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Archive for 19 junio 2007

Generalmente evite escribir sobre temas “politicos” en este blog, pero hay veces que no me aguanto.

Este es uno de los casos, posiblemente afectado por mi vuelta de Israel donde (por lo menos en el tema de high tech) se vive una pujanza increible, y aterrizado en Uruguay lo primero que tuve fue una reunion con los contadores sobre los detalles de la Reforma impositiva….

Aclaracion: no le tengo miedo al IRPF, vivi 15 anios en Israel, con un IRPF de 45% (que mas otros impuestos con otros nombres llegaba al 55%), y cuando vendi las acciones de Breezecom me acorde que por lo visto habiamos tenido otro socio fundador (el estado que se llevo un alto % del resultado de las ventas de opciones…..)

A lo que si le tengo panico es a la burocracia y complicaciones absurdas.

Aqui va un ejemplo de lo que nos espera:

En una empresa los gastos se pueden deducir segun el importe de impuestos del otro lado!

Que quiere decir?:

  • Si tengo un jardinero que no me pasa boleta no lo puedo deducir (esto es totalmente logico)
  • Si le compro el diario al kiosko y este es literal E (y no paga impuestos) entonces no lo puedo deducir como gasto! (ya empieza a ser medio absurdo, para mi no es problema, hago subscripcion directa a El Observador o El Pais y si lo puedo deducir, pero pobre el quioskero)
  • Pero aca viene la mejor: si gasto en el exterior, deduzco segun el impuesto que paga el proveedor del servicio en su pais!!!!!!!!!!!!!!!!!

veamos si queda claro, cuando me tomo un remise en argentina, le tengo que preguntar cuanto paga de impuestos para asi saber en que proporcion lo puedo deducir! Menos mal que la idea de la reforma era simplificar y bajar de 14 impuestos a 5! Ahora resulta que tenemos que conocer el sistema impositivo en cada pais del mundo!!!!! (o contratar un consultor…..)

Es evidente que hay una logica atras de esto, no es burrada, simplemente parte de la base de que los empresarios somos todos chorros, y seguramente todos sabemos que los taxis en Cancun estan exonerados de impuestos, y tenemos un amigo que nos hace facturas de taxis de Cancun, y presntamos miles de dolares por mes en facturas de taxis de Cancun!

En realidad es preocupante porque a mi entender es el fiel reflejo de uno de los principales problemas de nuestra region, el legislador parte de la base de que somos todos ladrones (seguramente basado en un estudio de mercado en su ambiente mas cercano……..), entonces tenemos que poner miles de controles burocraticos, resultando el remedio peor que la enfermedad, el costo social de complicarle la vida al 90% e los honestos es mayor que lo que serderia por el 10% de los deshonestos! (asi llegamos al colmo de que para hacer ciertos tramites hay que traer un certificado de existencia, o para poner una profesion en el pasaporte hay que traer titulos o certficados de DGI: la proxima vez que les pidan profesion en el pasaporte les recomiendo digan: “Poeta”, imaginesen la cara del burocrata!!!)

Mi otro diagnostico de la situacion es que evidentemente la gente que redacta la reforma impositiva nunca manejo una empresa, y no se imagina que un empresario prefiere invertir su tiempo en como abrir mercados, como competir con el mundo, etc en vez de dedicarl el 50% de su tiempo a entender como descontar 14 pesos mas con la nueva reforma.

En fin, si esto le llega a alguno de los que esta trabajando para el ministerio, aca va un consejo: simplifiquen las cosas, entiendan que la mayoria no somos chorros y dejen laburar en serio!

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El ultimo numero de The Economist trae como titulo de portada “Apple and the Art of Innovation”.
El articulo editorial, “Lessons from Apple” es bien interesante. Las lecciones son:

  • Aprender a apreciar y adoptar innovaciones que vienen de afuera (la idea del iPod la trajo un consultor externo)
  • Diseniar productos en base a las necesidades del usuario y no en base a la tecnologia
  • Saber ignorar lo que pide el mercado, y mantenerse firme en las convicciones. Los estudios de mercado del iPod, asi como los del Wii y otros varios productos innovadores mostraban que la gente no los queria
  • Aprender de los fracasos. Apple tuvo unos cuantos: Newton (oportunidad desperdicada), Lisa (del que luego vino la Mac), el telefono con itunes de Motorola

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Mission Statements

Les confieso que siempre los odie, a mi entender la gran mayoria no pasa el test de la “fabrica de pastas”.

Ejemplo:

“Somos una empresa innovadora que buscar satisfacer de modo eficiente las necesidades de los clientes”.

Cual es el test de la fabrica de pastas? Si vuestra mision aplica tambien a una fabrica de pastas, entonces tienen un problema, es demasiado generica y no dice nada.

Si de todas maneras precisan definir una mision, les recomiendo que usen el Dilbert Mission Statement Generator 🙂 (recomendacion de Guy K, en el video anterior)

— Pablo, aburrido en Barajas

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Make meaning not money….

