Posted in varios on junio 30, 2008| 1 Comment »
Interesante articulo de information week que cuestiona la capacidad de Steve Ballmer de liderar Microsoft por si solo, hasta ahora el estratega de Microsoft era Bill Gates, y Ballmer un excelente ejecutor.
la pregunta es: tiene Ballmer lo que se precisa para cumplir las dos funciones? Ademas lo agarra en un momento complicado, con Vista perdieron terreno frente a Linux y Apple y en Internet, al no salir lo de yahoo, no parece que tengan una estrategia clara….
Interesante.
Posted in Innovacion on junio 29, 2008| 3 Comments »
El blog crece y se transforma en un holding!
Acabamos de comprar una libreria…..
Bueno, en fin, la libreria es virtual, y tampoco la compramos, simplemente estamos haciendo uso de una de las funcionalidades que amazon le ofrece a sus associates (en realidad a cualquiera que quiera serlo), y ahora tenemos nuestra propia libreria virtual , y por cada compra que hagan nosotros recibimos una comision (creo que es del 4%), con lo que compraremos mas libros y gadgets para comentar aqui.
O sea, de ahora en mas para entrar a amazon usen este link (aparece tambien en el blog).
Si quieren recomendar libros o categorias manden comentarios y los agregamos
Posted in varios on junio 29, 2008| Leave a Comment »
Mushky publico esto como comentario en el post «enojado» de Sergio.
Creo que este articulo merece un espacio por si solo asi que le hice un «upgrade».
— Pablo
De el diario EL PAIS de hoy : El rencor y la historia
CARLOS ALBERTO MONTANER
Vengo de una cultura rencorosa. Los cubanos no les perdonan a los españoles que en 1871 fusilaron injustamente a ocho estudiantes de medicina de la Universidad de La Habana. Todos los años conmemoran la fecha lacrimosamente y recuerdan aquella barbaridad en medio de discursos encendidos por la cólera. Pero no se trata de un fenómeno aislado.
En toda América Latina sucede más o menos lo mismo. Los mexicanos tienen sus “niños héroes de Chapultepec”, seis cadetes adolescentes que murieron en 1847 defendiendo una guarnición militar (el castillo de Chapultepec) ante los invasores norteamericanos.
Los paraguayos continúan hablando de la Guerra de la Triple Alianza (1864-1870), cuando se enfrentaron a Brasil, Argentina y Uruguay y murieron casi todos los varones en edad de esgrimir un cuchillo.
Y así, en cada país, los agravios no se cancelan, sino se archivan y reviven periódicamente, como si el nacionalismo o la vinculación a los partidos políticos necesitaran alimentarse de estos viejos dolores para poder mantener su vigencia.
No se piense, claro, que esta curiosa conducta es propia únicamente de los latinoamericanos. Tal vez es la regla universal.
Los árabes tienen aún más acusado el sentido del rencor histórico. Las razones por las que se matan los chiítas y sunnitas tienen su origen en un oscuro pleito sucesorio, ocurrido en el siglo VII, sumamente difícil de explicar de una manera convincente a estas alturas.
En España, aunque con menos virulencia, sucede lo mismo: hay castellanos que le imputan la decadencia del país a la entronización de la Casa de Austria en el siglo XVI, mientras muchos catalanes aseguran que la madre de todas las desgracias fueron el comienzo de la centralista dinastía de los Borbones a principios del siglo XVIII y los Decretos de Nueva Planta dictados por Felipe V para debilitar la identidad catalana.
Incluso hoy, una de las formas que tiene el gobierno de Zapatero de mantener entretenidas a sus huestes socialistas es hurgar en las matanzas de la Guerra Civil de 1936 en busca de una siempre opaca “verdad histórica”.
¿Hay alguna cultura que no cultive el rencor histórico? Probablemente las que provienen del tronco britá-nico. Estados Unidos, por ejemplo.
La observación se me hizo evidente leyendo una historia de las formaciones políticas norteamericanas. Hoy la inmensa mayoría de los nativoamericanos (los de origen indio) y de los afroamericanos votan por el partido demócrata, pese a que, en el pasado, ambas minorías fueron víctimas de feroces atropellos perpetrados por los líderes políticos de esta agrupación.
