Ultimamente estuve un poco desconectado, la verdad es que estaba demasiado complicado de trabajo (espero pronto poder anunciar una nueva inversion), y Sergio me abandono y se fue de vacaciones….
Por suerte para uds, acabo de tomar un vuelo (semi diurno) de 12 horas (MVD-MAD) lo que me dio oportunidad de leer bastante y tener material para escribir.
Finalmente termine de leer «the Tipping point» de Malcolm Gladwell, y «The Purple Cow» de Seth Godin.
Aglunos puntos interesantes de The Purple Cow (menos conocido): la idea que transmite Seth en el libro es que en el mundo de hoy, donde mucho del marketing se da por el boca a boca (esto se ve que lo leyo en The Tipping Point) para ser percibido por los clientes hay que ser «remarkable», es decir no alacanza con tener un excelente producto a buen precio, tiene que ser de alguna manera tan diferente que provoque a la gente a recomendarselo a sus amigos.
En cierta medida es lo que me preocupa de la mayoria de los emprendimientos que uno ve en LATAM, son buenas empresas con buenos productos, pero cuantos de esos son productos que alguno de nosotros le comentaria a un tercero, escribiria un post, etc?
Basicamente eso es lo que pasa, no son «remarkables».
Seth desarrolla el tema de que la mayoria de la gente y de las empresas prefieren no sobresalir demasiado por miedo al fracaso, y eso lleva a las empresas a desarrollar productos muy parecidos a lo que esta haciendo el lider, y como tales no sobresalen y si no sobresalen no consiguen despegar.
Por ejemplo, pregunta Seth:
«Que tacticas esta utlizando vuestra empresa en las cuales esta siguiendo al lider?» Que tal si abandonamos esas tacticas y hacemos algo totalmente diferente en vez? Si reconocemos que tenemos menos recursos que el lider, entonces nunca lo vamos a alcanzar si lo perseguimos haciendo lo mismo, haganse una lista de cosas que podrian hacer para alcanzarlo siendo diferente»
Creo que es un ejercicio sano….. Sigo despues
Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog 