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Se acerca el Punta Tech Meetup 2017, y junto con el, el Speed Dating Event. Es una oportunidad única de presentar ante decenas de inversores de toda la región.

El Speed-Dating Event será el 15 de enero. Los interesados en pitchear deben mandar una presentación de máximo 10 slides o un video de 2 minutos a puntatech2017@gmail.com. Para ser considerados, los proyectos deben ya estar facturando, o al menos en fase de tener usuarios.

Inversores interesados también pueden contactarse con la misma casilla.

 

Nuevamente se está hablando del puente Colonia-Buenos Aires. No tengo nada contra el puente, al contrario. Creo que sería excelente para los dos países: aumentaría el turismo en ambas direcciones, facilitaría el comercio, y le daría a los piqueteros un lugar más donde divertirse.

El problema es que ya pasamos por esto. Hubo una comisión en cada uno de los países, que funcionaron durante 18 años (la argentina) y 12 años (la uruguaya), y gastaron decenas de millones de dólares, con un resultado que está a la vista.

Qué pasa si, en vez de entrar otra vez en la burocracia, le damos la oportunidad a un Hyperloop como el que propuso Elon Musk?

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Según publicaron los medios, el puente costaría 1800 millones de dólares. Según Engadget, un Hyperloop cuesta unos 40 millones por kilómetro, que totaliza más o menos lo mismo. Es dinero tirado? Probablemente, pero dejemos que lo financie un privado.

Es loco? Sin dudas. Pero como supuestamente dijo Einstein: “Locura es hacer una y otra vez la misma cosa esperando resultados diferentes”.

En Dlocal y Astropay estamos buscando gente para varias posiciones. En todos los casos buscamos gente de nivel internacional, con buen dominio de inglés y autonomía.

Marketing Manager: A cargo de la relación con agencias de PR, generación de contenidos y materiales, participación en ferias etc (todo en inglés)

Business Intelligence Expert / Data Scientist: A cargo de sacar el mayor provecho de los datos que la empresa tiene.

Desarrolladores: iOS developer, Senior software developers, PHP developer
Infrastructure & security officer: Participando del equipo que maneja una infraestructura compleja, hosteada en Amazon, con decenas de servidores, WAF, load balancing, protección contra DDOS, etc.
Graphic/ Web Designer: Capaz de trabajar en equipo con los desarrolladores.
Legal assistant: Trabajará junto con nuestra Chief Legal Counsel, redactando y revisando contratos con merchants y proveedores, e interactuando con nuestros asesores legales en los diferentes países.
Global Expansion Manager: A cargo de establecer operaciones en más países

SXSW Anyone?

Estamos estudiando la posibilidad de hacer un acuerdo con los organizadores de SXSW. Para los que no lo conocen, SXSW es un festival que se hace en marzo en Austin, y es “3-en-1”: Música, Cine e Interactive. Es realmente impactante. Fue en SXSW dónde se lanzó Twitter, o donde fue el primer estreno de “N0 Respires” de Fede Alvarez.

SXSW está interesado en tener más participantes de Latinoamérica. Tenemos la posibilidad de armar un paquete con entradas a buen precio, y tal vez hasta una zona dedicada a los países de la región. Para eso necesitamos ver cuantos interesados puede haber en participar, exhibir o presentar (pero las presentaciones serían recién para la edición 2018, la 2017 está prácticamente cerrada).

Quien le interese, por favor que nos contacte mediante los comentarios de abajo.

De golpe y porrazo, obligamos a los taxis a aceptar tarjeta, y sólo tarjeta. El gobierno nos obliga a pagar los sueldos por vía bancaria, y toda compra de inmuebles o automóviles se debe hacer por la misma vía.

