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Archive for agosto 2007

El IPO de Mercado Libre

Posted in emprendedurismo, entrepreneurship, startup, Venture Capital on agosto 11, 2007| 3 Comments »


Finalmente se hizo el IPO de Mercado Libre y no hay otra palabra para definirlo que exitoso!

Felicitaciones a Marcos Galperin y a su socio Hernan, realmente establecen un hito en la historia de los emprendimientos latinoamericanos, y son un ejemplo para muchos, especialmente la tenacidad para seguir adelante con su proyecto y vision a pesar de los tiempos duros: cuantos de nosotros hubiesemos tirado la toalla por alla por el 2001 despues de la crisis de las puntocom?

Mercado Libre siguio adelante, y llego la semana pasada al IPO y al viernes tenia una valuacion de 1.2 B !!!!!!!!!!

Les recomiendo leer este post de Alec Oxenford, fundador de DeRemate, competidor y hasta se podria decir enemigo acerrimo de Mercado Libre.

En mi opinion este IPO y el futuro de la accion de MercadoLibre son sumamente importantes para la industria de Internet Latinoamericans, algunas razones:

  • Que un sitio de ecommerce latinoamericano haga IPO exitoso en Nasdaq indica que hay dineros que creen en este tipo de emprendimientos, y la gente que gane plata con la accion de MercadoLibre va a mirar con mas cariño los futuros ipos de la region
  • Tenemos un buen ejemplo para futuras generaciones, posiblemente pocos latinoamericanos se puedan identificar con Jeff Bezos o Sergei Bryn, pero si con Marcos Galperin (hasta me salio en verso…)
  • Muy importante para los lectores, Mercado Libre va a precisar usar la plata del ipo para acelerar su crecimiento, muy posiblemente a traves de adquisiciones de empresas en el area de internet, ecommerce, web2.0 en la region, asi que a ponerse las pilas muchachos!

Como dije antes, un fuerte aplauso para Marcos y Hernan (emprendedores Endeavor ademas).

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Un par de observaciones sobre emprendimientos en Israel

Posted in emprendedurismo, entrepreneurship on agosto 11, 2007| 1 Comment »

Hace un par de semanas volvi de Israel, donde estuve con varios amigos, todos en empresas de High Tech. Un par de cosas me llamaron la atencion:

