Feeds:
Entradas
Comentarios

Archive for the ‘Venture Capital’ Category

Se presento en el senado americano la propuesta del Startup Visa Act, basicamente la idea es que cualquier emprendedor que consiga levantar USD 250,000 de un inversor calificado americano, recibe automaticamente una Visa por 2 anios, si e esos dos anios consigue generar 5 puestos de trabajo, levantar 1 millon adicional o facturar 1 millon de dolares, entonces recibe automaticamente el green card.

Tiene mucha logica, mas en tiempo de crisis, y cuando se entiende que los emprendedores y las ideas pueden nacer en cualquier rincon del mundo.

Read Full Post »

Hace unos dias Gartner saco el informe de sus analistas sobre las tecnologias estrategicas y tendencias para el 2010, creo que no hay mucha novedad, pero como es una pregunta que me hacen frecuentemente creo que es interesante para una serie de posts. Lo que porpongo es hacer una seguidilla de posts analizando cada tema

En resumen:

• Cloud Computing
• Advanced Analytics
• Client Computing
• IT for Green
• Reshaping the Data Center
• Social Computing
• Security – Activity Monitoring
• Flash Memory
• Virtualization for Availability
• Mobile Applications

Read Full Post »

Aca esta el segundo articulo de Vinod sobre Uruguay y Prosperitas.

Se ve que le cai bien 🙂

Read Full Post »

VentureBeat es uno de los blogs mas importantes de la industria.
Vinod, periodista de VentureBeat visito Uruguay para el lanzamiento de un nuevo programa de Endeavor, el MCP (Mentor Capital Program), y para la conferencia

Aca esta el link a la primera de una serie de notas que esta publicando

Read Full Post »

las 10 cosas que hacen a un gran inversor.

Uno de los blogs que mas leo ultimamente es el de Fred Wilson (a vc), generalmente tiene posts muy concretos con su opinion de la industria de vc, muchas veces yendo ncluso contra la tendencia de la mayoria de la industria. Por ejemplo el ultimo post discute si es bueno o malo que los entrepreneurs se lleven algo de plata de la empresa o no.

Uno de los ultimos posts que escribio es un pequeno listado de las cosas que hacen a una compania ser de verdad una gran compania

Muchos de los posts de Fred son retrucados por entrepreneurs, y aca esta uno de las 10 cosas que hacen a un gran inversor.

Ambos posts muy recomendados

— pablo

Read Full Post »

Esta  ultima semana estuve en el silicon valley, ayudando a Medicaa en sus esfuerzos de fund raising, y manteniendo y desarrollando el networking.

Aca van algunas reflexiones, aprendizajes, etc

1. La situacion en general esta bastante complicada con la crisis, hay mucha gente desempleada y les resulta dificil reinsertarse. Muchas  empresas que despidieron gente hace un mes o dos y  todavia no empezaron a recontratar. Los VCs estan muy cautos, algunos, mas que nada los chicos estan bajo presion de sus LPs (limited partners o inversores), que por haber perdido plata en otros negocios quedaron con portafolios desbalanceados, entonces algunos estan pidiendo para achicar los fondos (en realidad todo el mundo critica lo grande en que se han convertido algunos fondos, llegando a billones de dolares, los cuales son dificiles de invertir en startups de forma rentable). Todo el mundo apuesta a que va a haber una consolidacion en la industria, y que muchos vcs chicos van a desaparecer.

 

2. Por otro lado, ya se empieza a sentir una pequena recuperacion, por lo menos en lo animico

3. Lo que tiene a todos super preocupados es la situacion economica del Estado de California, por lo visto esta al borde de la quiebra, y es practicamente el unico tema del que se habla (de la gripe porcina ni escuche, tampoco de Mujica o Lacalle 🙂 ). La gente de Silicon valley esta bastante entusiasmada con Meg Whitman como candidata a Gobernadora. Incluso Tim Draper me invito a una cena de gala para recolectar fondos, por suerte zafe (costaba USD 1500 el cubierto ;)) .
4. Mas alla de eso lo que siempre impresiona en silicon valley es la buena disponibilidad que tiene la gente para el networking, y como la mayoria de la gente con la que te reunis, no tiene ningun problema en referenciartea otra persona y asi sucesivamente. Debo haber tenido mas de 20 reuniones en estos dias, donde unas 15 fueron con gente que nunca habia visto en mi vida, creo que no hubo ninguna reunion que no haya terminado con un: “So, Pablo, what can I do to help you?”, y mi respuesta generalmente era: “seria genial contactarme con tal persona, o con tal empresa” , y minutos despues de la reunion ya veia en mi blackberry el mail haciendo el contacto. Eso si, las reuniones demoran lo justo 40-50 minutos, si te los perdes en small talking sos boleta

5. Conclusion importante, no hay como estar ahi, por mail (e incluso linkedin) es muy dificil generar esos vinculos. tampoco se puede ir solo si se tiene un plan muy estructurado de reuniones, creo que mas de la mitad de las reuniones que tuve se generaron en la marcha. Muchas veces uno no viaja por que no tiene una agenda muy armada, y suena logico, pero con pasajes de 850 dolares (eso fue lo que me costo MVD-SFO-MVD), hoteles de 70 dolares (hay bastante mas baratos tambien), y coches a 25 dolares por dia, creo que pasar cada tanto una semana en silicon valley desarrollando conexiones y negocios,  son los 2000 dolares que mejor puede invertir una empresa.