Que tal si el gobierno adopta el viejo sistema de que la caridad empieza por casa? Que de ahora en más, todas las oficinas gubernamentales dejen de aceptar efectivo, y empiecen a aceptar los mismos medios de pago que los privados? Hasta cuanto yo se, el pasaporte, los permisos de menor, las multas de tránsito, y muchas cosas más sólo se pueden abonar en efectivo. De hecho, no recuerdo haber visto un POS en una oficina del estado, a excepción de la Intendencia de Maldonado. Los únicos medios de pago electrónicos que vi en el Estado son para pagos anticipados por internet.

Munúa, DT de Nacional, está con un pie fuera del equipo. Como hincha de Nacional, quedé muy caliente con su actuación. Cómo es posible que el mismo equipo que derrotó a Palmeiras, el que empató con Boca en la Bombonera, haya podido ganar sólo un punto en 4 fechas, incluído el clásico?

Mirémoslo desde el punto de vista de management. Le dimos un puesto gerencial a alguien que venía de adentro, y sin experiencia. Tuvo un desempeño irregular. Qué esperábamos? Que sea perfecto desde el día uno? Enfoquémonos en lo positivo. Tomó riesgos, y tuvo algunos logros muy importantes. Tiene que mejorar, pero sus logros muestran que lo puede hacer. Si no le damos una oportunidad, los riesgos que tomó el equipo son en vano.

Siempre recuerdo una historia de IBM de mucho tiempo atrás. Un gerente joven se mandó una macana grande, que le costó a la empresa varios millones de dólares. Cuando fue citado ante el CEO de la compañía, este hombre dijo: “Imagino que Ud. me va a despedir…”. El CEO de IBM le respondió: “Despedirlo? Está loco? Acabo de gastar un par de millones de dólares en su educación”.

Si echamos a Munúa, no nos lamentemos si después lo vemos cosechando triunfos a nivel internacional, mientras seguimos cambiando técnicos como pares de medias.

Y un consejo para Munúa. Irse es el camino fácil, pero no ganás nada. Plantate de cara ante los hinchas y deciles algo de este estilo:

Muchachos, les fallé. Uds. saben cuánto quiero yo al club. Me dieron la oportunidad, y no la supe aprovechar. Uds. están enojados y frustrados, creanme que yo estoy más frustrado aún. Pero miremos el lado bueno. En la Libertadores vieron a un Nacional del que nos sentimos orgullosos. Hicimos muchos errores, pero sé que puedo llegar con el equipo a ese nivel, y más. Tienen mi renuncia sobre la mesa, si la toman, lo voy a entender. Pero les pido una segunda chance. Les prometo que voy a trabajar más duro aún, con más humildad y con más ganas, y que voy a hacer todo para que el nivel de esa Libertadores sea el piso de lo que viene. Si me dan la oportunidad, les prometo que tienen entrenador para rato. No me voy a ir corriendo a la primer oferta que me aparezca.

 

 

 

Tolerancia Cero

Uruguay tiene tolerancia cero en alcohol al conducir. Ahora hablan de tolerancia cero en exceso de velocidad y en los semáforos.

Me parece perfecto. Tan perfecto que propongo extenderlo. Agreguemos tolerancia cero en otros planos, para que todos podamos vivir mejor.

Como la caridad empieza por casa, agreguemos tolerancia cero a la corrupción, y en todos los niveles. Desde el policía de tránsito que acepta una coima hasta el Presidente. Si la cámara es suficiente para registrar un exceso de velocidad, la grabación de una cámara será suficiente para desvincular al corrupto de su cargo.

La tolerancia tiene que ser cero también en todos lo que afecta las arcas del Estado. Tolerancia cero para el empresario que evade impuestos, y tolerancia cero para el empleado que falsea una enfermedad. Tolerancia cero para los ñoquis y tolerancia cero para los profesores que dejan a sus alumnos colgados. También tolerancia cero para la negligencia que causa muertes.

Y por supuesto, tolerancia cero en el crimen. Muchas más vidas son arruinadas por delincuentes que por conductores borrachos. No veo por qué tenemos que ser tolerantes con los criminales si no lo somos con quien manejó después de comer un chocolate con licor.