El pendenciero Andrew Jackson (1829-1837), que fue querido (y odiado) como pocos presidentes demócratas, no sólo fue propietario de esclavos, sino que trató, maltrató y expulsó a los indios de sus tierras de una manera que hoy calificaríamos sin dudarlo como genocida.
El partido republicano, el de Lincoln, en cambio, fue el defensor de los negros durante la Guerra Civil, el que decretó el fin de la esclavitud, y el que luego propuso las enmiendas constitucionales XIII, XIV y XV que les otorgó los derechos civiles a los ex esclavos y a sus descendientes, todo ello frente a la intensa oposición de los demócratas.
Por la otra punta, el partido demócrata, en el sur de los Estados Unidos, fue el principal sostén del Ku Klux Klan, y todavía hoy uno de sus antiguos miembros, Robert Byrd, es senador por West Virginia.
Fueron los gobernadores demócratas sureños los que con mayor fiereza defendieron la segregación racial y se opusieron a la integración en las escuelas, obligando al presidente republicano Ike Eisenhower a utilizar a una división de paracaidistas para hacer cumplir las sentencias de los tribunales, circunstancia que explica que, en aquellos tiempos, Martin Luther King prefiriera votar por los republicanos y no por los demócratas.
Es cierto que esas posiciones racistas de los demócratas comenzaron a cambiar durante los gobiernos de John F. Kennedy y (sobre todo) Lyndon B. Johnson en la década de los sesenta del siglo pasado, pero lo interesante no es la capacidad de adaptación de los dirigentes de ese partido, sino la casi absoluta falta de consecuencias electorales que tiene el pasado en el presente político del país.
Esa pragmática actitud de indiferencia ante los hechos pretéritos, posiblemente sabia y envidiable, es casi incomprensible en nuestra cultura.
¿De dónde surge? Sospecho que de la relación que se tiene con el porvenir.
En la cultura de origen anglosajón el futuro parece ser lo único importante. El pasado entonces apenas cuenta.
Nosotros vivimos aplastados por su peso
Posted in varios on junio 27, 2008| 10 Comments »
De Observa de hoy:
El PIT-CNT reclamó a las cámaras empresariales que realicen un mea culpa por su apoyo al golpe de Estado cívico-militar en 1973. El dirigente de la central obrera, Luis Puig, dijo que las entidades no solo respaldaron el «terrorismo de Estado, sino que se beneficiaron de él».
Lo admito, soy culpable. La responsabilidad es toda mia. No importa que yo tenia 9 anios en ese momento. No importa que tuve que pasar toda mi adolescencia bajo un regimen que me obligaba a ir al liceo con el pelo cortito y el ultimo boton de la camisa abrochado. No importa que me tuve que bancar que me metan en cana por «hacer playa en un kiosko policial». No importa que me tuve que bancar la prepotencia de militares y policias sin educacion, y los infinitos comunicados de las fuerzas conjuntas. No importa que me tuve que bancar paros al pedo, en apoyo a los companieros de Nicaragua, liderados por el hermano Ortega. No importa que me tuve que ir de este pais a estudiar afuera porque esto era insoportable.
Seniores del PIT-CNT: esa guerra sucia se termino. Punto. Acabado. Finito. No va mas. La mayor parte de los empresarios de hoy la vivieron como yo: reprimidos. Tenemos tanta bronca hacia esos militares como Uds. Nos arruinaron una buena parte de nuestras vidas.
Con una diferencia: creemos que esos militares fueron tan responsables por lo que paso como quienes tomaron las armas en nombre de una revolucion que la mayor parte de la gente no queria. Y una revolucion de la que los sindicatos del momento no fueron particularmente ajenos.
Y otra diferencia mas: distinguimos entre los militares de esa epoca y los de ahora. Distinguimos entre los revolucionarios de esa epoca y esas mismas personas hoy. Y distinguimos entre los sindicalistas de esa epoca y los de ahora.
