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Archive for 31 octubre 2008

Otro uso para linkedin

Como bien saben soy un usuario bastante fanatico de Linkedin, ayer me di cuenta que le estoy dando un uso un poco diferente de lo habitual, pero que me esta dando mucho resultado.

Background: quienes han entrado a mi oficina habran visto que no soy adicto al orden, y a pesar de que compre lector de business cards, y otras cosas me es muy dificil mantener mi “rolodex”.

El otro dia note que no busco mas contactos en mi outlook y menos en mi rolodex, los busco por linkedin.

Porque? 

1. Linkedin me los mantiene actualizados

2. En linkedin el responsable por ingresar los datos es el otro lado, el mismo se preocupa por identificar rubro, area, etc

3. Cuando busco no tengo que acordarme del nombre ni la empresa ni nada, puedo hacer busquedas por rubro (IT, wireless, VC), cruzandolo con region (silicon valley, boston, israel, etc). O sea mis busquedas ahora son: Quien era ese VC que conoci en Boston? 

Justamente ayer, tenia que armar una lista de VCs para mandarles un Press Release, podria haber buscado en outlook (tengo una categoria VC, pero nunca me acuerdo de marcarla). Simplemente busque en Linkedin, “contactos directos que ellos mismos dicen que son VCs”, y done.

Eric Von Hippel, en su libro “Democratizing Innovation” dice que muchas innovaciones vienen por el “uso inadecuado de productos”, obviamente esta no era la intencion de Linkedin cuando disenaron el producto pero a mi me sirve 🙂

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El voto anticipado

En 30 estados de los EEUU se permite el voto anticipado. España permite el voto anticipado por correo. Parece una buena idea. Por qué no implementarlo en Uruguay? Se podrían poner algunos pocos circuitos que estén abiertos desde 7 días antes de la elección. Así cada uno puede votar cuando le venga mejor, incluso si necesita viajar, tiene problemas familiares, o lo que sea. La única contra que le veo es la posibilidad de fraude, ya que las urnas quedan en la vuelta 7 días, pero se resuelve fácilmente.

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Más de seguridad

En general no publico ni reenvío lo que me mandan en las cadenas, pero este fraude que me llegó es tan simple y elegante que vale la pena que estemos al tanto para no caer.

Funciona así. Los ladrones roban una cartera. Tienen la billetera con la tarjeta del banco, y un celular. Necesitan el PIN para poder sacar dinero del banco. Buscan en el celular el teléfono del marido (muchas veces aparece en la memoria como esposo, o mi amor, o directamente buscan las llamadas recientes). Le mandan al marido un SMS diciendo que no se pueden acordar del PIN de la tarjeta.

Es bien fácil y debe funcionar en un porcentaje alto de los casos.

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Mencionale a alguien las compras por Internet, y enseguida piensa en los riesgos de seguridad. Sin embargo, estamos expuestos a riesgos mucho mayores, de los que no tenemos conciencia. Uno de ellos son las viejas y queridas llaves. Con una foto de alta resolución, un ladrón puede reproducir una llave. Ahora un grupo diseñó un método para replicar llaves mediante fotos tomadas desde 50 metros con la cámara de un celular.

Hace un tiempo una gente inventó un método llamado key bumping que te permite abrir una cerradura en menos de 10 segundos. El video es impresionante:

Hay más riesgos. Los portones de las casas se manejan con controles remotos que tienen muy poca seguridad. Claro que los ladrones en general prefieren romper una ventana.

En resumen, la seguridad es ante todo una cuestión de percepciones.

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Delirium Tremens

El tema de los consejos de salarios es absolutamente delirante. Se están cerrando las negociaciones con aumentos que van entre el 17% y el 33% en términos reales en 30 meses. Es decir, se va a dar un aumento de salarios de cerca de un 7% anual por encima de la inflación.

El tema es que los aumentos de salarios pueden generar inflación, lo que nos va a poner en una espiral fuera de control, precisamente en el momento en que nuestros mercados se complican cada vez más.

Los aumentos de salarios no tienen por qué necesariamente generar inflación. Por ejemplo, si una empresa vende un producto que tiene, digamos, un componente de mano de obra de un dólar, y el precio de la mano de obra aumenta un 10%, para que el precio de venta se mantenga igual hay varias alternativas.

Una alternativa es que la empresa reduzca sus ganancias. Por lo que veo alrededor mío, son pocos los sectores que lo pueden absorber en el entorno actual, sobre todo después que traemos un aumento acumulado de arriba del 80% medido en dólares.

Otra alternativa es que la empresa utilice menos mano de obra por cada unidad producida. A la larga, esa es la clave para que pueda haber aumentos sin inflación: que aumente la productividad. El problema es que en los sectores exportadores, necesitamos aumentar la productividad por encima de lo que hacen nuestros competidores. Por ejemplo, si instalamos maquinaria más moderna, pero nuestros competidores en Brasil hacen lo mismo, no ganamos nada.

Como se aumenta la productividad? Una manera es con inversión: Fábricas más modernas, etc. Por ejemplo, en la reforma que hice en mi casa hace poco, me impresionó lo que se había tecnificado la industria.

Otra manera de aumentar la productividad es directamente reduciendo la plantilla. Cada empleado que contrato tiene un valor marginal menor al anterior. En el extremo, en general una empresa unipersonal es la más productiva. Esa es la paradoja de Francia vs EEUU: Francia tiene una productividad por empleado mucho más alta que EEUU, pero tiene mucho menos nivel de empleo (no es solo el desempleo, sino que hay menos gente que participa del mercado de trabajo).

Otra manera de aumentar la productividad es que los empleados rindan más. Y con eso no me refiero al látigo, ni mucho menos. Más capacitación, trabajo más ordenado, mejor management, menos rascarse. Lamentablemente el tema no estuvo en el tapete.

Otra manera más de aumentar la productividad es ir hacia productos de mayor valor agregado, donde la incidencia de la mano de obra es menor, o aumentar los volúmenes producidos.

No tengo duda que algunos sectores van a aumentar su productividad. Sin embargo, otros no lo van a hacer, notoriamente el gobierno. A otros sectores los va a golpear con mucha fuerza, sobre todo los intensivos en mano de obra (textlies, call centers, …)

Todo esto puede resultar en dos cosas: una transformación obligada de la economía hacia más productividad y más valor agregado, o un legado maldito de mayor desempleo y mayor inflación.

No soy optimista.

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Me acaba de avisar Gonzalo Arzuaga, CEO de Killerstartups.com de esta compra,

Gonzalo es amigo y lector del blog. 

Felicitaciones y suerte!

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Frank Baxter

Frank Baxter es el embajador americano en Uruguay. 
No conozco personalmente muchos embajadores, pero realmente Frank es impresionante en su energia y como trabaja para ayudar al Uruguay.

Personalmente he sido invitado por Frank a decenas de eventos (desayunos, cenas, cocktails) en los cuales junta potenciales inversores americanos (muchos de ellos amigos personales que vienen especialmente a visitarlo a el y su esposa al Uruguay), con empresarios uruguayos con el fin de atraer inversiones al pais.

A eso se le puede sumar el apoyo que le da a Fulbright, a Endeavor, su apoyo a Uruguay en el Foro de Competitividad de las americas, organizacion del foro de la innovacion, etc.

Como es sabido Frank fue nombrado por el gobierno republicano (nadie es perfecto 😉 ), por lo que su cadencia en el pais terminaria si gana (como parece muy probable) Obama.

Medio en joda y medio en serio, le comente a Frank que ibamos a juntar firmas para que se quede, por lo que decidi armar un grupo en facebook (“que se quede frank baxter”


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