Los chicos de KidBox, amigos de la casa, ganaron la semana pasada el startup competition de la Red Innova en San Pablo.
Tuve el honor de ver la presentación de Kidbox dos veces. La primera fue hace cerca de un año y medio. El producto no existía, y la presentación era… digamos que como el producto. Luego los vi en el Palermo Valley, y quedé impactado con el nivel de trabajo y profesionalismo que le habían metido al tema. La presentación no pasa papelones en Buenos Aires, ni en San Pablo, ni tampoco en el Silicon Valley, y la realidad es que el producto tampoco.
Kidbox tiene un enorme potencial, y es un poducto que tiene capacidad de escalar, lo cual lo convierte en candidato a ser el próximo gran startup salido de Uruguay.
Se acerca el Punta Meetup 2012. El principal orador será Michael Marks. Estamos abocados a la búsqueda de uno o dos speakers más, de alto nivel. Si alguien sabe de algún personaje interesante que esté en Punta en la fecha (5 de enero), por favor avísenos. También podemos traer a alguien de un país cercano si vale la pena.
Este evento que se organiza en muchas ciudades alrededor del mundo y al que tuve oportunidad de asistir en el Silicon Valley hace un par de meses, junta a desarrolladores, diseñadores y gente comercial durante un fin de semana para empezar emprendimientos.
El viernes denoche todos los que tienen una idea la presentan en 1 minuto a los demas y la gente interesada en una de estas ideas se junta para formar un equipo. Se trabaja en el prototipo, el plan de negocio y una presentacion desde el viernes denoche hasta el domingo detarde apoyados por mentores expertos y el domingo cada equipo presenta su proyecto ante todos los demas y un jurado.
El mejor proyecto se lleva un premio y todos se llevan nuevos amigos y una excelente experiencia. Ademas, algunos proyectos continuan despues del fin de semana y terminan transformandose en empresas.
El formato de startup weekend me parece excelente para fomentar emprendedurismo por muchas razones:
Se basa en hacer y no solamente en hablar sobre una idea.
Permite conocer nuevas personas con espiritu emprendedor que potencialmente pueden ser cofundadores en un nuevo emprendimiento.
El compromiso de dedicarse un fin de semana es suficiente para crear algo y no demaciado que la gente tiene excusas para no hacerlo (trabajo, estudio, etc.)
Los interesados en participar en este evento pueden registrarse aqui. Tiene un costo de $500 para cubrir parte de los gastos ya que se incluyen todas las comidas durante el fin de semana. Apurense que los cupos estan por agotarse!
Quienes quieran ver los proyectos que se crearon, pueden asistir gratuitamente sin necesidad de registrarse a las presentaciones finales y ceremonia de premiacion este domingo a partir de las 18hs.
Las impresoras 3D vienen bajando de precio fuertemente, y se acercan al punto donde se vuelven realmente masivas.
Para los que nos las conocen, las impresoras 3D parten de un modelo almacenado en la computadora, y fabrican una pieza, en general de plástico. Las impresoras 3D se caracterizan por usar procesos de fabricación aditivos: se va agregando material capa por capa, a diferencia de la fabricación sustractiva, donde se comienza por un bloque de material y se va tallando.
Hay más de una tecnología de fabricación. Una es mediante la aplicación de laser sobre un polvillo plástico, como muestra este video:
Otra técnica es una especie impresora de chorro de tinta, pero que va aplicando un delgado «chorro» de plástico derretido, como se ve en esta demo:
También se puede imprimir en metal:
Hasta ahora, las impresoras 3D salían una fortuna, pero una nueva generación de impresoras «open source» bajaron los precios radicalmente. La empresa MakerBot vende el kit de la Thing-O-Matic por U$S 1.299 (armada cuesta más, U$S 2500).
En Latinoamérica, la empresa uruguaya Robtec viene liderando el tema de impresión 3D. Al principio se enfocaron en grandes usuarios, especialmente las automotrices, aunque ahora están vendiendo también impresoras de bajo costo.
Todo impresionante con las impresoras, pero la pregunta es de dónde sacar un buen diseño (no cualquiera puede hacer un diseño 3D en la computadora). El sitio americano Shapeways es un marketplace que pone en contacto diseñadores 3D con dueños de impresoras. Para Latinoamérica, está Imprima3D que hace lo mismo y más: a diferencia de Shapeways, Imprima3D fabrica el objeto y lo manda.
Uno puede preguntar para qué sirve una impresora 3D, más allá de ser un lindo juguete. La realidad es que sirven para muchas cosas: prototipación. generación de maquetas para arquitectura, fabricación de repuestos, juguetes, etc. Una aplicación interesante es en joyería. Un joyero me comentaba que no puede fabricar más en Uruguay: el mismo anillo importado, es hueco y pesa la tercera parte (con el precio del oro, la diferencia es impactante).
Robtec está ofreciendo las impresoras más básicas a los liceos del país. Creo que la idea es maravillosa: todo lo que despierte la curiosidad de los chicos aporta, y esto es alucinante.
