Posted in burbuja web2.0, marketing on mayo 16, 2009| 7 Comments »
Según Comscore, es porque el largo de las consultas aumentó, lo que hace que se muestren menos avisos para cada consulta (menos búsquedas matchean). Según TechCrunch, es porque muchos avisadores se fundieron.
Mi teoría es diferente: los porcentajes de conversión bajaron. Es decir, cada 100 clicks, ahora hago menos ventas. El resultado: estoy dispuesto a pagar menos por cada click. Es tan simple como eso.
Posted in burbuja web2.0, web 2.0 on febrero 19, 2008| 3 Comments »
The casualidad me cruce de nuevo con «the industry standard«, the industry standard era una revista muy conocida a fines de los 90, durante los buenos anos de la (primera) burbuja, y junto con red herring eran las revistas que habia que leer para conocer los nuevos startups, los rumores de la industria, etc. Y como buen referente de la burbuja quebro en el 2001
hace unos dias se re-lanzo, ahora en internet, y ademas de noticias y rumores tiene una seccion interactiva:
Apuestas de Predicciones, se arranca con USD 100,000 (de mentirita), y se va apostando, como se imaginan hay predicciones que nos resultaran conocidas, como:
There will be an alternative bid for Yahoo. This does not mean Microsoft won’t win, nor that Yahoo! will accept, but that a company other than Microsoft will put forth an official offer as well.
Current Community Consensus 54% Yo vote en contra, o sea que estoy en contra del community consensus, otras predicciones sobre las cuales hay apuestas son que Google anuncia la compra de plaxo antes del 15 de marzo, o que Salesforce se vende.
Posted in burbuja web2.0, web 2.0 on diciembre 5, 2007| 1 Comment »
Posted in burbuja web2.0, mobile, web 2.0 on agosto 7, 2007| 5 Comments »
Segun mi punto de vista y como lo he hablado en algunas charlas con Pablo, el ingreso genueino de este tipo de modelos va a venir por dos lados. Uno, el mas natural y el que mas le gusta a nuestros amigos del norte, la publicidad!. Pero sin lugar a dudas, el ingreso real estara en la venta de contenidos moviles. Hoy ya hay empresas que lo estan haciendo y muy bien, tal es el caso de la comunidad nacida en Italia, «dada.net». Otro caso que seguramente se convertira en un leading case, es el que acaba de comunicar VIACOM en Japón con el lanzamiento MYMTV.
Viacom International lanza MyMTV en Japón, un servicio único y pionero de ocio móvil en el mundo. Los miembros de la comunidad MyMTV podrán subir y compartir video-clips de manera gratuita a cambio de publicidad. El servicio se ofrece en modalidad de streaming y está disponible en los tres operadores móviles japoneses. Los usuarios de i-mode (NTT DoCoMo) podrán descargar una aplicación exclusiva que les permitirá navegar y ver vídeo simultáneamente. El servicio también permite a sus usuarios personalizar sus páginas con atractivos skins diseñados por destacados diseñadores web. La personalización es un ingrediente fundamental para la web social.Algunos de los artistas japoneses más conocidos así como las estrellas de la MTV en Japón ya están creando sus propios perfiles, lo que abrirá una nueva forma de interactuar con la audiencia y los fans. La idea nos parece muy interesante y creo que le garantiza un éxito considerable pues combina dos de los contenidos más adecuados para consumir desde un móvil, la música y el vídeo.Japón es un mercado muy avanzado –más de 75 millones de usuarios 3G– y es difícil extrapolar las historias de éxito a otras geografías. Sin embargo, en este caso estamos convencidos que la fórmula podría tener éxito en otros mercados, donde ya se está comprobando como el vídeo y la música para móviles están empezando a ser un negocio considerable. A buen seguro que Viacom ya está pensando en ampliar mercado y pronto veremos lanzamientos similares en otras latitudes.La web social tiene una salida natural en el móvil y conforme el mercado de aplicaciones sociales vaya madurando empezaremos a ver cómo el móvil será la principal fuente de diferenciación e ingresos para este tipo de servicios. En Japón, donde el la web social es ya un importante negocio, ya se está comprobando como la «movilización» potencia y enriquece el propio servicio. MyMTV no es la primera web social móvil y tendrá que competir con algunos pioneros que ya le llevan cierta ventaja, como Mobage-town. Mobage-town es una red social móvil que ofrece una amplia gama de juegos online gratis y que está experimentando un crecimiento vertiginoso desde su lanzamiento (¡más de tres millones de usuarios en menos de 12 meses!).
