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En Dlocal y Astropay estamos buscando gente para varias posiciones. En todos los casos buscamos gente de nivel internacional, con buen dominio de inglés y autonomía.

Marketing Manager: A cargo de la relación con agencias de PR, generación de contenidos y materiales, participación en ferias etc (todo en inglés)

Business Intelligence Expert / Data Scientist: A cargo de sacar el mayor provecho de los datos que la empresa tiene.

Desarrolladores: iOS developer, Senior software developers, PHP developer
Infrastructure & security officer: Participando del equipo que maneja una infraestructura compleja, hosteada en Amazon, con decenas de servidores, WAF, load balancing, protección contra DDOS, etc.
Graphic/ Web Designer: Capaz de trabajar en equipo con los desarrolladores.
Legal assistant: Trabajará junto con nuestra Chief Legal Counsel, redactando y revisando contratos con merchants y proveedores, e interactuando con nuestros asesores legales en los diferentes países.
Global Expansion Manager: A cargo de establecer operaciones en más países

SXSW Anyone?

Estamos estudiando la posibilidad de hacer un acuerdo con los organizadores de SXSW. Para los que no lo conocen, SXSW es un festival que se hace en marzo en Austin, y es “3-en-1”: Música, Cine e Interactive. Es realmente impactante. Fue en SXSW dónde se lanzó Twitter, o donde fue el primer estreno de “N0 Respires” de Fede Alvarez.

SXSW está interesado en tener más participantes de Latinoamérica. Tenemos la posibilidad de armar un paquete con entradas a buen precio, y tal vez hasta una zona dedicada a los países de la región. Para eso necesitamos ver cuantos interesados puede haber en participar, exhibir o presentar (pero las presentaciones serían recién para la edición 2018, la 2017 está prácticamente cerrada).

Quien le interese, por favor que nos contacte mediante los comentarios de abajo.

De golpe y porrazo, obligamos a los taxis a aceptar tarjeta, y sólo tarjeta. El gobierno nos obliga a pagar los sueldos por vía bancaria, y toda compra de inmuebles o automóviles se debe hacer por la misma vía.

Que tal si el gobierno adopta el viejo sistema de que la caridad empieza por casa? Que de ahora en más, todas las oficinas gubernamentales dejen de aceptar efectivo, y empiecen a aceptar los mismos medios de pago que los privados? Hasta cuanto yo se, el pasaporte, los permisos de menor, las multas de tránsito, y muchas cosas más sólo se pueden abonar en efectivo. De hecho, no recuerdo haber visto un POS en una oficina del estado, a excepción de la Intendencia de Maldonado. Los únicos medios de pago electrónicos que vi en el Estado son para pagos anticipados por internet.

Munúa, DT de Nacional, está con un pie fuera del equipo. Como hincha de Nacional, quedé muy caliente con su actuación. Cómo es posible que el mismo equipo que derrotó a Palmeiras, el que empató con Boca en la Bombonera, haya podido ganar sólo un punto en 4 fechas, incluído el clásico?

Mirémoslo desde el punto de vista de management. Le dimos un puesto gerencial a alguien que venía de adentro, y sin experiencia. Tuvo un desempeño irregular. Qué esperábamos? Que sea perfecto desde el día uno? Enfoquémonos en lo positivo. Tomó riesgos, y tuvo algunos logros muy importantes. Tiene que mejorar, pero sus logros muestran que lo puede hacer. Si no le damos una oportunidad, los riesgos que tomó el equipo son en vano.

Siempre recuerdo una historia de IBM de mucho tiempo atrás. Un gerente joven se mandó una macana grande, que le costó a la empresa varios millones de dólares. Cuando fue citado ante el CEO de la compañía, este hombre dijo: “Imagino que Ud. me va a despedir…”. El CEO de IBM le respondió: “Despedirlo? Está loco? Acabo de gastar un par de millones de dólares en su educación”.

Si echamos a Munúa, no nos lamentemos si después lo vemos cosechando triunfos a nivel internacional, mientras seguimos cambiando técnicos como pares de medias.

