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Archive for the ‘varios’ Category

El ultimo numero de The Economist trae como titulo de portada «Apple and the Art of Innovation».
El articulo editorial, «Lessons from Apple» es bien interesante. Las lecciones son:

  • Aprender a apreciar y adoptar innovaciones que vienen de afuera (la idea del iPod la trajo un consultor externo)
  • Diseniar productos en base a las necesidades del usuario y no en base a la tecnologia
  • Saber ignorar lo que pide el mercado, y mantenerse firme en las convicciones. Los estudios de mercado del iPod, asi como los del Wii y otros varios productos innovadores mostraban que la gente no los queria
  • Aprender de los fracasos. Apple tuvo unos cuantos: Newton (oportunidad desperdicada), Lisa (del que luego vino la Mac), el telefono con itunes de Motorola

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Mission Statements

Les confieso que siempre los odie, a mi entender la gran mayoria no pasa el test de la «fabrica de pastas».

Ejemplo:

«Somos una empresa innovadora que buscar satisfacer de modo eficiente las necesidades de los clientes».

Cual es el test de la fabrica de pastas? Si vuestra mision aplica tambien a una fabrica de pastas, entonces tienen un problema, es demasiado generica y no dice nada.

Si de todas maneras precisan definir una mision, les recomiendo que usen el Dilbert Mission Statement Generator 🙂 (recomendacion de Guy K, en el video anterior)

— Pablo, aburrido en Barajas

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Make meaning not money….

Ultimamente escuche esta frase varias veces de diferentes VCs: los proyectos que quieren invertir no son los proyectos en los cuales los emprendedores quieren ser millonarios, sino los proyectos en los que los emprendedores quieren ser relevantes, quieren cambiar algo que esta mal, quieren probar que tienen razon.

En este video de Guy Kawasaki, que les recomiendo ver, lo deja muy claro

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No te Olvides de la Leche

Un lindo sitio para los que necesitan tener una lista para acordarse de las tareas que tienen pendientes: Remember the Milk (www.rememberthemilk.com). El servicio es sencillo, pero super-potente. La lista de pendientes esta en linea, asi que la pueden consultar desde cualquier PC, y pueden compartir o publicar listas. Esta integrada con Google Gears, de modo que permite acceder offline (por lo que vi Google Gears es otro producto impactante, es un browser offline que se sincroniza).

Para los que desarrollan, vale la pena estudiar el sitio rememberthemilk.com como ejemplo de usabilidad. Tienen 200.000 usuarios (yo diria fans). En un par de dias les cuento cuanta gente integra el equipo de desarrollo.

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Sistemas operativos

Divertida descripcion: que pasaria si cada sistema operativo tuviese su propia aerolinea:

http://www.zyra.org.uk/os-air.htm

gentileza de Marcus Dantus, quien en su blog comparte nuestras opiniones sobre Vista….

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Peerant

Peerant es la nueva empresa de Marcus Dantus, un emprendedor Endeavor y muy buen tipo (a pesar de ser mexicano ;).

Esta lanzando un producto interesante, un «click-and-talk», con funcionalidad de contact center.

Esta buscando Betas

Aca hay unos videos demostrando la funcionalidad:

Peerant’s click n’ talk demo: http://www.youtube.com/watch?v=cQqYAGyYMO

Peerant’s click n’ talk setup: http://www.youtube.com/watch?v=CoiCqmEj4KI

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IVA conference en Israel

Estoy de vuelta en Tel Aviv, esta vez por business.

Estoy participando de la conferencia de Venture Capital en Israel, iva 2007, este ano el gran foco es como crear empresas que sean realmente grandes, una de las grandes preguntas en Israel es porque son muy pocas las empresas que llegan a ser realmente grandes y lideres en sus mercados, mientras la gran mayoria terminan siendo compradas. Basicamente la gran pregunta es como hacer mas Teva’s que a traves de adquisiciones se convirtio en el fabricante de genericos mas grande del mundo.