Queremos construir. No queremos olvidar, porque no queremos volver a vivir esas epocas, pero tampoco queremos despertar nuevos rencores. Nada va a cambiar la historia. Aprendamos de ella, terminemos con esos reproches tontos y miremos hacia adelante.
Posted in google, microsoft, yahoo on junio 27, 2008| Leave a Comment »
Segun AdAge, los top 100 avisadores de EEUU mantuvieron su inversion publicitaria total estable en el 2007, pero bajaron el gasto en diarios y revistas en 1b, y subieron eso mismo en internet. El mas golpeado fueron los diarios y revistas.
Asi y todo, Internet representa apenas 4.2 billones de una torta total de 105 billones. O sea, la Web sigue siendo apenas un 4% de la inversion publicitaria total. Yo creo que si lo miramos como gasto por «hora-ojo», la Web es hoy mucho mas barata que cualquier otro medio.
No creo que llegue nunca al 50%, pero si suponemos que termina desplazando a los diarios y revistas (17 billones), tiene para multiplicarse por 5 tranquilamente. Hay espacio para que crezca Google, Yahoo, Microsoft y todos los demas.
Posted in economia, emprendedurismo, psicologia on junio 26, 2008| 3 Comments »
La teoria economica esta basada enla premisa del ser humano racional. Pese a que en la mayor parte de los casos es asi, hay algunas notables excepciones.
Por ejemplo, la actitud hacia el riesgo de la mayor parte de la gente no es racional. La aversion al riesgo se define como la actitud de la gente ante la incertidumbre. Me dan a elegir entre U$S 50 en la mano, o una chance 50-50 de ganar 0 o 100. Si prefiero los 50 en la mano, soy averso al riesgo. Si prefiero la apuesta, soy amante del riesgo. Normalmente la gente es aversa al riesgo. Si me pagan un premio por el riesgo, por ejemplo, si me dan a elegir entre U$S 40 en la mano o un 50% de chance de ganar 100, posiblemente acepte el riesgo.
El tema es que la actitud hacia el riesgo varia. Por ejemplo, si me dan a elegir entre un dolar en la mano y una chance en 10 millones de ganar un millon, me vuelvo amante del riesgo: voy a preferir la chance (de eso viven las loterias). Eso puede tener una explicacion racional: estoy comprando una ilusion.
Un cambio mas radical tiene que ver con el estado animico. La mayor parte de la gente, cuando siente que va ganando, se vuelve aversa al riesgo. Cuando siente que va perdiendo, se vuelve mas arriesgada. Por ejemplo, estas en el casino y ganas plata, primero separas lo que pusiste al principio. Ahora, si venis en una racha perdedora, empezas a jugar mas fuerte, y hasta pedis plata prestada. O si estas perdiendo en la bolsa, empezas a comprar acciones mas riesgosas.
Mas interesante es el comportamiento de la gente ante el control. La mayor parte de la gente esta mas dispuesta a jugar a la loteria si puede elegir el numero, o a los dados si lo dejan tirarlos. Si los dados ya estan tirados pero aun no se vieron, la mayor parte de la gente no quiere jugar. Al jugar a un juego puramente de azar (por ejemplo la ruleta), la gente juega mas si percibe que los otros que estan en la mesa son incompetentes (aunque nadie tenga control, ya que el juego es 100% de azar).
Otro comportamiento tiene que ver con el optimismo. La gente tiende a exagerar la probabilidad de que eventos extremos positivos sucedan. La mayor parte de la gente cree que su hijo sera mas inteligente que la media, que viajara mas que la media, etc. La mayor parte de la gente cree que no tendra un ataque cardiaco, ni un accidente de auto.
Hay toda una rama nueva de la economia que estudia eso (behavioral economics), aunque es muy nuevo. Pero son temas que frecuentemente vale la pena tomar en cuenta en los emprendimientos.
Posted in psicologia, varios on junio 26, 2008| 3 Comments »
Marcelo R me paso este video que esta interesante, pls mirenlo y luego sigan leyendo.