  • Varias de las empresas exitosas son del tipo «ave fenix», es decir, sobrevivientes de una industria que se quemo y luego resurgio. Esos ciclos son bastante tipicos en la industria. Sale una nueva tecnologia, genera un ruido impresionante, todo el mundo invierte. Despues los productos no cumplen con las expectativas y la tecnologia pasa de moda. Unos anios mas tarde, con la tecnologia ya madura, resurge con fuerza. Paso con Bluetooth, con 3G (o es 3.5? o tal vez 3.7?), esta pasando con WiMax. Incluso paso con Internet (alguien se acuerda del Information Super-Highway de Clinton y Gore?). Varias de las empresas con quienes hable eran de ese tipo: empresas tenaces que consiguieron capital en la fase caliente, supieron cuidar el capital durante la caida y quedaron bien posicionadas en el resurgimiento. Por supuesto que hay un componente importante de «survivor bias», es decir, no escuchamos la historia de las que murieron en el camino.
  • Otra cosa que me llamo la atencion es el componente de «chutzpah» (para los que no saben que es, es una palabra que significa algo asi como atrevimiento). Por ejemplo, estuve reunido con Naftaly, el CEO de Advasense, una empresa que esta diseniando una nueva generacion de sensores para camaras digitales. Es una industria madura, donde hace 2 anios habia unos 20 fabricantes de los que quedan solo 5 o 6, pero que se reparten una torta de 1.000 millones de sensores anuales. El fundador de Advasense trabajaba en Motorola, y decidio desarrollar una nueva tecnologia para sensores. Hablando de la empresa, le pregunte a Naftaly si el fundador era un experto en sensores en Motorola, cosa que hubiera sido natural. La respuesta fue que no, este hombre no sabia casi nada del tema. Le pregunte como alguien que no es un insider se anima a tirarse a conquistar un mercado gigante y maduro. La respuesta de Naftaly fue que todos los startups de este tipo requieren que el emprendedor sea muy naive, de lo contrario es imposible. Las chances de exito de Advasense no son muy grandes, seguro menos del 50%, pero el mercado es tan grande que la apuesta vale la pena, y no les fue dificil conseguir unos 15 millones de dolares de inversion. Entre los inversores esta Nokia, que prefiere el riesgo de perder unos pocos millones que quedar fuera de un cambio radical.
  • Otro tema que me llamo la atencion es la cantidad de gente trabajando en la industria. Israel tiene hoy 7 millones de personas. Es apenas mas del doble que Uruguay, pero la cantidad de gente con capacidad tecnica combinada con management parece ilimitada, mientras que en Uruguay los contamos con los dedos. En conversaciones de amigos, varias veces surgio el tema de la educacion, de la cual la gente se queja (los resultados demuestran que no debe ser tan mala).
  • Asi y todo, empieza a haber una escasez brutal de ingenieros. Las empresas grandes pagan U$S 1000 a quien recomiende un nuevo empleado. Aun no llega a los niveles del 1999, donde se llego a regalar un auto 0km a quien traiga un empleado, pero no esta tan lejos. Con escasez y todo, Intel sigue ampliando, lo mismo IBM y Microsoft, Google abrio un centro, Cisco anuncio que va a comprar 5 o 6 empresas, etc. Pareceria que es mas importante la abundancia del perfil tecnico-comercial-gerencial que la escasez de ingenieros. Por otro lado, a Intel, Microsoft e IBM se les hace muy dificil retener personal de calidad (ni que hablar de contratar). Todo el mundo quiere ir a startups.
  • La alternativa de subcontratar personal a Uruguay no parecio muy viable. Ven mucho mas facil subcontratar en Europa Oriental (precios similares, alto nivel tecnico, facil de llegar y cercano culturalmente) o India (en los casos en que se requiere un volumen grande de personal).

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Web 3.0

Posted in web 3.0 on agosto 10, 2007| 3 Comments »

ya que discutimos bastante sobre web 2.0, creo que es interesante ver este pequeno video donde Eric Schmidt (CEO de Google) contesta a la pregunta: «que va a ser Web 3.0?» (ni me pregunten como llegue a este sitio portugueso, ni yo lo se…..)

entre otras cosas dice: “applications that are pieced together” – with the characteristics that the apps are relatively small, the data is in the cloud, the apps can run on any device (PC or mobile), the apps are very fast and very customizable, and are distributed virally (social networks, email, etc).

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Capaz todavia podemos remediar alguna macana

Posted in Innovacion on agosto 10, 2007| Leave a Comment »

Quien sabe, capaz todavia estamos a tiempo de volver atras en el tiempo y resolver alguna cagada que hayamos cometido algun tiempo atras……..

Israeli researchers tout time machine model
Amir Ben-Artzi
(08/06/2007 8:07 AM EDT)
URL: http://www.eetimes.com/showArticle.jhtml?articleID=201203157
 
NETANYA, Israel — Researchers at the Technion University (Haifa, Israel) claim they have developed a theoretical model of a time machine that, in the distant future, could enable future generations to travel into the past.The team’s findings were published in the latest issue of Physical Review.

«In order to travel back in time, the spacetime structure must be engineered appropriately,» explains Professor Amos Ori of the Technion’s Faculty of Physics. «This is what Einstein’s theory of general relativity deals with. It says that spacetime can be flat. That is » it has a trivial, simple structure. But it can also be curved with various configurations.»

The team stresses the main question is whether — according to the principles of curvature development in the theory of relativity — a time machine can be created. «In other words » can we cause spacetime to curve in such a way as to enable travel back in time? Such a journey requires a significant curvature of spacetime, in a very special form.»

The researchers explain that traveling back in time is actually closing time-like curves so we can go back to an event at which we were present in the past. In flat space, it is not possible to close curves and go back in time. In order for closed time-like curves to exist, there has to be a curvature of a specific form on spacetime.

The question Prof. Ori is investigating is whether the laws of gravity permit the development of spacetime with the required curvature (closed time-like curves).

