En la edicion del 14 de agosto, The Economist dedica varias páginas al «turismo médico». Con las diferencias de costos entre EEUU en records historicos, cada vez más pacientes están yendo a operarse a Mexico, Costa Rica, la India o Singapur. Las diferencias de precio son impresionantes. Una cirugía de rodilla que cuesta U$S 12.000 en EEUU, cuesta apenas U$S 1.800 afuera. La diferencia es suficiente para pagar los pasajes y el hotel, más una buenas vacaciones y todavía ahorrar. El ratio es de aproximadamente 7:1 en la mayor parte de los procedimientos.
Las diferencias de calidad se achicaron mucho. De hecho, las clínicas especializadas en atender «turistas médicos» tienen un nivel de calidad muy superior a la media de los hospitales de EEUU (y ni hablar de la hotelería).
Hay un nuevo factor que está ayudando a ese crecimiento explosivo: las aseguradoras y las empresas que dan atención médica como parte del paquete salarial lo están impulsando. Varias aseguradoras americanas le ofrecen al paciente eximirlo del «co-pago» si aceptan operarse afuera.
Para países como Argentina o Uruguay, donde la cantidad de médicos es enorme, la oportunidad puede ser impresionante. Se requiere mucha inversión en hospitales y equipamiento, pero la industria es enorme (lo proyectan en 21 billones para el 2012). La clínica Mayo y el Joh Hopkins ya están abriendo sucursales afuera.
El tema es como posicionarse: por qué un paciente va a preferir operarse en Uruguay en vez de, por ejemplo, Costa Rica. Lo hicimos bien con el software. Tal vez sea hora de que lo hagamos con la medicina.
Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog 
Estoy de acuerdo, pero incluso creo la oportunidad es más amplia…
Cuando leí «La Tierra Es Plana», me vino el mismo pensamiento a la cabeza. En India hace 20 años que están haciendo outsourcing médico, por ejemplo, diagnosticando radiografías para hospitales de USA. Le comenté eso a un amigo que estaba haciendo un MBA, le gustó la idea, con un grupo armaron un plan de negocios, se presentaron en el Fondo Emprender y ganaron un premio.. ahora viene el otro 99% que es la ejecución (contactos, etc)… pero la oportunidad existe sin dudas.
Yo creo que otro gran nicho está en la psicología. Acá hay psicólogos a patadas y es muy difícil conseguir trabajo, es todo muy a pulmón… No se nada de psicología, pero por qué no habría un lugar para la tele-terapia? Como siempre en estas cosas, los que lleguen primero tienen una gran ventaja, sobre todo porque van a APRENDER qué cosas son diferentes de los métodos tradicionales mucho antes.
Desde acá, ese mercado probablemente se limite a las comunidades de habla-hispana, pero igual es enorme. ¿Cuánto sale la hora de un psicólogo en España? ¿cuánta gente puede acceder a esos servicios? ¿y si se apunta a la base de la pirámide pero de países ricos? 😉
the world is flat es un libro imposible de leer.
y los españoles no van a terapia, dicen que eso es para maricas o argentinos
y para terminar, una pregunta: ¿Honestamente les parece que «lo hicimos bien con el software»?
Hace poco estuve en Costa Rica y pude ver lo que comentas en el Post. Al lado de la clinica privada mas grande y cara, el CIMA, ya se esta construyendo un hotel a todo lujo. Incluso, hay otros hoteles especializados en post-operatorios o en recuperacion luego de una cirugia o tratamiento medico. A proposito, Costa Rica es un pais con bastantes similitudes a uruguay donde se hicieron muy bien varias cosas (otras estan bastante peor), podriamos tratar de imitar algunas.
PD. Discrepo con los 3 puntos del comentario anterior
Empecemos por lo básico:
La facultad de medicina pública tiene 8 Años!!! solo de carrera más 2 años MÍNIMO de especialización.(claro se te vá a 10 años solo la carrera)
La privada solo tiene 6 y se te van a 6.
Empecemos por ahí.. la mano de obra 😉
ah, claro, hagamos eso ya… está clarísimo que la estrategia ganadora para uruguay es la de mano de obra barata y abundante… sobre todo abundante.
no entiendo cómo se puede estar en desacuerdo con una pregunta :), y no es por peliador, es porque realmente este me parece un buen lugar para debatirlo.
Daniel, es verdad que la carrera es muy larga, pero igual medicos no faltan. Ademas, no creo que en otros paises sea mucho mas corta la carrera.
No es para este post el tema, porque refiere a un comentario lateral del mismo, pero: ¿Lo hicimos bien con el software?
Curioso, yo justo iba a mencionar a CIMA como ejemplo natural de posible inversor en Uruguay. CIMA es una empresa de capital estadounidense, filial de International Hospital Corporation, con sede en Texas. Tienen hospitales en Costa Rica y varios en México. Por medio de VITA, IHC tiene varios hospitales también en Brasil.
A ver si alguien de acá les pega un fonazo…
La creciente tendencia mundial de acceder a servicios médicos de alta calidad a precios más accesibles han abierto una oportunidad para muchas clinicas y hospitales en Latinoamerica que pueden beneficiarse de la industria de Turismo Médico o Turismo en Salud.
En Latinoamérica tenemos la tecnología, los médicos y la infraestructura para competir a nivel mundial y somos una opcion muy viable para personas de Estados Unidos o Europa que necesiten un tratamiento y unas vacaciones combinadas! Seguro que en Uruguay también se puede dar.
Conoce los beneficios y riesgos de la industria antes de formar parte de ella.
Luz Hernandez