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Archive for 31 enero 2007

Ayer de noche, a eso de las 12 me propuse divulgar el blog entre mis contactos, aqui van los reultados preliminares;

1. La tarea no es facil, debo tener algo asi como 2000 contactos en mi Outlook, y tenia que pasar uno por uno para definir a quien le podia interesar, a quien no, descartar los que no hablan espanol, etc. Seria bueno que existiera alguna manera mas facil de hacerlo pero no se me ocurrio

2. El proceso me llevo 22 minutos, en verdad parecio mucho mas

3. Una conclusion interesante fue que el 20% de los contactos no estan actualizados, me volvieron un monton de “undeliverable”.

4. De los que si lo recibieron hay muchos que no duermen, porque recibi varias respuestas entre la 1 y las 7 de la manana.

5. No se si lo del blog sirve para algo, pero este “spam” ya sirvio para retomar algunos contactos y enterarme de algunas cosas interesantes:

Mi viejo amigo Uriel Leiferman me contacto con Gonzalo Arzuaga emprendedor argentino a quien no conocia que tiene un sitio super interesante que estudia y rankea nuevos startups: www.KillerStartups.com.

Andy Freire se me “ofendio” porque no recomende su nuevo libro: “50 claves para emprendedores” , ni el anterior Pasion por emprender, de la idea a la cruda realidad, nobleza obliga confesar que no los lei por lo que no los recomende, pero conociendolo a Andy deben ser super recomendables. Al final esto del blog me va a resultar caro, ya tengo que comprar 2 libros mas 🙂

6. recibi 4 invitaciones nuevas conectarme en Linkedin, y come veran en los comentarios estoy mas cerca de Andres Bzurovski (quede solo a 33 de distancia, a este ritmo lo alcanzo en 10 dias 🙂 )

7. Recibi muchos mails y saludos personales, lo que siempre es gratificante 🙂

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Aca va una lista de libros que recomiendo, relacionados a Startups, innovacion, etc:

  • Crossing the Chasm de Geoffrey Moore
    Tiene el famoso grafico del Technology Adoption Cycle y describe la brecha a saltar para pasar de venderle tecnologia a los “early majority” una vez que la aceptaron los “early adopters”
  • Rules for Revolutionaries de Guy Kawasaki: “create like a god, command like a king, work as a slave”
  • The Art of Innovation de Tom Kelley, General Manager de IDEO
  • The Innovators Dilemma, de Clayton Christensen,
  • The Long Tail de Chris Anderson (agradecimiento a German Martinez por la correccion)

  • Startups that Work, de Joel Kurtzman
  • Term Sheets and Valuations (Aspatore), les recomiendo leerlo antes de venir a negociar con Prosperitas o cualquier otro VC
  • The Goal, de Eliyahu Goldratt: este es viejisimo, pero sigue siendo valido, es muy leible, en verdad es una novela que empieza con un gerente de operaciones de una fabrica que tiene 90 dias (no me acuerdo si tanto) para volver rentable la fabrica, ademas de que tiene un ultimatum parecido de su esposa, no les cuento el final, pero durante la novela explica su teoria de management.
  • Only the Paranoid Survive de Andy Grove de Intel.

Creo que esta lista es bastante interesante y les da lectura por unos dias, que la disfruten

— pablo

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Quienes me conocen ya estan bastante aburridos de mi fanatismo sobre linkedin.
La verdad es que es una herramienta que no deja de asombrarme.
Por un lado porque demuestra que realmente la teoria de los “6 degrees”funciona: la teoria dice que entre dos personas cualesquiera en el mundo, existe una cadena de 6 personas atraves de las cuales se conocen.

Segundo por lo bien que esta pensado, funciona y la infinidad de posibilidades que abre especialmente en el area de los negocios, se puede usar para contactar un posible cliente, inversor, proveedor, etc (no es lo mismo hacer una llamada no-solicitada que llegar “recomendado”), se puede usar para buscar empleo/empleados/referencias, se puede usar para encontrar colegas a los cuales les perdimos el rastro, o para mantener actualizados a nuestros colegas de cambios de trabajo, etc.