Recien empezo la conferencia, asi que mucho para contar no tengo, solo que fue muy interesante escuchar a Shai Agassi un serial entrepreneur de menos de 40 anios (que despues de haber vendido su empresa a SAP se habia convertido en el numero 2 o 3 de SAP, y se alejo recientemente de SAP porque no lo nombraron CEO). Segun Shai el futuro esta en ………… energias alternativas (vaya sorpresa, no?) y basicamente propuso en la conferencia que la industria de VC israeli apueste fuerte en esa direccion. Su suenio es que Israel se independice del petroleo para el anio 2015!

Ademas estuve con viejos amigos de Fibronics y BreezeCOM, todos empezando nuevos startups, en areas de video streaming, metro ethernet y wireless.

Rumor de los corredores de Alvarion: se esta cocinando una venta, candidatos Nokia, Cisco y una muy sorpresa que no la comento porque si llega a ser verdad y yo lo publico puede que se le complique a quien lo comento. La accion de alvarion ya subio 16% la semana pasada que fue una semana mala en Nasdaq.

Manana les cuento mas

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Acabo de apostar contra Apple en la bolsa. El motivo: la accion de Apple esta en un precio absurdamente alto, y dentro de todo el ruido sobre el lanzamiento del iPhone lei un articulo de Dvorak que le da palo muy fuerte. El iPhone esta basado en un teclado predictivo bastante sofisticado. Segun un contacto de Dvorak, el problema es que no funciona bien.

En epocas de gloria anteriores Apple lanzo un PDA (el Newton) con una tecnologia demasiado adelantada, y fue uno de los desastres mas grandes de la historia de la tecnologia.

Para los financistas, lo que hice fue comprar puts para octubre a 120, y vender puts para octubre a 100, para achicar un poco el riesgo. Veamos como me va…

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problema de geometria

Este es viejo y conocido, pero por las dudas…..

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Nombro mi candidato para la idea más idiota: hoy en el noticiero escuché que planean bajar la edad jubilatoria. Cuando salio el tema en la ultima campania electoral pense que no era mas que una promesa electoral, pero ahora parece que alguien se la cree.

Obviamente la matematica no cierra: si la gente vive cada vez mas, la edad jubilatoria tiene que subir y no bajar.

Algo de numeros de servilleta. Un adulto que empieza a trabajar a los 25 y se jubila a los 65, tiene para vivir todavia al menos 15 anios. En 40 anios de aportes tiene que ahorrar para 15 anios mas, o sea que el ahorro tendria que ser 15/55=27%. El numero baja un poco porque el dinero que va ahorrando genera intereses (no es tanto como uno piensa, en terminos reales a largo plazo es dificil conseguir mucho mas que un 1%). Baja tambien porque la jubilacion va a ser menos que el sueldo. O sea que en condiciones ideales, no necesito ahorrar para 15 anios, ya que un 15% me lo aportan los intereses, y otro 20% porque la jubilacion cubre solo parte de mi sueldo. Necesito ahorrar para mas o menos 10 anios, es decir 10/50=20% del sueldo.

A ese 20% tengo que agregar dinero para seguro de vida, de enfermedad, de accidentes de trabajo y de desempleo. Eso sin contar el componente de seguro de salud (DISSE). Todavia estamos en lo razonable, 25%-35%.

El problema es que eso es en un sistema de capitalizacion individual. En un sistema de reparto tenemos que mirar la cosa de otra forma: cuantos jubilados hay por cada trabajador. No tengo los numeros, pero recuerdo que estaba en el entorno de 3. Y la perspectiva es que vaya creciendo.

De un modo u otro, mas alla de los deseos de los politicos, la realidad es que hay pocas alternativas: o sube la edad de jubilacion, o bajan las jubilaciones, o aumentan los aportes, o damos vuelta la piramide.

Como no nos gustan las opciones 1-3, el slogan es: A reproducirse que el mundo se acaba!

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