Y un consejo para Munúa. Irse es el camino fácil, pero no ganás nada. Plantate de cara ante los hinchas y deciles algo de este estilo:

Muchachos, les fallé. Uds. saben cuánto quiero yo al club. Me dieron la oportunidad, y no la supe aprovechar. Uds. están enojados y frustrados, creanme que yo estoy más frustrado aún. Pero miremos el lado bueno. En la Libertadores vieron a un Nacional del que nos sentimos orgullosos. Hicimos muchos errores, pero sé que puedo llegar con el equipo a ese nivel, y más. Tienen mi renuncia sobre la mesa, si la toman, lo voy a entender. Pero les pido una segunda chance. Les prometo que voy a trabajar más duro aún, con más humildad y con más ganas, y que voy a hacer todo para que el nivel de esa Libertadores sea el piso de lo que viene. Si me dan la oportunidad, les prometo que tienen entrenador para rato. No me voy a ir corriendo a la primer oferta que me aparezca.

 

 

 

Tolerancia Cero

Uruguay tiene tolerancia cero en alcohol al conducir. Ahora hablan de tolerancia cero en exceso de velocidad y en los semáforos.

Me parece perfecto. Tan perfecto que propongo extenderlo. Agreguemos tolerancia cero en otros planos, para que todos podamos vivir mejor.

Como la caridad empieza por casa, agreguemos tolerancia cero a la corrupción, y en todos los niveles. Desde el policía de tránsito que acepta una coima hasta el Presidente. Si la cámara es suficiente para registrar un exceso de velocidad, la grabación de una cámara será suficiente para desvincular al corrupto de su cargo.

La tolerancia tiene que ser cero también en todos lo que afecta las arcas del Estado. Tolerancia cero para el empresario que evade impuestos, y tolerancia cero para el empleado que falsea una enfermedad. Tolerancia cero para los ñoquis y tolerancia cero para los profesores que dejan a sus alumnos colgados. También tolerancia cero para la negligencia que causa muertes.

Y por supuesto, tolerancia cero en el crimen. Muchas más vidas son arruinadas por delincuentes que por conductores borrachos. No veo por qué tenemos que ser tolerantes con los criminales si no lo somos con quien manejó después de comer un chocolate con licor.

 

A medida que Uruguay intenta bancarizar, aparece una y otra vez el tema de los costos de las transacciones. Pese a las bajas del arancel máximo, el costo de las transacciones de crédito y débito sigue siendo muy alto, tanto en relación con los estándares internacionales como con lo que puede pagar un comercio pequeño.

Hay una solución, que puede además poner a Uruguay en la vanguardia de la tecnología. Así como Uruguay imprime billetes, podría utilizar alguna de las plataforma de cripto-monedas y emitir una parte como dinero virtual. Una de las plataformas posibles es Ripple (www.ripple.com).

Las criptomonedas tienen varias ventajas. El costo de las transacciones es ínfimo. Las transacciones tienen todas las ventajas del cash (inmediatez, y anonimidad), pero en caso de fraude o de robo se pueden rastrear. Lo único que se requiere para recibir dinero virtual es tener un smartphone. Y las plataformas ya existen, y muchas de ellas no tienen costo.

Tal vez sea hora de hacer la prueba

 

Estamos en una época donde ninguna industria está a salvo de las disrupciones. Ahora, si tuviera que elegir la persona que generó la mayor disrupción de lo que va del siglo, mi candidato no sería ninguno de los típicos. Es cierto, Steve Jobs cambió varias industrias: la de las computadoras, de la música, de los celulares y alguna más. Elon Musk está cambiando la industria automotriz y la aeroespacial. Travis Kalanick le está dando un dolor de cabeza enorme a los taxistas de todo el mundo. Pero nadie afectó tanto a nuestras vidas ni generó tanto dolor de cabeza como George Mitchell.

George Mitchell es el que está detrás del colapso económico de Venezuela y de Rusia. Es el que cambió el mapa de Medio Oriente medio y de Africa. Es gracias a él que las aerolíneas volvieron a ganar dinero. Y es gracias a él que la inflación en Europa y EEUU ha estado así de baja.  Y si no fuera por Mitchell, Ancap habría necesitado una capitalización mucho mayor.

La contribución del Mitchell fue en el área del petróleo. Fue él quien inventó el fracking y la perforación horizontal para extraer petróleo, y gracias a él (o por su culpa) el precio del petróleo, que hace 3 años parecía no tener techo, está hoy por el piso.

Como todos los disruptores, su legado es mixto. Prácticamante duplicó las reservas mundiales del petróleo, beneficiándonos a todos los consumidores, pero también generando problemas de medio ambiente, y demorando la transición a energías alternativas. Y generó un dolor de cabeza mayúsculo a los productores de petróleo.

Poca gente en la historia generó tanto cambio, y casi nadie escuchó de él.