Es maravilloso como nos engania la mente. Esto encaja con un libro que estoy leyendo, que da otros ejemplos mas extremos aun: un turista para a alguien en la calle con un mapa en la mano a pedirle instrucciones de como llegar a cierto lado. Mientras el hombre esta explicando, pasan unos obreros con un cartel, y se meten entre medio de los dos. Escondido atras del cartel viene un hombre, que reemplaza al turista: vestido con otra ropa, 20 cm mas alto, totalmente diferente. Despues que pasaron los changadores, el hombre sigue explicandole al turista, sin darse cuenta que se lo cambiaron por otro. No se si alguien hizo la prueba de cambiar un hombre por una mujer, supongo que en ese caso la gente se daria cuenta.
Posted in software on junio 25, 2008| 2 Comments »
Larry Ellison no entiende nada. Los precios del software tienen una sola pendiente: hacia abajo. Y viene Ellison y los sube en un 20%. En medio de una recesion en EEUU. Esta loco!
No creo que la explicacion sea la locura de Ellison, aunque es realmente sorprendente.
Como los viejos, voy a hablar de «mi epoca»: cuando yo trabajaba en Oracle. Primer cambio: la lista de precios de Oracle era Company Confidential. La de ahora esta en Internet y el formato es el mismo de 10 anios atras, aunque dice for Educational Purposes Only (sera educacion para cursos de negociacion…). En mi epoca, Oracle tenia 3 listas de precios: US, Global e International. Lo que costaba $800 en la lista US, costaba $1000 en la global y $1250 en la internacional. Cada pais elegia que lista de precios usar. EEUU usaba la lista USA, la mayor parte del mundo usaba la Global, y algunos paises ultramillonarios del momento (como Hong Kong y Brasil) usaban la lista mas cara.
Otro tema interesante: la lista de precios esta en Internet, en un formato PDF, que se ve de facil edicion. Eso dice mucho sobre la posibilidad de negociar con Oracle. Como contrapartida, los terminos y condiciones de uso de la licencia estan en una hoja en formato cromo, en 20 idiomas, cosa que da el aspecto de que eso no es negociable (mentira, tambien se puede negociar, aunque es mas dificil, y hay algunas clausulas que son intocables).
La realidad es que la lista de precios no es mas que una referencia. Yo he visto descuentos del 80% y mas. Y he visto a Oracle dar la orden de que no se hacen mas descuentos, solo para volver a flexibilizar dos meses despues. Ha surgido una industria interesante de consultores que te ayudan a negociar con Oracle (si alguien quiere estoy a disposicion).
Yo creo que el tema de la suba de precios viene por ahi: Oracle sube los precios, pero junto con eso sube la flexibilidad en EEUU. En una epoca de Internet y globalizacion no podes tener 3 listas de precios.Pero por otro lado, queres sacar mas valor en Europa y Asia, donde las monedas se apreciaron.
Si algo aprendi en Oracle es el tema de la negociacion de precios. Es un desgaste enorme, pero al final del dia saca un enorme valor de sus clientes. Para vender barato no hace falta vendedores.
Posted in varios on junio 24, 2008| Leave a Comment »
Hoy anuncian Google y Salesforce un acuerdo de cooperacion, se supone que consistiria en agregar funcionalidad de salesforce a google apps. Veremos…
Posted in varios on junio 24, 2008| 5 Comments »
Memory lanza manana su nueva version, la que desarrollo junto con TCS.
El evento es manana a las 8:30 (de la matina), y entre otras cosas va a haber una entrevista a JR Carrasco tratando de hacer un paralelismo entre su filosofia como entrenador y el gerenciamiento de una empresa, en areas como innovacion, planificacion y motivacion creo que todos tenemos algo para aprender de JR
(justo tengo un post pendiente sobre JR, ya que quedo totalmente demostrado que lo suyo no es casualidad, este ano junto 11 desconocidos en River y peleo la final, ademas de llenar estadios y hacer 3 goles hasta cuando perdia…).
El que quiera ir esta invitado (otra gentileza del blog 😉 ), simplemente registrense
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