Posted in varios on mayo 6, 2008| 4 Comments »
Si se cae el deal Microsoft-yahoo (como parece), microsoft va a tener que salir de shopping.
Se supone que nada en el mismo orden de magnitud, pero se comenta que va a gastar unos 10 Billones en 10-20 adquisiciones, la gran pregunta para el foro: Quienes son los candidatos?
Teoricamente, si conseguimos identificar alguno de estos, y (asumiendo que es public) si uno invierte ahora, deberia tener un buen upside llegado el momento.
Algunas ideas? Se habla de AOL, y de MySpace, entre otras…..
Posted in varios on mayo 5, 2008| Leave a Comment »
David Belz, amigo uruguayo-israeli, que fue Director of Engineering en Cisco Israel hasta hace un par de meses, me paso este video. Impresionante!
Posted in varios on mayo 5, 2008| Leave a Comment »
Hablando con gente que volvio en estos dias de China (mucha gente fue este mes por la feria de Guangzhou), es interesante prestar atencion a los cambios que esta poniendo china a la politica impositiva.
Por lo visto, se sacaron los beneficios a todas las industrias que el Gobierno Chino definio como no estrategicas, y entre las no-estrategicas estan todas las industrias que consumen mucha agua, mucha electricidad, las que generan polucion, etc.
Es interesante, ver que china esta tomando estas medidas, y obviamente las esta tomando «a lo China», es decir, decreto de un dia para el otro, y al que no le guste mala suerte.
Como va a influir eso en la economia? Me imagino que muchas empresas buscaran mudarse a otros lugares en la region, me imagino que indonesia, malasia, vietnam, camboya y a otras regiones de China (algunas provincias son mas relaxed). Pasara parte de esa produccion a nuestra region?
Por ejemplo la industria textil usa mucha agua, por lo que en china va a ser castigada, crecera centroamerica entonces?
Posted in varios on mayo 5, 2008| Leave a Comment »
Gentileza de Thomas:
CEO Jerry Yang.
May 3, 2008
Mr. Jerry Yang
CEO and Chief Yahoo
Yahoo! Inc.
701 First Avenue
Sunnyvale, CA 94089
Dear Jerry:
After over three months, we have reached the conclusion of the process regarding a possible combination of Microsoft and Yahoo!.
I first want to convey my personal thanks to you, your management team, and Yahoo!’s Board of Directors for your consideration of our proposal.
I appreciate the time and attention all of you have given to this matter, and I especially appreciate the time that you have invested personally.
I feel that our discussions this week have been particularly useful, providing me for the first time with real clarity on what is and is not possible.
I am disappointed that Yahoo! has not moved towards accepting our offer. I first called you with our offer on January 31 because I believed that
a combination of our two companies would have created real value for our respective shareholders and would have provided consumers, publishers,
and advertisers with greater innovation and choice in the marketplace.
Our
decision to offer a 62 percent premium at that time reflected the strength of these convictions.
In our conversations this week, we conveyed our willingness to raise our offer to $33.00 per share, reflecting again our belief in this collective opportunity. This increase would have added approximately another $5 billion of value to your shareholders, compared to the current value of our initial offer. It also would have reflected a premium of over 70 percent compared to the price at which your stock closed on January 31. Yet it has proven insufficient, as your final position insisted on Microsoft paying yet another $5 billion or more, or at least another
$4 per share above our $33.00 offer.
Also, after giving this week’s conversations further thought, it is clear to me that it is not sensible for Microsoft to take our offer directly to your shareholders. This approach would necessarily involve a protracted proxy contest and eventually an exchange offer. Our discussions with you have led us to conclude that, in the interim, you would take steps that would make Yahoo! undesirable as an acquisition for Microsoft.
We regard with particular concern your apparent planning to respond to a “hostile” bid by pursuing a new arrangement that would involve or lead to the outsourcing to Google of key paid Internet search terms offered by Yahoo! today. In our view, such an arrangement with the dominant search provider would make an acquisition of Yahoo!
undesirable to us for a number
of reasons:
— First, it would fundamentally undermine Yahoo!’s own strategy and long-term viability by encouraging advertisers to use Google as opposed to your Panama paid search system. This would also fragment your search advertising and display advertising strategies and the ecosystem surrounding them. This would undermine the reliance on your display advertising business to fuel future growth.
— Given this, it would impair Yahoo’s ability to retain the talented engineers working on advertising systems that are important to our interest in a combination of our companies.
— In addition, it would raise a host of regulatory and legal problems that no acquirer, including Microsoft, would want to inherit. Among other things, this would consolidate market share with the already-dominant paid search provider in a manner that would reduce competition and choice in the marketplace.
— This would also effectively enable Google to set the prices for key search terms on both their and your search platforms and, in the process, raise prices charged to advertisers on Yahoo. In addition to whatever resulting legal problems, this seems unwise from a business perspective unless in fact one simply wishes to use this as a vehicle to exit the paid search business in favor of Google.
— It could foreclose any chance of a combination with any other search provider that is not already relying on Google’s search services.