In the past, scientists raised a number of objections to this possibility. Now, Prof. Ori is proposing a theoretical model for spacetime that could develop into a time machine.

The Technion researchers suggest their model overcomes some of the questions, which, until now, scientists have not succeeded in solving. One of the difficult claims against a time machine was that, in order to create a time machine, it would be necessary for it to contain material with negative density. And since as of now we do not have such material — and it is also not clear if the laws of nature enable the existence of such material in the quantities required — it is not possible to build a time machine.

The team’s theoretical model does not require material with negative density — the proposal is essentially a vacuum space that contains a region field with standard positive density material.

«The machine is spacetime itself,» Prof. Ori explains. «Today, if we were to create a time machine » an area with a warp like this in space that would enable time lines to close on themselves » it might enable future generations to return to visit our time. We, apparently, cannot return to previous ages because our predecessors did not create this infrastructure for us.»

Prof. Ori, one of the few scientists in the world investigating this issue, emphasizes that we still do not have the technology to control gravitational fields at will, despite the fact that the theoretical principles of how to do this exist. «The model that we developed at the Technion is a significant step but there still remains a number of non-trivial open questions,» he stresses. «It may be that some of these questions also will not be solved in the future. This is still not clear.»

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Comercio Macabro – Parte 1

Posted in economia on agosto 9, 2007| 1 Comment »

En los últimos dias se dio un «debate» en la prensa a raíz de una persona que habia decidido vender un rinion. Pongo debate entre comillas porque de debate no tiene nada, no escuche a nadie defender la venta de organos (que en Uruguay y casi todo el mundo esta penada). Hoy escuche a una persona que esta esperando un rinion decir que por suerte no hay comercio de organos, ya que de ser asi quien tiene dinero se beneficiaria en detrimento del que no tiene.

Yo estoy de acuerdo en el comercio (regulado) de riniones.

Ahora hay a quien pegarle.

Por que estoy de acuerdo con algo tan macabro? Una persona puede vivir perfectamente con un solo rinion, y gran parte de los donantes lo hacen en vida (por lo que tengo entendido la lista de espera es por donantes muertos, las donaciones en vida van dirigidas a una persona en particular). Por otro lado, hay una larga lista de espera por donantes. Hay tambien miles de personas que estarian dispuestas a donar un rinion a cambio de dinero, y cientos que estarian dispuestas a pagar a un donante. Claramente hay un mercado que no funciona, y donde hay un mercado que no funciona se pierden eficiencias.

Quien gana y quien pierde si se permite el comercio de organos?

Quienes venderian organos claramente ganarian (nadie los obliga). Quienes tienen dinero para pagar un organo, tambien ganan. Y quienes no estan en condiciones de pagar, tambien ganan, ya que al salir parte de la gente de la «cola» los tiempos de espera bajan.

No generaria esto un mercado negro, con rubias despampanantes que te llevan al hotel donde te despertas en una baniera llena de hielo y sin un rinion? Yo creo que al contrario, si hoy existe un mercado negro lo eliminaria. Para que voy a comprar un rinion en el mercado negro si puedo comprar en el oficial, en condiciones sanitarias adecuadas?

Entonces, quien pierde? El pobre senior de la entrevista, que estaba contento porque ningun rico se le adelantaria, sufriria viendo que otros no esperan, pero se beneficiaria de una espera mas corta. Una vez mas, la envidia puede mas que el sentido comun.

Eso con respecto a donaciones en vida. Que pasa con donaciones de organos vitales? Esa es otra historia. Yo creo que ahi habria que hacer una regla bien sencilla: quien se anota como donante tiene prioridad el dia que necesite una donacion.

Tengo mas casos interesantes de comercio macabro sobre los que voy a ir escribiendo.

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Es un mundo web 2.0

Posted in web 2.0 on agosto 8, 2007| 2 Comments »

http://blogs.business2.com/business2blog/2007/07/its-a-web-20-wo.html

Antonio Pena me acaba de mandar esto de Business 2.0 (al final cuando me llegue mi subscripcion me voy a aburrir 😦 ) , donde hay un mapa mundial de startups interesantes en Web 2.0 alrededor del mundo.