Ultimamente escuche esta frase varias veces de diferentes VCs: los proyectos que quieren invertir no son los proyectos en los cuales los emprendedores quieren ser millonarios, sino los proyectos en los que los emprendedores quieren ser relevantes, quieren cambiar algo que esta mal, quieren probar que tienen razon.

En este video de Guy Kawasaki, que les recomiendo ver, lo deja muy claro

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Idioma para el blog

A veces me pregunto en que idioma seria mejor manejar este blog, la idea original fue que sea en Espanol, basado en las teorias de Positioning de Al Ries, posicionarse como un blog medianamente importante en ingles seria imposible, entonces siguiendo la teoria, lo hay que hacer es fragmentar el mercado para que el nicho sea mas pequeno y ahi si tener relevancia, por lo tanto posicionarse como un Blog sobre Venture Capital e innovacion es espanol es (aunque no nos guste) bastante mas simple.

Ahora que tenemos ya una masa critica (70 lectores diarios califican como masa critica?), quizas podemos pasar a ingles y ampliar un poco (por ejemplo algunos amigos aca en Israel se quejaron de que no entienden mucho).

Entonces, y estrenando una herramienta de un viejo conocido (Frank Smadja, despues les cuento pormenores del reencuentro), dpolls, vamos a hacer un pequeno poll:

Create polls and vote for free. dPolls.com

saludos

— pablo

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No te Olvides de la Leche

Un lindo sitio para los que necesitan tener una lista para acordarse de las tareas que tienen pendientes: Remember the Milk (www.rememberthemilk.com). El servicio es sencillo, pero super-potente. La lista de pendientes esta en linea, asi que la pueden consultar desde cualquier PC, y pueden compartir o publicar listas. Esta integrada con Google Gears, de modo que permite acceder offline (por lo que vi Google Gears es otro producto impactante, es un browser offline que se sincroniza).

Para los que desarrollan, vale la pena estudiar el sitio rememberthemilk.com como ejemplo de usabilidad. Tienen 200.000 usuarios (yo diria fans). En un par de dias les cuento cuanta gente integra el equipo de desarrollo.

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Sistemas operativos

Divertida descripcion: que pasaria si cada sistema operativo tuviese su propia aerolinea:

http://www.zyra.org.uk/os-air.htm

gentileza de Marcus Dantus, quien en su blog comparte nuestras opiniones sobre Vista….

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Peerant

Peerant es la nueva empresa de Marcus Dantus, un emprendedor Endeavor y muy buen tipo (a pesar de ser mexicano ;).

Esta lanzando un producto interesante, un “click-and-talk”, con funcionalidad de contact center.

Esta buscando Betas

Aca hay unos videos demostrando la funcionalidad:

Peerant’s click n’ talk demo: http://www.youtube.com/watch?v=cQqYAGyYMO

Peerant’s click n’ talk setup: http://www.youtube.com/watch?v=CoiCqmEj4KI

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IVA conference en Israel

Estoy de vuelta en Tel Aviv, esta vez por business.

Estoy participando de la conferencia de Venture Capital en Israel, iva 2007, este ano el gran foco es como crear empresas que sean realmente grandes, una de las grandes preguntas en Israel es porque son muy pocas las empresas que llegan a ser realmente grandes y lideres en sus mercados, mientras la gran mayoria terminan siendo compradas. Basicamente la gran pregunta es como hacer mas Teva’s que a traves de adquisiciones se convirtio en el fabricante de genericos mas grande del mundo.

Recien empezo la conferencia, asi que mucho para contar no tengo, solo que fue muy interesante escuchar a Shai Agassi un serial entrepreneur de menos de 40 anios (que despues de haber vendido su empresa a SAP se habia convertido en el numero 2 o 3 de SAP, y se alejo recientemente de SAP porque no lo nombraron CEO). Segun Shai el futuro esta en ………… energias alternativas (vaya sorpresa, no?) y basicamente propuso en la conferencia que la industria de VC israeli apueste fuerte en esa direccion. Su suenio es que Israel se independice del petroleo para el anio 2015!

Ademas estuve con viejos amigos de Fibronics y BreezeCOM, todos empezando nuevos startups, en areas de video streaming, metro ethernet y wireless.

Rumor de los corredores de Alvarion: se esta cocinando una venta, candidatos Nokia, Cisco y una muy sorpresa que no la comento porque si llega a ser verdad y yo lo publico puede que se le complique a quien lo comento. La accion de alvarion ya subio 16% la semana pasada que fue una semana mala en Nasdaq.

Manana les cuento mas

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Acabo de apostar contra Apple en la bolsa. El motivo: la accion de Apple esta en un precio absurdamente alto, y dentro de todo el ruido sobre el lanzamiento del iPhone lei un articulo de Dvorak que le da palo muy fuerte. El iPhone esta basado en un teclado predictivo bastante sofisticado. Segun un contacto de Dvorak, el problema es que no funciona bien.

En epocas de gloria anteriores Apple lanzo un PDA (el Newton) con una tecnologia demasiado adelantada, y fue uno de los desastres mas grandes de la historia de la tecnologia.

Para los financistas, lo que hice fue comprar puts para octubre a 120, y vender puts para octubre a 100, para achicar un poco el riesgo. Veamos como me va…

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