Read Full Post »

Las ultimas semanas fueron bastante moviditas, y como se dieron cuenta no tuve mucho tiempo para postear.

Entre otras cosas se me paso anunciar la 5ta inversion de Prosperitas: CPG Soft.

CPG-Soft, liderada por Fernando Lazcano y Quino Galiana,  es una de las empresas derivadas de la antigua Solur, y se especializan en soluciones para la gestion de ventas, distribucion y logisitca (lo que se engloba en “supply-chain”), y tienen algunos clientes bastante importantes como CCU en Chile (la principal cervecera).

A nuestro entender en el tema de Supply Chain y logistica todavia existe una gran necesidad de mercado, y hay mucho espacio para soluciones innovadoras, muchas de las soluciones existentes en el primer mundo asumen un mundo de negocios demasiado ordenado que difiere en mucho de la realidad de los mercados emergentes. Por ejemplo, un software americano o europeo puede asumir que el pedido del cliente llega electronicamente y el pago es con transferencia bancaria, la realidad de nuestra region es que el camion sale con un recorrido (casi) determinado, y el puesto de venta decide en el momento cuanto compra segun cuanto cash tiene, devuelve productos, etc. Tomando en cuenta que los paises emergentes tienen y van a tener un crecimiento importante en los proximos anios, consideramos que hay un gran potencial para soluciones como la de CPG.

Espero dentor de unos anios postear que el “investment theory se cumplio” 🙂

Read Full Post »

Finalmente estamos autorizados a publicarlo, algun lector ya sabia o habia escuchado algun rumor, el asunto es que Interactive Networks, empresa del portafolio de Prosperitas, fue adquirida por Geodesic, una empresa india del mismo rubro.

Creo que es un evento importantisimo no solo para Prosperitas, sino para toda la comunidad emprendedora uruguaya, ya que es el primer caso de una empresa que redondea el ciclo: recibe inversion de un VC local, y termina siendo adquirida por un comprador estrategico. Lo que muestra que el modelo de VC funciona tambien en estas latitudes.

Aqui hay unos links de la repercusion que tuvo:

http://finance.yahoo.com/news/Geodesic-Announces-bw-15275601.html?.v=1

http://www.reuters.com/article/pressRelease/idUS103762+18-May-2009+BW20090518

Personalmente, fue una experiencia super interesante, negociar una venta de una empresa con gente super diferente (realmente fue una experiencia bastante rara, ahora saben que anduve haciendo hace unos meses en Mumbai)

Aqui abajo pongo el PR de Prosperitas:

 

Prospéritas anuncia la adquisición de Interactive Networks, empresa de su portafolio por parte de Geodesic Systems.

 

MONTEVIDEO, Uruguay –19 de mayo de 2009– Prospéritas Capital Partners anunció hoy la adquisición de Interactive Networks por parte de Geodesic Limited (BSE: 503699, NSE: GEODESIC), proveedor líder en el mercado de mensajería instantánea para celulares y computadoras, VoIP, SMS sobre IP, Radio y Video en Internet. Pablo Brenner, socio de Prospéritas afirmó: “Estamos muy contentos de anunciar esta transacción; es nuestra primera salida de una empresa de nuestro portafolio, y es una clara demostración que el modelo de Venture Capital funciona en nuestra región.”

 

Interactive Networks, con sede en Montevideo, Uruguay, provee soluciones de mensajería global y colaboración, como plataformas de IM (mensajería instantánea) que permiten a los operadores móviles ofrecer a sus clientes servicios de mensajería instantánea, estableciendo conversaciones bidireccionales con cualquier teléfono móvil en su red a través de servicios SMS o MMS (mensaje multimedia). Interactive Networks podrá entonces expandir su gama de productos para operadores de telefonía móvil, mediante la inclusión de los productos de Geodesic en el área de entretenimiento y comunicaciones.

 

Pablo Salomón, CEO de Interactive Networks, afirmó: “Geodesic es una empresa ideal para unir fuerzas con nosotros. Compartimos la visión de proveer servicios móviles de última generación, aprovechando el rápido crecimiento en la demanda de servicios de mensajería instantánea y redes sociales móviles. La inversión de Prospéritas en Diciembre 2006 permitió a Interactive Networks enfocarse en estas metas a largo plazo y en la entrada a mercados estratégicos. Ahora, como parte de Geodesic, el equipo de investigación y desarrollo ubicado en Montevideo ejecutará proyectos desafiantes, de mayor tamaño,   para consumidores alrededor del mundo. Para enfrentar este desafío, estaremos contratando a los mejores de desarrolladores y gerentes.” concluye el Ing. Salomón.