Les paso un par de links a articulos interesantes sobre el tema, uno de la revista Business 2.0 que habla de Linkedin, y otro del blog de Guy Kawasaki que describe 10 modos de usar Linkedin.

Pero aqui van algunos ejemplos personales:

1. Yo tengo 188 conecciones directas, no es poco pero tampoco tanto.

2. A distancia 2, es decir conocidos de mis contactos, tengo 57,600

3 A distancia 3, es decir conocidos de estos ultimos, ya tengo…….. 1,950,000, si aunque parezca mentira casi 2 millones de personas.

4. Para probar su efectividad demos un ejemplo, digamos que quiero contactar a el editor de ese articulo en Business 2.0, Michael Copeland, pongo su nombre en Linkedin y….. aparecen 9 con ese nombre, y uno de ellos es efectivamente Editor de Business 2.0. a distancia 3.

Ustedes pensaran, que quizas no es un buen ejemplo por que Michael es un tipo muy relacionado y tiene miles de contactos, lo interesante es que no, que tiene solo 47 contactos. Es decir que yo con 188 y el con 47 contactos igual estamos conectados.

La verdad es que en el 80% de los casos en que quise usar la herramienta y puse un contacto, o empresa, el resultado fue excelente.

les recomiendo registrarse y mas importante usarla como recomienda Guy

Saludos

— Pablo

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Cada vez que alguien me presenta una nueva idea para un emprendimiento, siempre le digo que se formule estas preguntas:

Por que? Por que lo estaria haciendo. A veces parece obvio, pero no siempre lo es, la gente se embarca en emprendimientos por diferentes motivos: para ganar dinero, para independizarse, para trabajar en lo que le gusta, para cambiar el mundo, para demostarle a su ex-jefe que el es mejor, etc. Hay infinidad de razones, todas validas, pero lo importante es saber cual, de esta manera vamos a poder tomar decisiones coherentes en el correr del emprendimiento, de lo contrario corre gran chance de dejarlo por el camino.

Para quien? Esto ya se refiere al publico/cliente, para quien esta dirigido, es sumamente importante entender quien me va a estar comprando/contratando mi producto y servicio.

y ahi viene de nuevo el Por que? Por que ese supuesto cliente se interesaria por mi servicio, producto? Que necesidad tiene que se la voy a resolver de un modo mejor a las soluciones que ya tiene.

Al definir empezar este Blog, me pregunte a mi mismo estas preguntas, y a continuacion voy a tratar de respondermelas:

Por que lo hago?

Esta es la mas sencilla, hay muchas razones, pero la principal es tratar de entender como funciona esto de los blogs, evidentemente es una tendencia que va a continuar creciendo, y alrededor de la cual van a surgir infinitas oportunidades. Solo escibiendo uno, y viendo como funciona el tema, que es mucho mas que escribir algo cada dia, es entender como se distribuye, como se llega a nuevos lectores, como se puede monetizar una vez que se tiene una masa critica, etc.
Hay otras razones, poder educar compartiendo mis conocimientos y experiencia en emprendedurismo, en capital de riesgo, en innovacion. Poder motivar a nuevos emprendedores de la region a pensar en grande. Poder tirar ideas y algun dia ver que alguien las implementa y contacta a Prosperitas Capital Partners para presentarnos una oportunidad de inversion. Promover a Prosperitas, divulgar lo que hacen (por que no?) las empresas de nuestro portafolio, divulgar lo que hacemos en Endeavor (y por que no conseguir donaciones para la causa).

El para quien y por que siguientes son mas complejos, supongo que hay un publico avido por este tipo de comunicacion, pero supongo que sera dificil llegar, los invito a invitar a gente que les parezca que se pueden beneficiar de leer algo de lo que escribo, forwardeen libremente los articulos publicados, apunten desde sus propios blogs o webs, etc. Supongo que dentro de unos meses podre contestar a esta pregunta.

Bueno, esto es suficiente por hoy. Para el proximo post les prometo una serie de links a blogs y sitios interesantes que vego recolectando.

Saludos

— Pablo

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