Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

Poniéndome al día con el Economist, leí un artículo super interesante sobre los avances en la investigación del cáncer. Hasta ahora la tendencia era tratar de matar las celulas cancerígenas de diversas formas, para evitar que se expanda. Lo que se descubrió ahora es que aparentemente hay dos tipos de células en los tejidos, las células madre y las comunes. Las células madre son las que se reproducen, las otras no. Fuera de alguna proteína, son indistinguibles.

El cáncer parecería ser una reproducción exagerada de las células madre. Si la teoría es correcta, el paso para frenar el cáncer es frenar a las células madre, usando mecanismos de bioquímica. Está todo en una fase muy temprana, pero es el primer avance prometedor en mucho años.

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Ayer vi la obra Miss Saigon, ejecutada por los estudiantes (y algunos ex-alumnos) del British. Fue absolutamente impresionante. Una producción en la que participaron más de 500 personas, con varios cambios de escenografía, incluyendo helicóptero y todo. Algunas actuaciones te daban la impresión de estar en Broadway. El teatro estaba colmado, con unas 800 personas (según mi ojímetro).

Curiosamente hace 2 semanas vi la puesta en escena de Madama Butterfly en el Solís, con varias voces de opera traidas del exterior. Miss Saigón está inspirada en Madama Butterfly, de hecho la historia es casi igual. La puesta en escena de Miss Saigón fue muy superior a la del Solís, y algunas de las actuaciones y voces podían haber estado en el Solís sin pasar verguenza.

Más allá del mérito artístico, desde el punto de vista educativo es un proyecto loable. Alinear a todo un liceo atrás de un proyecto así, y mostrar que se pueden hacer producciones de clase mundial tiene tanto o más valor educativo que cualquier curso curricular.

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Cisco lanza otro concurso. Si alguno quiere participar y quiere que lo ayudemos sera un gusto.

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Por fin se oficializo el ganador del concurso de Cisco, ganaron unos alemanes y un ruso con una idea de un sistema para usar el network de datos para ahorro de energia.

Felicitaciones a los ganadores.

Aqui esta de nuevo el post que habiamos publicado en su momento y tuvimos que sacar ya que el tema era confidencial. Mirandolo ahora creo que el mundo cambio bastante y no se si es oportuno lanzar una nueva empresa en Enterprise 2.0 en este momento, pero con las subidas y bajadas que estamos viendo ultimamente quien sabe como va a estar la industria en 2 meses…

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Llego mail de Cisco anunciandonos que no ganamos el premio

En cierta medida es un poco decepcionante, ya que estabamos ilusionados, aunque mirandolo friamente, puede ser que sea mejor asi. Si ganabamos teniamos que convertirnos en empleados de una corporacion, lo cual no estaba en nuestros planes, ni es el ambiente donde nos sentimos mas comodos.
Ademas desde el punto de vista economico tampoco era un gran negocio, aunque todavia no se habian hablado las condiciones, el acuerdo es que la idea y la empresa eran de la empresa, y nosotros no llevariamos porcentaje.

Ahora que «perdimos», nos quedamos con la propiedad de la idea, y ademas la tenemos validada por Cisco, el haber estado entre las mejores 12 ideas entre mas de 1000 no es poca cosa.

Y ahora que? Seguramente busquemos la forma de implementarla igual, y quien dice quizas en algunos anios venderle la empresa (y no la idea solamente) a Cisco  (o algun otro), pero a otro precio.

Seguramente precisemos gente para implementarla, asi que en cualquier momento veran en el blog un anuncio tipo:

«buscamos amantes de la programacion para acompanarnos en un proyecto lleno de incertidumbres, prometemos salarios apenas decentes y muchisimas horas de trabajo»

saludos

— Pablo y Sergio

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Esta en Uruguay mi amigo Harry Yuklea, trabajamos juntos hace muchos anos en Fibronics, y desde entonces siempre seguimos en contacto.

Hoy es el Director del Centro Asper de Entrepreneurship de la Universidad de Jerusalem, y esta dando una charla el miercoles a las 19:30 (yo tambien participo como panelista, asistencia gratuita)

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Esta vez secuestraron un barco petrolero. A 2 millones de barriles por barco, aunque lo vendan en el mercado negro por $50 el barril, son 100 palos. El unico problema es enterrar el tesoro.

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Muy buen post de Santi sobre los IG awards de Harvard o como algunos lo llaman, los anti-nobel

Ademas Santi lanzo un concurso a la «aplicacion mas ingeniosa»

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La caja bancaria está quebrada, eso no es novedad. No fue por una mala gestión, dice AEBU (caramba, cual habrá sido el motivo?). El motivo del quiebre es sencillo: es un sistema de reparto donde pocos ponen y muchos sacan.

La solución es casi cómica, si no fuera por lo que nos va a costar.

Paso 1: incorporar a la caja a los empleados de las financieras, que hoy aportan al BPS y a las AFAP. O sea, moverlos de sus cajas más o menos solventes, a una caja fundida. Los empleados de las financieras, en general de ingresos medios o bajos, pasarán a pagar los gruesos sueldos de los jubilados bancarios. Según un cálculo al que tuve acceso, los aportes de los 4500 nuevos afiliados alcanzarán para pagar 155 jubiliaciones.Y si no quieren? Que se jodan, el pasaje no es opcional. Yo creo que tampoco es constitucional, y seguramente va a terminar en la corte.

Y si no alcanza con estos afiliados, prepárense, porque en la mira están los empleados de Abitab y de las casas de cambio.

Paso 2: Subir los aportes patronales. Una empresa común paga el 7.5%. Los bancos y financieras pagan un 30%. Quieren ver la cara del que va a pagar esa diferencia? Miren en el espejo.

Paso 3: Un impuesto sobre los activos de los bancos destinados a financiar la caja. O sea, de cada peso que yo tengo en el banco, una parte va a ir a pagar la jubilación de los bancarios, para que se puedan jubilar a la avanzada edad de 60.

El estudio que vi muestra que el agujero de la caja está entre 1200 y 1500 millones de dólares. Ni los Peirano nos salieron tanto.

Los políticos saben que esto es un disparate, pero a nadie parece importarle.

Hace 30 años estábamos en un régimen cívico militar. Ahora estamos en un régimen cívico sindical.

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Se imaginaran que en la industria de VC todo el mundo esta preguntandose como va a afectar la crisis a la industria. Obviamente como todo el resto de la economia los VCs estan parados esperando a que baje la polvareda, y los que estaban levantando nuevos fondos cancelan sus planes.

Los VCs de primer nivel estan super preocupados porque no se ven IPOs en el horizonte por algunos anos y generalmente ese es el exit preferido. Nuestro caso es un poco diferente, como nunca tuvimos el horizonte de IPOs ni medianamente cercano eso no nos afecta, y lo que nos preguntamos es que va a pasar con el mercado de M&A que es nuestro exit preferido.

Aqui va mi vision, en epoca de crisis las empresas grandes tienen que hacer el «back to basics» y ponerle foco a lo que hacen mejor, su core business, y van a dejar de lado algunos nichos de mercado que les parecian interesantes, o nuevas tecnologias. Esto genera una oportunidad para startups, que obvaimente tienen que ser ahora mas gasoleros que nunca (ver post anterior) – ya que un mundo sin credito y empresas gastando solo en lo absolutamente necesario son las excusas perfectas para que los revenues reales sean menos de la mitad que en el excel del plan de negocios- , pero aquellos que sobrevivan, van a haberse posicionado correctamente en un nicho de mercado que cuando pase la crisis (2, 3, 5 anios?), van a ser atractivos para M&As de aquellas empresas grandes que sobrevivieron.

Conclusion y recomendaciones:

– Mas gasoleros que nunca

– Salgan del foco de las grandes empresas, si justo estan en su camino las van a arrollar

– Posicionense fuertemente en un nicho de mercado interesante para un posible comprador en el futuro

– Aguanten el malon….

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