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Web Semantica

Posted in "web semantica", semantic web on agosto 8, 2007| 3 Comments »

o semantic web, como es conocida, se supone que es la proxima etapa en Internet, no voy a matarme escribiendo algo que ya esta bien explicado en Wikipedia, asi que les paso aca un «cut&paste» de wikipedia, y en este link leen todo el articulo…..

Creo que es un area muy interesante y donde pueden surgir interesantes oportunidades para el futuro, incluso ya me llego a Prosperitas un proyecto muy interesante en esta area:

La Web semántica (del inglés semantic web) es la idea de añadir metadatos semánticos a la World Wide Web. Esas informaciones adicionales —describiendo el contenido, el significado y la relación de los datos— deben ser dadas de manera formal, de forma que sea posible evaluarlas automáticamente por máquinas. El destino es mejorar la World Wide Web ampliando la interoperabilidad entre los sistemas informáticos y reducir la necesaria mediación de operadores humanos.

El precursor de la idea, Tim Berners-Lee, intentó desde el principio incluir informaciones semánticas en su creación, la World Wide Web, pero por «causas diferentes» no fue posible[1]. Introdujo la Web semántica para recuperar esta omisión.

En la actualidad, la World Wide Web está basada principalmente en documentos escritos en HTML, un lenguaje de marcas que sirve para crear hipertexto en Internet. HTML es válido para adecuar el aspecto visual del documento e incluir objetos multimedia en el texto (imágenes, esquemas de diálogo, etc.). Pero da pocas posibilidades para categorizar los elementos que configuran el texto más allá de las típicas funciones estructurales, como sucede con otros lenguajes de maquetación (tipo LaTeX).

HTML permite mediante una herramienta de visualización (como un navegador o un agente de usuario) mostrar por ejemplo un catálogo de objetos en venta. El código HTML de este catálogo puede explicitar aspectos como «el título del documento» es Ferretería Acme; pero no hay forma de precisar dentro del código HTML si el producto M270660 es una «batería Acme», con un «precio de venta al público» de 200 €, o si es otro tipo de producto de consumo (es decir, es una batería eléctrica y no un instrumento musical, o un puchero). Lo único que HTML permite es alinear el precio en la misma fila que el nombre del producto. No hay forma de indicar «esto es un catálogo», «batería Acme» es una batería eléctrica, o «200 €» es el precio. Tampoco hay forma de relacionar ambos datos para describir un elemento específico en oposición a otros similares en el mismo catálogo.

La Web Semántica se ocupará de resolver estas deficiencias. Para ello dispone de tecnologías de descripción de los contenidos, como RDF y OWL, además de XML, el lenguaje de marcas diseñado para describir los datos. Estas tecnologías se combinan para aportar descripciones explícitas de los recursos de la Web (ya sean estos catálogos, formularios, mapas u otro tipo de objeto documental). De esta forma el contenido queda desvelado, como los datos de una base de datos accesibles por Web, o las etiquetas inmersas en el documento (normalmente en XHTML, o directamente en XML, y las instrucciones de visualización definidas en una hoja de estilos aparte). Estas etiquetas hacen posible a los gestores de contenidos interpretar los documentos y realizar procesos inteligentes de captura y tratamiento de información.

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Viral Marketing

Posted in Viral marketing on agosto 8, 2007| 1 Comment »

Uno de los temas que mas me intriga ultimamente es el secreto de Viral Marketing, que por lo que veo es de ese tipo de cosas que todos sabemos que existe, sabemos que es importante pero MUY poca gente realmente lo maneja bien (en ingles diria, poca gente MASTER it).

Aca encontre un interesante post sobre el tema, me parece bastante basico pero por lo menos pone un poco de orden.

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Bubble 2.0, se consolidara el modelo en los móviles?

