Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

Anuncio resultados superiores a lo esperado, pero saltar 21% en un dia indica que el mercado esta completamente loco……………………

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Hoy vi un video muy interesante en Ted, sobre la opulencia y la felicidad. El video es un poco largo, pero da para pensar. El presentador es Barry Schwartz, autor de «The Paradox of Choice».

Lo que dice Schwartz es mas o menos asi: En las sociedades modernas, partimos de la base de que la libertad es la base de la felicidad. Y la variedad es la base de la libertad de eleccion. Sin embargo, el exceso de variedad disminuye la felicidad, por varios motivos.

Por un lado, tengo el «costo de oportunidad». Cada vez que elijo una alternativa, estoy dejando algo sin elegir, y tiendo a focalizarme en lo que me estoy perdiendo mas que en lo que gano.

Por otro lado, al haber tanta variedad, se me genera la incertidumbre sobre si elegi lo mejor. Si hay solo dos pantalones para elegir, yo elijo uno y estoy seguro de mi eleccion. Si hay 200, me queda la duda de si no habria uno mejor.

Junto con eso esta el tema de la paralisis. Me dan a elegir entre 100 alternativas. Como no me decido, no elijo, y dejo pasar una oportunidad.

Por ultimo, al haber tantas alternativas y sobre todo tanto marketing, se nos generan expectativas tan altas que lo mas probable es que terminemos desilusionados.

Volviendo a los negocios, yo creo que eso es parte de lo brillante de Apple. Entras a Apple a comprar una computadora, y tenes dos modelos de Mac Mini, dos modelos de Powerbook, dos de Mac Air y muy poco mas. Una vez que decidiste Mac, la eleccion es bastante facil. En cambio, entras a Dell y vas a salir con un nudo en el estomago. Hice bien? No debi haber llevado mejor la maquina de pantalla mas chica? Y no era mejor un disco de menos capacidad pero mas rapido? Compre el procesador correcto? Esta bueno tener esa veriedad, pero no salis tan feliz.

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Estoy en el aeropuerto de DF de regreso a Uruguay despues de un largo viaje, asi que aca va un pequeno reporte:

1. Arranque en el MIT, dando una charla en la conferencia de LATAM en MIT Sloan , la verdad es que tengo que confesar que me emocione un poco, siempre tuve mucho respeto por el MIT, y el hecho de dar una charla en el Sloan no era poco. La conferencia estuvo buena, como siempre demasiado bla bla sobre politicas generales pero un par de charlas muy interesantes, un VP de Embraer, el director del area de puertos de Brazil, etc.

2. Segui por NY, donde hable 5 minutos en la CNN sobre capital de riesgo, la verdad es que no dije nada que no sea muy sabido por cualquiera que entiende un poquito de la industria pero por lo visto salio bien

3. Segui hacia Mexico donde participe de LAVCA (Latin America Venture Capital Asociation), la verdad es que mas que VC se hablo la mayoria del tiempo de Private Equity, pero hubo cosas interesantes, entre ellas un par de charlas de los administadores de los fondos de pension de los empleados publicos y de Petrobras, los numeros que manejan son impresionantes, billones y billones de dolares, tranquilamente podrian comprar todo el uruguay. El tema que se manejo mucho fue el tema de: comparen USA y Brasil, «uno de los paises tiene un deficit extraordinario, un banco central «no independiente que sale al salvataje de un banco en crisis, la moneda devaluandose……, el otro con moneda fuerte, superavit fiscal, «, hace un par de anios no dudabamos que hablamos de Brasil

4. Finalmente estuve en el panel de seleccion internacional de endeavor, donde me toco a entrevistar a 5 empresas junto a Tim Draper. No les cuento los resultados porque todavia no se publicaron.

Bueno, estoy de vuelta (en verdad todavia no, estoy en el aeropuerto de miami)

saludos

— pablo

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No se si alguien lo conoce, pero este es uno de los mejores puzzles que hay. Miren la imagen de abajo. Hay 13 tipos. O son 12? A donde se va el que desaparece?

El puzzle es muy muy viejo, pero igual es buenisimo. Las respuestas en un par de dias, en los comentarios. Otros ejemplos de lo mismo:

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Hace un rato miraba a Pablo  en   el  panel  de  la XI Latin Conference de MIT Sloan

Mencionaba el, los criterios para seleccionar proyectos por parte de Prosperitas haciendo hincapie en el espiritu, el liderazgo e involucramiento de quienes lleven adelante el proyecto, lo que lo llevo al tema de la dificultad de contar con RRHH que tengan un compromiso a fondo con lo que esta involucrados y mencionaba ejemplos del aspecto de horas de trabajo  asi como la estructura de remuneracion en la que se privilegia en mucho casos lo seguro (salario) a las options

Remataba la idea apuntando a  la falta de  multiplicidad de ejemplos que tengan un efecto de contagio y de emulacion y como Endeavor apunta a resaltar los casos de exito para estimular a otros  con el concepto de «yo tambien puedo hacerlo»

Un  rato mas tarde leo en BUSQUEDA (3-4-2008) la entrevista a Gabriel Rozman (TCS) donde diagnostica sin anestesia que los uruguayos no tienen enorme apego al trabajo, y el espiritu que impera es vivir sin grandes esfuerzos o sacrificios . Incluso le hace el contrapunto al Dr Tabare  Vazquez que en su momento le contraargumento que para un puesto en el Banco de Prevsion Social se habain anotado 50000 personas lo que supestamente mostarria que SI hay deseos de tarbajar , a lo que Rozman afirma categoricamnete que justamente eso demuestra su punto , que NO HAY DESEOS de TRABAJAR o DE SUPERACION – dado la comodidad que implica un cargo publico