 

Arvind Venkateswaran, Vicepresidente y Gerente General de Geodesic, afirmó: “Esta transacción con Interactive Networks complementa a Geodesic con un equipo de desarrollo que aporta extensa experiencia en VAS móvil, y que nos ayudará a expandir nuestra participación en el mercado.”

 

Los clientes de mensajería instantánea móvil de Interactive Networks permiten a los operadores móviles ofrecer una experiencia completa en mensajería instantánea a los suscriptores, accesible a través de dispositivos móviles, permitiendo a los usuarios enviar y recibir mensajes de texto, de voz, fotos, y mucho más. La empresa ha implementado su solución con 12 de los mayores Carriers a través de América del Sur, África  y Asia.

La adquisición de Interactive Networks ayudará a Geodesic a incrementar su participación más allá de India, Europa, Asia y USA, hacia América del Sur y África. Bajo términos del acuerdo, Interactive Networks se transformará en una subsidiaria 100% perteneciente a Geodesic.

Sobre Interactive Networks

Basada en Montevideo, Uruguay, ha desarrollado y vende soluciones innovadoras de mensajería instantánea desde 1999. La empresa se especializa en soluciones de IM seguras para empresas, soluciones Internet con marca privada y para operadores móviles

 

Interactive Networks recibió en Diciembre de 2006 inversión por parte de Prospéritas Capital Partners.

 

Para más información sobre Interactive Networks, ver: www.interactiveni.com.

 

 

Sobre Geodesic

Geodesic es una empresa innovadora en productos de software enfocados en Información, Comunicación y Entretenimiento para telefonía celular y computadoras. Con sede en Mumbai, India, la empresa cuenta con una serie de productos galardonados (Mundu) entre los que se incluye soluciones para mensajería instantánea Voice-over-IP, y radio por Internet. La empresa cotiza en la Bolsa de India (National Exchange and Bombay Stock Exchange) y cuenta con oficinas en Mumbai y Bangalore en India, USA (Silicon Valley), Inglaterra, Suecia, Mauricio, Alemania y Hong Kong.

 

Para más información sobre Geodesic Limited, ver: www.geodesic.com.

 

 

Sobre Prospéritas

Prospéritas Capital Partners es la primera administradora de fondos de capital de riesgo de Uruguay, creada y gerenciada por un grupo de individuos que comparten la visión de que existe en el Uruguay una nueva clase emprendedora de proyectos. Invierte en empresas y proyectos que, al aportarles capital fresco y know how gerencial puedan crear valor para sus emprendedores e inversores.

 

Por más información sobre Prospéritas Capital Partners, ver: www.prosperitascp.com.

Read Full Post »

Muchos habran leido ultimamente sobre lo mal que andan los vcs del primer mundo, y como sus fondos estan dando perdidas, etc. Incluso el tema ha sido tapa de alguna prestigiosa revista.

No habia profundizado en el tema para saber que tan cierto era, y mi suposicion era que los principales vcs estaban pesimistas porque no veian un horizonte de IPOs (su principal exit) en el corto plazo y eso les afectaria realmente el negocio.

Leyendo este post (y al que hace referencia), creo que entiendo mejor lo que pasa, y a pesar de que es cierto que los fondos perdieron valor, creo que no es apropiado decir que andan mal. Los fondos que estan todavia lejos de su final (o que no pueden postergarlo), pueden si estar en problemas. Para los otros posiblemente sea un simple tema de contabilidad.

El articulo es bastante detallado, pero voy a tratar de resumir el concepto:

– Los fondos de VC periodicamente “valuan” su portafolio

– La practica es hacerlo a “fair market price”

– El “fair market price” generalmente se hace en base a comparables de la industria (e.g. cotizacion de empresas publicas o valuacion de transacciones recientes), y se “extrapola” el valor de la inversion segun ciertas metricas (revenues, ebitda, numero de usuarios, etc).

– Esta practica indudablemente lleva a que la valuacion de los portafolios este muy atada al mercado, cuando Nasdaq baja los portafolios bajan y cuando Nasdaq sube los portafolios suben. Independientemente de la realidad del fondo que es una inversion de largo plazo.

– Por lo visto muchos de los datos que estan saliendo a la prensa estan basados en estas valuaciones “temporales” y no en los resultados mismos de los fondos.

Read Full Post »

Ayer terminamos de firmar, y hoy acabamos de anunciar la 4ta inversion de UIVC-1, el fondo administrado por Prosperitas. 

La nueva empresa del portafolio es Hiddenbed, una empresa Endeavor, que ha desarrollado y patentado un ingenioso mecanismo para duplicar espacios en la industria inmobiliaria.

El primer producto es una cama escritorio, que como veran en el video del site, se puede pasar de escritorio a cama, dejando este siempre horizontal, es bueno para aquellos como yo que no pueden ordenar el escritorio todos los dias. El foco de la empresa es la venta de los mecanismos para que terceros desarrollen sus propios muebles, aunque muchos clientes compran el mueble entero.

La empresa tuvo mucha visibilidad: aparecio hace unos meses en el show de Oprah, y dos veces en “60 minutes makeover” de People & Arts.

Esta es  la primera inversion de Prosperitas no relacionada a IT.

Read Full Post »

Older Posts »