Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

Hace tiempo que estaba con ganas de escribir un post sobre Kizanaro, la empresa del portafolio de Fondo Emprender que le vendio el software de analisis de partidos al Maestro Tabarez.

El BID me hizo la vida facil y escribio este articulo, que ademas nos elogia a nosotros (Fondo y Programa Emprender:)

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El tema da para mucho ruido. Hace unos años se publicó un libro, The Bell Curve, que comparaba los IQs de distintos grupos étnicos en EEUU. Demás está decir que los autores fueron vilipendiados, amenazados, etc.

El IQ promedio de la población en general es de 100.00. Ahora, como comparan hombres y mujeres? La asombrosa respuesta es que el de los dos sexos es igual: 100. Los hombres y las mujeres son bastante diferentes en su forma de pensar, en sus intereses, en sus ambiciones. Que los dos tengan el mismo IQ exacto es sorprendente, no?

La respuesta es que no es nada sorprendente. Los tests de IQ se arman de tal manera que el promedio de 100, tanto para los hombres como para las mujeres. Cuando una pregunta tiene grandes diferencias (muchas más mujeres que hombres la contestan bien, o viceversa), se saca del test, o se la pondera para que el global dé lo mismo. O sea, hombres y mujeres tienen IQ promedio de 100 por el armado de los tests.

Quien es más inteligente entonces? Esa es otra pregunta. IQ no es lo mismo que inteligencia, como más de uno notó en los comentarios de un post anterior.

Un tema interesante sobre el IQ es que hay una «inflación de IQ», llamada el efecto Flynn. El IQ de la población sube a un ratio de 0.3 puntos por año. Eso significa que los tests de IQ se van haciendo cada vez más difíciles para mantener el promedio en 100. En otras palabras, la persona típica de hace 100 años sería retrasada mental en base a los tests de hoy.

El IQ varía entre país y país. Japón tiene un IQ promedio de 105, 7 puntos más que EEUU. Uruguay y Argentina tienen IQ de 96. Israel de 94, Cuba de 85. Sin embargo, hace 50 años, Japón tenía un IQ 10 puntos inferior al de EEUU.

En conclusión: hay que tomar el tema del IQ con pinzas.

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Vuelvo al teclado luego de una larga ausencia.

Hoy escuché un dato interesante. Si le pedís a la gente que rankee su nivel de inteligencia en comparación con el resto de la población, todo el mundo se considera más inteligente que la media. Lo mismo pasa si preguntas que tan lindo es cada uno: todos se consideran más bellos que la media. Lo interesante es que hay un grupo de personas que aciertan en su auto-evaluación de inteligencia y belleza: los depresivos. Queda la duda de cual es la causa y cual el efecto.

Hay un estudio clásico en economía, donde se le pregunta a la gente cómo conduce. El 90% de la gente dice que conduce mejor que la media de los choferes, lo cual contradice al modelo del «homo economicus», es decir, de la racionalidad de los seres humanos. Es interesante que mi amigo y economista uruguayo Juan Dubra (si alguien tiene los datos del paper que los ponga por favor en los comments) demostró que es posible que el 90% de la gente se considere mejor chofer que la media, sin estar errados. El tema es que no hay una definición clara de que significa manejar bien. Si me preguntan a mí, yo voy a decir que manejo mejor que la media, ya que soy un conductor prudente. Si le preguntan a otra persona, tal vez responda que maneja mejor que la media, porque tiene buenos reflejos, o porque acelera apenas se pone verde el semáforo.

Como dicen los posters desmotivadores: «Recuerda que eres una persona única… al igual que todos los demás»

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A Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, le estan haciendo un juicio por un documento que aparentement firmo en el 2003, segun el cual le cedia el 84% de las acciones de Facebook a alguien.

Sin tener mucha informacion, pero por lo que responde la abogada de Zuckerberg, pareceria que el documento existe y esta firmado, lo unico que lo puede salvar es que Ceglia (el demandante) espero demasiado (6 años) para hacer la demanda.

Conclusion 1: cuidense de no firmar pavadas

Conclusion 2: si tienen un contrato asi no esperen a que la empresa valga 24,000 millones para demandar, pueden demandar cuando vale 1,000 millones, mas vale ganar 840 millones, que casi ganar 20,000  😉

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Muy buena charla, e increible demostracion de Michael Pritchard en TED Global 2009

y la pregunta que queda es …… que esperamos para llevarla a la practica….

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Hay muchas cosas para elogiar de la seleccion uruguaya en este mundial: la garra bien entendida, el espiritu de equipo, la humildad, el trabajo, la rebeldia, etc, pero en este post me quiero enfocar en un tema que creo que marco la diferencia entre los equipos que llegaron a las fases finales y los que se volvieron temprano, y otra vez, hacer un paralelismo al mundo empresarial.

Creo que uno de los principales atributos de la seleccion uruguaya, fue que mas alla de soñar alto, tuvo una actitud de avanzar partido a partido, es decir, uno veia que el tecnico y los jugadores no estaban pensando en la semifinal o la final ya en la fase de grupos, ni siquiera pensando en el partido siguiente, en cada momento el foco era claro en el proximo partido, entendiendo que si se quiere llegar lejos, la mejor manera  es ganando el partido que nos toca jugar ahora.

Puede parecer obvio, pero si analizan algunos de los cuadros que fracasaron, van a ver que en algunos partidos del principio, estaban mas pensando en los futuros partidos que en ese. O por ejemplo Brasil contra Holanda, en el primer tiempo Brasil lo paso por arriba, y pareceria que despues en vez de enfocarse en ese partido ya estaban pensando en el rival siguiente. Incluso le paso a Espana en el primer partido, estaba pensando en las finales y no en ganarle a suiza, pero tuvo la «suerte» de perder ese partido y cambiar de actitud a tiempo.

Ese mismo sindrome lo vi en muchos startups, estan preocupados del IPO cuando todavia no tienen producto, o en a quien le van a vender la empresa cuando todavia no facturan, olvidandose de que para llegar al IPO o vender la empresa, lo mas importante es cumplir con las metas inmediatas: tener un buen producto, comercializarlo bien, e incluso ganar plata.

No digo que no hay que soñar alto y planificar acorde, pero tomando el caso del mundial, yo puedo soñar en salir campeon, para eso se que tengo que ir pasando ciertos hitos, y tengo que planificar para cumplirlos, como ganar mi serie por ejemplo, para lo cual deberia ganar por lo menos 2 de los 3 partidos, entonces planifico como ganar el proximo partido, cuando haya pasado el primer partido, me preocupare del proximo y asi voy a ir avanzando. Si en cambio, empiezo la serie pensando en que estos partidos no son importantes, y solo estoy pensando en como ganarle a Brasil o Holanda cuando llegue a semis, lo mas probable es sea una perdida de tiempo ya que no voy a llegar.

En resumen, aplicado a las empresas:

Planifiquen para llegar lejos, pero pongan hitos cercanos sobre los que puedan actuar, y una vez cumplidos esos hitos, enfoquense en el proximo, si van cumpliendo los hitos se van a ir acercando a la meta soñada……

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