Como habrán visto, Johnnie Walker me ha seleccionado para su campaña local de Walk with Giants. La verdad es que es un gran honor, más tomando en cuenta las historias de los otros participantes de la campaña, esos si son Gigantes de verdad (al lado de ellos me siento un enano, otra que Giant).
Mas alla del orgullo personal, creo que es super importante el hecho de que una campaña como esta recalque logros tecnológicos, un nicho que habitualmente se maneja en una comunidad bastante acotada, y no en campañas de uso masivo (es importante recalcar que la campaña se diseño antes de la muerte de Steve Jobs, que obviamente puso a la tecnologia en la tapa de todos los diarios y revistas).
Como dije en el lanzamiento de la campaña, espero que ésta sirva para alentar a más jovenes a estudiar ciencia y tecnología, que dejen de pensar que tecnología es solo cosa de nerds, y es mucho más que pasar todo el día picando codigo frente a una computadora, es tambien soñar como podemos hacer un mundo mejor y/o mejorar la calidad de vida de la gente.
Justamente ese es el comentario que más recibo desde que arrancó la campaña:
Otro: Vos inventaste el WiFi?
Yo: Bueno, no se puede decir que el WiFi lo haya inventando una persona especifica, fue el trabajo de decenas de ingenieros que trabajamos como equipo.
Otro: Está bien, pero te quiero agradecer, no se que sería mi vida sin Wifi…..
Esos diálogos (a pesar de que me consta que WiFi existiría aunque yo no hubiese participado, y que la vida de esta persona posiblemente sería muy parecida sin WiFi), son los que te hacen agradecer el momento hace 30 años en que decidiste estudiar ingenieria, o quemarte las pestañas estudiando para un examen de matemáticas o para entregar un trabajo en la facultad.
Pasó más de un mes desde los anuncios de aumento de ancho de banda de Antel. Cúal es el resultado? La buena noticia es que mejoró: la velocidad de bajada en Uruguay medida por YouTube aumentó un 70%, y estamos ahora en 1.74 Mbps. Además, se empieza a notar una diferencia entre Antel y el promedio del mercado (los otros ISPs son mayormente las celulares).
La mala noticia es que seguimos lejos de la media mundial, que está hoy en 5Mbps. O sea, después del aumento reciente, tenemos que triplicar la velocidad para llegar a la media mundial. El camino para llegar allí es vía la fibra (Antel está instalando fibra como si no hubiera un mañana, lo cual aplaudo).
He escuchado excusas argumentos de todo tipo sobre por qué tenemos Internet lento: que la penetración es más alta, que las ceibalitas, etc. El aumento reciente demuestra que se puede. A seguir.
Para Metrocall buscamos un gerente operativo para el contact center. La posición está basada en Uruguay, y es para liderar las operaciones de Metrocall en una fase de franco crecimiento.
Se busca gente con experiencia dirigiendo un contact center, especialmente con orientación a ventas. Se valorará especialmente el uso de herramientas modernas de management, manejo de métricas, mineria de datos y herramientas de recursos humanos.
Hasta el 14 de noviembre estan abiertas las inscripciones para la competencia de Startups de la Red Innova (http://www.redinnova.com/startupcompetition). Es una oportunidad muy interesante para quienes quieran tener exposición en el mercado brasilero.
Hace un año y medio escribí que Uruguay debía jugar con los índices para mejorar el posicionamiento en el ranking Doing Business. Un tiempo después, se lanzó el servicio Empresa en el Día, y al poco tiempo escribí un artículo muy crítico respecto a los nombres disponibles.
Nobleza obliga, hoy debo reconocer que Uruguay mejoró mucho en el ranking (27 lugares) gracias a la iniciativa de Empresa en el Día, que nos hizo saltar 107 lugares en la facilidad de abrir una empresa. Debo admitir también que la lista de nombres disponibles en el portal de la empresa, sin ser aún ideal, mejoró mucho, y hay varios nombres potables. El sistema sigue siendo un «workaround» para esquivar un trámite espantosamente burocrático, pero funciona.
Felicitaciones. Ahora a buscar otros componentes del ínidce para mejorar.
We´ve been reading a lot about Steve Jobs during the last days, and today everybody agrees about his genius and the great impact his return to Apple had.
But lets face it, most of the VCs (me included) will always ask the entrepreneur: “will you be ready to bring professional management to the company when the time comes?”, both the entrepreneur and the VC know that what the VC is really asking is “will you be ready to step down as CEO once the company reaches a certain size”, or on Apple terms: “will you (Steve Jobs) accept to bring John Sculley as the CEO and let him fire you”?
So here is my plea to VCs, stop asking that, and more important to the entrepreneurs, please answer what you really feel: “Of course not!, I will not accept to leave the company and leave it to be run by a professional manager, because the company will lose the vision and the soul”
There may be some exceptions (like J. Chambers in Cisco), but in most of the startups I know (including Alvarion which is close to my heart), bringing a “professional CEO” ends up converting the company in a walking dead, without soul, or like Sculley´s Apple without Steve Jobs.
Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog 