Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

A pedido de Uruguay XXI, difundo aqui esta invitacion a un seminario: «Oportunidades en la Globalizacion de los Servicios: una estrategia para los exportadores de servicios de Uruguay».

Read Full Post »

Llegue a este blog a traves de un tweet de Guy K, tiene unas infografias interesantes (algunas son conocidas, otras no) sobre Social networks.

Read Full Post »

Es el titulo de un libro de Ferran Soriano (ex vicepresidente del Barca), que me regalo mi amigo (y lector del blog) Edi.

Este fin de semana no vi videos de TED, sino que me entretuve leyendo este libro….

El libro es muy entretenido, especialmente para aquellos enfermos (entre los que me cuento) que nos gusta el futbol, ya que hace un  analisis de la gestion de su directiva en el Barca (en el 2003 cuando asumieron el Barca habia salido 6 en espana, apenas habia clasificado a la UEFA y perdia 73 millones de Euros al anio), y muchas de las conclusiones que describe aplican para cualquier empresa.

Como dice en el libro, cuando uno habla con algun dirigente de futbol, la respuesta es siempre: «eso no aplica aca, el futbol es diferente», la verdad es que casi todas las veces que hable de management con alguien siempre la respuesta fue: «eso no aplica aca, la industria de …………. es diferente», y al final uno ve que las buenas practicas son parecidas en todas las industrias.

Arranca haciendo enfasis en entender el mercado, practica importante para cualquier industria, y la importancia del benchmarking con los mejores, en su caso los equipos ingleses, que facturaban mas del doble que el Barcelona, como entender cual era el presupuesto de los mejores, cual era la estructura de ingresos, cual era su estructura de costos (por ejemplo los mejores equipos gastan en sueldos de jugadores un 50% de sus ingresos, el Barca en su momento gastaba mas del 80%, etc).

Despues hace un analisis de estrategias, como el dice, no todos los equipos deben tener la misma estrategia, el Manchester U, el Milan y el Barca, aspiran a ganar la champions league y a ser cuadros globales con hinchas en china, usa y australia, y tienen un presupuesto acorde, contratando a las mejores estrellas, mientras que el Olimpique o el Porto buscan ganar su liga, hacer buena letra en la champions  usando jugadores con potencial y venderselos despues a los grandes. Analiza casos como ser el del Valencia (creo) que no tiene una estrategia bien definida y caer en la mitad puede ser catastrofico. Algo parecido le pasa aca a ciertos cuadros chicos, que  en su momento le fue mejor de lo esperado, fueron a la libertadores, aumentaron su presupuesto y despues no lo pudieron bancar. De mas esta decir que esto tambien aplica a cualquier empresa.

Despues analiza lo que para el es la formula del valor de un equipo: (C*E) elevado a T, Compromiso multiplicado por Equilibrio elevado al talento, segun el lo mas importante es el talento, de eso no cabe duda, pero es la potencia a la cual se eleva el Compromiso y el Equilibrio del equipo. El compromiso lo define como esas ganas de ganar a toda costa, mas alla de las retribuciones. En la primera temporada de cambio en el barcelona, armaron un equipo con jugadores muy talentosos pero con mucha hambre de exito (entre ellos Ronaldinho, que todavia no habia ganado nada grande), pero salieron segundos, solo despues de que trajeron a Davids (que puso la cuota de equilibrio, despues fue Deco) el equipo despego. Anios despues, el equipo se achancho, ya no tenia el mismo nivel de compromiso, a pesar de mantener el talento, y empezo a declinar, en ese caso, segun el, llega el momento de renovar y fue lo que hicieron. (Quizas este equivocado pero pareceria que al Penarol del clausura no le faltaba ni talento ni compromiso, pero le faltaba equilibrio, y al Nacional del Clausura le falta compromiso, ya el hambre de triunfos no es la misma que en el Apertura, ademas de haberle bajado un poco la cuota de talento….. Como dice Ferran, cuando siempre se culpa a los jueces, la pelota en el palo, las lesiones, etc, generalmente el problema esta en la formula (C*E)T )

Despues pasa a un analisis de liderazgo y el tipo de liderazgo que se precisa en diferentes situaciones, poniendo un cuadro con ejes de talento y confianza, y que tipo de liderazgo se precisa en cada caso….

Hasta aqui llegue, voy por la mitad del libro (en un dia de lectura), el fin de semana que viene resumire la otra mitad, pero en resumen, una lectura bien entretenida para los enfermos por el futbol y el management 😉

Read Full Post »

Siguiendo con el tema del Startup Bill, aca hay un articulo de Thomas Friedman sobre la importancia de los startups para la economia americana, es info bastante conocida, pero es interesante ver que el tema se discute a nivel editoriales del NY times

Read Full Post »

Esta vez no es de TED, sino de Singularity University, es la charla que dio Peter Diamandis (Fundador y Chairman de Singularity University) cuando yo estuve.

Vale la pena verlo, pero no lo vean muy tarde de noche porque van a quedar acelerados…….

(la encontro Thomas en un blog de «inspiration/leader | ralf schwartz»)

Aca va su lista de las Leyes de Peter, con lo cual arranca el video, que caracterizan mucho la forma de actuar de Peter…

Read Full Post »

Salió el Network Readiness Index, ranking de la situación de conectividad de todos los países del mundo, preparado por el World Economic Forum.

Uruguay rankea 57 a nivel mundial, debajo de casi toda Europa (salvo Rumania, Polonia y Turquía). Dentro de América Latina, nos superan Chile y Costa Rica, empatamos con Panamá, y estamos un pelo por encima de Brasil y Colombia. Argentina está en el lugar 91. Bolivia está en el lugar 131, a dos puestos del final de la tabla.

Dentro de los países de nuestro mismo nivel económico (medio-alto) estamos en el lugar 8. Solo 3 países ricos están por debajo nuestro: Brunei, Kuwait y Trinidad y Tobago.

Read Full Post »

Ya hablamos de  YCombinator en el pasado, es una incubadora muy selecta en silicon valley de donde han salido algunos startups muy exitosos. Cada 6 meses presentan su portafolio, y hoy es el dia. Aca esta la lista. Todavia no probe ninguno,la mayoria son muy nuevos, del unico que  ya habia escuchado es de crocodoc.

En paralelo, en estos dias es DEMO Spring, donde entre otras presenta my6sense de mi amigo Avinoam (de las epocas de fibronics), voy a estudiar las empresas y comentar en el futuro.

Read Full Post »

El fin de semana mire este, no es un video de los que te da vuelta la cabeza, pero me dejo pensando bastante el comienzo, todo el tema de como con tecnologia existente podemos reconocer «marcadores de comportamiento» o behavioral markers que nos proporcionan muchisima informacion. Ni que hablar de lo que podemos hacer con tecnologia mas moderna

Read Full Post »

Esto es algo viejo, pero recién ahora lo veo. Es una campaña impresionante organizada por Heineken en Italia en Octubre. Armaron un concierto de música clásica, el mismo día y a la misma hora del partido Milan Real Madrid. Con una red de complices, «obligaron» a más de 1000 fans a ir al concierto, a través de sus novias, jefes, etc.

La cobertura que tuvieron fue espectacular. Durante la previa del partido, cámaras ocultas filmaban a las pobres víctimas, y le mostraban la historia a millones de personas que veían el partido.

Un ejemplo de como se pueden gastar millones de dólares, y hacerlos rendir.

Read Full Post »