Accordingly, your apparent plan to pursue such an arrangement in the event of a proxy contest or exchange offer leads me to the firm decision not to pursue such a path. Instead, I hereby formally withdraw Microsoft’s proposal to acquire Yahoo!.
We will move forward and will continue to innovate and grow our business at Microsoft with the talented team we have in place and potentially through strategic transactions with other business partners.
I still believe even today that our offer remains the only alternative put forward that provides your stockholders full and fair value for their shares. By failing to reach an agreement with us, you and your stockholders have left significant value on the table.
But clearly a deal is not to be.
Thank you again for the time we have spent together discussing this.
Sincerely yours,
Steven A. Ballmer
Chief Executive Officer
Microsoft Corporation
Posted in varios on abril 30, 2008| 2 Comments »
Ya estamos de vuelta (bueno yo de vuelta, sergio todavia en Miami).
Nos fue muy bien en la presentacion, fue media hora de PPT y media de Q&A, buenas preguntas, la mayoria ya las esperabamos, pero hubo un par bastante interesantes, uno nos pregunto si habiamos pensado en una cierta funcionalidad, y le tuvimos que contestar que no pero que lo contratabamos a el para el equipo ya que la idea era muy buena. Ahora hay que esperar hasta fin de mayo para tener novedades, creo que nos fue bien, pero los contrarios tambien juegan……
Uno de los entrevistadores nos saco fotos para que publiquemos en el blog, todavia no las envio, cuando las mande las publico.
Lo que es impresionante es el sistema de Telepresence de Cisco, yo iba con la sensacion de que era una teleconferencia mas, pero esta ambientado de tal manera que realmente te sentis que estas con la gente alrededor de la mesa, la mesa esta como a la mitad y del otro lado hay 3 pantallas planas, donde aparecen 6 personas en tamano real, como sentadas alrededor de la mesa, la calidad imponente.
despues subo las fotos
Posted in varios on abril 28, 2008| 12 Comments »
Estamos con Sergio en Orlando, terminando de preparar la PPT para presentarle manana a los ejecutivos de Cisco en la ultima fase del i-prize competition. Manana comienzan 3 semanas de presentaciones (a noostros nos toco el primer dia), hay equipos de australia, inlgaterra, alemania, mexico, india y usa entre otros.
La idea es ganar…. no alcanza con haber quedado entre los 10 primeros. El plan es ganar y convncer a Cisco de desarrollar aunque sea parte desde uruguay, contamos con varios de ustedes para la implementacion!
saludos desde la ciudad del raton mickey!
Posted in varios on abril 26, 2008| Leave a Comment »
En la linea del libo de Chris Anderson , The Long Tail y el de David Weinberger , Everything is miscelaneous– que argumentaba que en el mundo digital el desorden puede ser una virtud, se publico hace algunas semanas Here comes everybody de Clay Shirky . La entrevista al autor , que parte de la pregunta que se hacia el economista Ronald Coase en 1937 , «¿Si los mercados son tan eficientes para que se necesitan las organizaciones?» , es una buena introduccion al libro que muestra la facilidad de formar (o unirse a ) grupos y la baja del costo de las transacciones en el entorno de web 2.0
Posted in varios on abril 24, 2008| 2 Comments »
Bitorrent en un dia normal baja archivos a mas o menos 20kBps. Bajando directo de un server (a full), la velocidad es de 150kBps. Ahora, si en una maquina corro torrent y en otra bajo archivos directo, la velocidad total de transferencia se viene al piso: torrent baja un poco (a 18kBps), y la bajada directa se va al piso (50kBps). La subida esta en unos 10kbps. O sea, torrent se come la mitad del ancho de banda efectivo.
Creo que tiene que ver con la cantidad de canales activos. No se si es un problema del protocolo, de la implementacion, o algo inherente al P2P. Creo que ahi hay una oportunidad.
Posted in varios on abril 22, 2008| Leave a Comment »
El special report de Mobility , de la revista THE ECONOMIST de la semana pasada tiene varias notas recomendables Nomads at last , The new oases , Homo mobilis entre otras
Hay algunas mas en el site
Posted in varios on abril 19, 2008| Leave a Comment »
Recomiendo dos series fuera de serie, las dos de HBO. Las dos las pasaron, pero era muy facil perderselas.
Una es Rome. Una puesta en escena de primer nivel, y una narracion espectacular del ascenso y caida de Julio Cesar. La pintura de epoca es fascinante. Como siempre, la temporada 2 no es del mismo nivel, pero igual vale la pena.
La otra es Epitafios. Es una produccion argentina, y no tiene nada que envidiarle a ninguna serie americana. Es la clasica historia del policia rebelde que persigue a un asesino en serie, pero esta realizada magistralmente.
Ninguna de las dos son recomendadas para menores. Rome tiene unas escenas que parecen sacadas del canal Venus. Ademas hay algunas escenas de violencia espeluznante (hay una ejecucion tan grafica que realmente me dejo mal). Epitafios no llega a ese nivel de violencia, pero tiene unas escenas que compiten con Seven o El Silencio de los Inocentes.
El fenomeno de las series es espectacular. Tal vez la gran ventaja de alquilar una serie (y no una pelicula) es que decidis una vez y tenes material para 15 o 20 horas.
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