Para cerrar la tarde leo (contratapa de BUSQUEDA) sobre la creciente inversion extranjera en Uruguay que ha llevado a que muchas empresas familiares uruguayas hayan pasado a manos extranjeras (PLUCKY el ejemplo mas reciente, SAMAN, FANAPEL, MOSCA   y un largo  etcetera) con  la advertencia de Daniel Ferrere que  los uruguayos pasaran a ser todos empleados de empresas extranjeras : en este articulo se hace hincapie en  la postura  de empresarios uruguayos que dejan de enfrentar el riesgo y el fragor de la lucha  que pasar a ser rentistas y que sus hijos que podrian ser continuadores  resignan la opcion y terminan emprendiendo fuera de Uruguay (caso reciente que leia en enero, TIENDA INGLESA no tiene continuadores y Henderson esta a la busca de comprador)

Ato toda las puntas y hay un denominador comun: hay un estructural problema cultural o idiosincartico  que subyace  y que es la visceral aversion al riesgo y las opciones que da el embarcar emprendimientos (y creo que solo de tipo comercial/industrial/tecnologico  sino en tantos otros ambitos)

Hay una cultura de la ley de minimo esfuerzo y de lograr mucho haciendo poco o nada

Conozco el caso de un empresario que es los que trabajan 14  o 15hs  , por supuesto mucho mas que sus colaboradores  , y estos no terminan de entender  por que pudiendo  tomarse mas libertades no  las aprovecha y lo ven como el «Dios le da pan al que no tiene dientes» . Ellos no lo entienden y en realidad piensan que es un workaholic perdido

Creo que a igual que en estos dias han surgido ideas,  para mejorar la eficiencia en el marco deltema energetico , seria positivo encarar propuestas de como transformar desde las bases esta cultura del quede,  como derribar el muro de yerba (que decia el Dr  Jorge Grunberg hace unos meses en una colacion de  grado de la Universidad ORT) . Eso podra generar una atmosfera , un entorno, un caldo de cultivo  para poder jugar en la primera liga

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Pasado el FIA 2008 me gustaria poner aqui algunas de mis opiniones:

1. Me impresiono la cantidad de gente que fue, realmente habia mas de 1000 personas, no tengo idea de como se dividio la gente, estoy pidiendo esa info para analizarla:

Cuantos uruguayos y cuantos extranjeros?

Cuantos «publicos» y cuantos privados?

Creo que hubo una gran mayoria de funcionarios de entes publicos o semipublicos (Latu, INIA, universidad, antel, etc), lo cual no me parece necesariamente malo, si sirvio para que vean para donde va el mundo, la importancia de innovar, etc entonces valio la pena.

2. Creo que habria que darle mas espacio para hablar a los «do-ers» y no tanto a los «talkers», creo que todos los que fuimos al FIA ya sabiamos que la innovacion es importante y la educacion critica.

3. A mi criterio se trato de abarcar demasiados temas, si se sigue haciendo seria bueno enfocar mas. Pregunta: el anio que viene seria aca? Si Atlanta repite, porque no Uruguay?
Eso si serviria para posicionar a uruguay, si todo el mundo sabe que todos los anios hay un evento de innovacion de las americas aca sirve.

4. Estuve en pocas charlas (me acorde de las epocas de la universidad, cuando pasaba mas tiempo en los corredores que adentro de las aulas), pero me gustaron las de Andres Navarro (presidente de Sonda) , Ananth Krishan (CTO de TCS), Padilla (el subsecretario de comercio americano). La de Negroponte estuvo buena (indudablemnte sabe hablar y tiene lo que contar), tambien las de Stravopoulos y Diego May aunque fueron bastante especificas a su sector.

En fin, creo que fue un buen evento, muchas cosas para mejorar (como siempre) pero un resultado sumamente satisfactorio.

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Ya que en las últimas horas se armo el debate sobre las soluciones para la crisis energética, traigo la iniciativa al blog de armar una lista de ideas de desarrollo sustentable o simplemente para ahorrar energía.

Algunos ejemplos que a mi se me ocurren:

1- las cisternas de baño obligatorias con 2 botones
2- descuentos en la patente a autos mas eficientes
3- descuentos en la contribución por mayores aislaciones térmicas o obligatoriedad de normas de aislación
4- descuentos en la contribución a edificios que tengan alternativas de generación

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Si alguno la quiere avise….

— pablo

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Por si no consegui motivarlos con el resto de los speakers, capaz con esto lo logro 🙂

Voy a estar dando una charla en el FIA 2008, estoy en este panel:

Factores críticos para el éxito de la Innovación

Panelistas
María Simón, Ministra de Educación y Cultura, GMI, Uruguay
Lino Barañao, Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Argentina
John Murphy, Vice Presidente Cámara de Comercio, EEUU
y yo…..

Mi primera impresion fue que les fallo alguien, pero la respuesta que recibi es que el panel les habia quedado demasiado «publico» y querian la vision privada. Creo que voy a «repetir» la PPT que hice para el evento de la camara de exportadores (que basicamente resume algunas de las cosas de innovacion que escribi aqui).

Despues (el 4 de Abril) me voy a dar una charla en la Latin America Conference de MIT Sloan (es lo mas cerca que voy a estar de un MBA en MIT 🙂 )

— pablo

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