http://jlarienza.blogspot.com/2007/08/mymtv-el-futuro-del-ocio-movil.html
Posted in burbuja web2.0, web 2.0 on agosto 5, 2007| Leave a Comment »
Segun Bear Sterns Yahoo deberia pagar 7 billones por FaceBook. Por otro lado, ayer mismo se reportaba que los avisadores de Facebooks estan preocupados porque sus avisos caen en paginas de contenido dudoso, y estan cancelando campanias. Segun TechCrunch, si Yahoo se demora, va a terminar al reves, es decir, FaceBook comprando a Yahoo.
Con todo el respeto por FaceBook, aun me cuesta verlo como mas que un juguete. Lo de Web 2.0 esta muy lindo, redes sociales, y demas, pero la pregunta es donde esta la plata. No tengo duda que LinkedIn vale mucho, sin duda que hay mucha plata ahi, pero en Facebook? Mi experiencia es que search advertising funciona, y muy bien. De ahi a que avisar en paginas personales funcione hay una gran distancia.
Yahoo tiene un serio problema en search, sin duda. Trataron de arreglarlo con el proyecto Panama, pero no encararon el problema de base, que es que los usuarios prefieren buscar en Google. Pero Yahoo tiene algunas cosas que valen mucho, como Yahoo Finance, Yahoo Shopping, Yahoo Travel, las noticias, los directorios, y bastante, bastante mas. El dia que Facebook este es condiciones de comprar a Yahoo sera para mi el equivalente a la fusion de pares entre AOL y Time/Warner/CNN.
Posted in burbuja web2.0 on agosto 4, 2007| 4 Comments »
Bueno, supongo que este post va a dar para algunos comentarios y discusiones:
Estamos frente a una Burbuja 2.0? o no?, muchos de los que pasamos por la burbuja de las .com, en muchos casos tenemos esa sensacion de «deja-vu»: mucha liquidez, muchos startups arrancando con mucha plata y una simple idea, diciendo que lo importante es pegar primero, todos diciendo que van a «monetizar» en base a advertising……….
Todo eso es cierto, aunque tambien en cierto que mas alla de la explosion de la burbuja y de la plata que perdieron muchos inversores, aquella epoca dejo algunos «ganadores»: Amazon, Ebay son ejemplos claros, tambien lo puede ser Mercado Libre en Latinoamerica (cuyo IPO en Nasdaq es inminente) y Submarino en Brasil (que hizo un muy buen IPO en Bovespa hace algo asi como un anio).
Voy a ver si lo encuentro, pero hace ya algunos anios, recuerdo haber visto unos graficos en la Wired que mostraban que la gran mayoria de las predicciones sobre Internet, trafico, ecommerce, numero de usuarios, etc, se habian cumplido……………….. solo que con 2 anios de atraso, y los ganadores fueron los que pudieron bancar esos 2-3 anios (que al ritmo de gastos que tenian la mayoria no era tan facil…)
Mi (humilde) opinion es que muy posiblemente haya si una correccion en el ambito de Web 2.0 (en otras areas creo que las inversiones y valuaciones son mas «aterrizadas» y no creo que pase nada serio, como ser Telecom, Hardware y Medical, y en area de Energia creo que todavia va a seguir creciendo por un largo tiempo), creo si que en Web 2.0 va a haber una correccion a la baja en algun momento pero creo que ni va a ser tan dramatica y generalizada como la anterior, y estoy seguro que van a haber bastantes sobrevivientes (y que a la larga seran «ganadores»).
Porque?
Creo que la principal razon es que hoy por hoy es facil «monetizar» trafico, existen Google y otros, que se encargan de hacer el «mayoreo».
Lo que si creo es que si se viene esa correcion se puede volver a dar un «atraso» de un par de anios en ciertas proyecciones, por lo que mi recomendacion para los que estan entrando al mercado de Web2.0 es: levanten plata ahora de VCs (hay que proteger los intereses de la industria 😉 ) pero tengan mucho cuidado con el burn rate y/o traten de llegar a cash-flow positivo rapido, lo que les permita hacer frente a un periodo de ajuste.
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