo el mundo no alcanzaría para pagar un 20% del total.

En comparación, la deuda del gobierno americano es de 9.7 trillones.Eso significa que en los hechos, al absorber a las agencias, la deuda del gobierno va a subir de 9.7 a 15 trillones (aunque por otro lado los activos suben casi en igual medida).

La discusión interesante en todo esto es qué función cumplían las agencias. Claramente no era la de prestarle a los necesitados para comprar casas, ya que le prestaba a la gente que tenía capacidad de pagar (no prestaba a sub-primes). La garantía implícita del gobierno hacía que se fondearan a un costo más bajo que los demás bancos. De ese beneficio (que era de unos 2 puntos porcentuales), aproximadamente la mitad se le trasladaba a la gente, y la otra mitad eran ganancias.

Esta movida se veía ver. El gobierno de EEUU les tuvo que dar una inyección de capital a las empresas, que igual no alcanzó. Si ya iba a inyectar más dinero, era lógico que los dueños de Freddie y Fannie paguen parte de los platos rotos. La pregunta es que va a pasar ahora.

Vivimos en tiempos interesantes.

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