Posted in burbuja web2.0, mobile, web 2.0 on agosto 7, 2007| 5 Comments »

Segun mi punto de vista y como lo he hablado en algunas charlas con Pablo, el ingreso genueino de este tipo de modelos va a venir por dos lados. Uno, el mas natural y el que mas le gusta a nuestros amigos del norte, la publicidad!. Pero sin lugar a dudas, el ingreso real estara en la venta de contenidos moviles. Hoy ya hay empresas que lo estan haciendo y muy bien, tal es el caso de la comunidad nacida en Italia, «dada.net». Otro caso que seguramente se convertira en un leading case, es el que acaba de comunicar VIACOM en Japón con el lanzamiento MYMTV.

Viacom International lanza MyMTV en Japón, un servicio único y pionero de ocio móvil en el mundo. Los miembros de la comunidad MyMTV podrán subir y compartir video-clips de manera gratuita a cambio de publicidad. El servicio se ofrece en modalidad de streaming y está disponible en los tres operadores móviles japoneses. Los usuarios de i-mode (NTT DoCoMo) podrán descargar una aplicación exclusiva que les permitirá navegar y ver vídeo simultáneamente. El servicio también permite a sus usuarios personalizar sus páginas con atractivos skins diseñados por destacados diseñadores web. La personalización es un ingrediente fundamental para la web social.Algunos de los artistas japoneses más conocidos así como las estrellas de la MTV en Japón ya están creando sus propios perfiles, lo que abrirá una nueva forma de interactuar con la audiencia y los fans. La idea nos parece muy interesante y creo que le garantiza un éxito considerable pues combina dos de los contenidos más adecuados para consumir desde un móvil, la música y el vídeo.Japón es un mercado muy avanzado –más de 75 millones de usuarios 3G– y es difícil extrapolar las historias de éxito a otras geografías. Sin embargo, en este caso estamos convencidos que la fórmula podría tener éxito en otros mercados, donde ya se está comprobando como el vídeo y la música para móviles están empezando a ser un negocio considerable. A buen seguro que Viacom ya está pensando en ampliar mercado y pronto veremos lanzamientos similares en otras latitudes.La web social tiene una salida natural en el móvil y conforme el mercado de aplicaciones sociales vaya madurando empezaremos a ver cómo el móvil será la principal fuente de diferenciación e ingresos para este tipo de servicios. En Japón, donde el la web social es ya un importante negocio, ya se está comprobando como la «movilización» potencia y enriquece el propio servicio. MyMTV no es la primera web social móvil y tendrá que competir con algunos pioneros que ya le llevan cierta ventaja, como Mobage-town. Mobage-town es una red social móvil que ofrece una amplia gama de juegos online gratis y que está experimentando un crecimiento vertiginoso desde su lanzamiento (¡más de tres millones de usuarios en menos de 12 meses!).

http://jlarienza.blogspot.com/2007/08/mymtv-el-futuro-del-ocio-movil.html

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Mas sobre Bubble 2.0

Posted in burbuja web2.0, web 2.0 on agosto 5, 2007| Leave a Comment »

Segun Bear Sterns Yahoo deberia pagar 7 billones por FaceBook. Por otro lado, ayer mismo se reportaba que los avisadores de Facebooks estan preocupados porque sus avisos caen en paginas de contenido dudoso, y estan cancelando campanias. Segun TechCrunch, si Yahoo se demora, va a terminar al reves, es decir, FaceBook comprando a Yahoo.

Con todo el respeto por FaceBook, aun me cuesta verlo como mas que un juguete. Lo de Web 2.0 esta muy lindo, redes sociales, y demas, pero la pregunta es donde esta la plata. No tengo duda que LinkedIn vale mucho, sin duda que hay mucha plata ahi, pero en Facebook? Mi experiencia es que search advertising funciona, y muy bien. De ahi a que avisar en paginas personales funcione hay una gran distancia.

Yahoo tiene un serio problema en search, sin duda. Trataron de arreglarlo con el proyecto Panama, pero no encararon el problema de base, que es que los usuarios prefieren buscar en Google. Pero Yahoo tiene algunas cosas que valen mucho, como Yahoo Finance, Yahoo Shopping, Yahoo Travel, las noticias, los directorios, y bastante, bastante mas. El dia que Facebook este es condiciones de comprar a Yahoo sera para mi el equivalente a la fusion de pares entre AOL y Time/Warner/CNN.

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