Feeds:
Entradas
Comentarios

Archive for the ‘emprendedurismo’ Category

Ayer tuvo lugar un evento que espero sea importante para el emprendedorismo local, se hizo la primera reunion de inversores angeles, donde se presentaron 2 empresas: LogicSat y Racks.

Un poco de historia, al poco tiempo de arrancar  con Prosperitas nos encontramos que habia mucho emprendimiento que no justificaba inversion de 1 millon de dolares pero que podia hacer mucho con una inversion de 50,000, ahi fue que surgio el Fondo Emprender. 
Al lanzarlo sabiamos que quedaba una brecha entre fondo emprender y VC, y eran los emprendimientos que precisaban 100 o 200 mil dolares, y para resolver ese mercado decidimos armar la red de inversores angeles, donde presentariamos esos emprendimientos (egresados de emprender o no) a individuos que pudiesen aportar capital y conocimiento.

Despues de varias reuniones preparativas, donde mas que nada difundimos mejores practicas a los potenciales inversores, ayer se presentaron los dos primeros proyectos (ambos empresas perteneciente al Programa Promesas de Endeavor).

Logicsat es una empresa que utiliza tecnologia tipo GPS y data comunication para la  optimizacion de dispatching de flotas (tienen otros productos alrededor de la misma tecnologia), ya tienen varios clientes entre ellos Mapfre y ACU donde en poco tiempo han conseguido resultados impresionantes, que se miden directamente en ahorro para los clientes.

Racks, es una empresa que disena y comercializa ropa y accesorios de Surf (y derivados), mas conocida por sus tiendas de retail llamadas La Isla

En la reunion habia unos 15 potenciales inversores angeles, que creo quedaron bien impresionados con ambas empresas, todavia es temprano para saber si van o no a recibir inversion, pero no me quedan dudas de que se cumplio un hito importante.

Para los que quieran conocer mas, ya sea para presentar sus proyectos o para participar como inversor angel les paso el link.

Read Full Post »

Nuevo CEO en SAP

SAP está en transición hacia un nuevo CEO: Léo Apotheker. Hay varios temas interesantes: Por un lado, Apotheker es una figura interesante por lo poco que encaja con el estereotipo de SAP. SAP es una empresa de ingenieros alemanes. Es muy alemana, y muy de ingenieros. Apotheker proviene de una familia judía que huyó del holocausto. Es economista, estudió en Israel, habla 5 idiomas y su último puesto fue gerente de la subsidiaria francesa. En otras palabras, no es ingeniero ni alemán, y no encaja para nada con el estereotipo.

Tal vez más interesante es la manera como SAP maneja las transiciones de CEOs. Apotheker es el 5to CEO. Las elecciones de CEOs han ido acompañando a la evolución de la empresa, cosa poco habitual en empresas relativamente nuevas. Además, SAP tiene una estructura de co-CEOs que les permite ir haciendo transiciones relativamente poco traumáticas. Es un modelo interesante, en una industria dominada por personalidades muy fuertes y que rara vez dejan lugar a transiciones ordenadas.


Read Full Post »

Kevin Mulvaney

El lunes y martes pasado estuvo de visita en Montevideo, invitado por Fondo Emprender (y Prosperitas)  Kevin Mulvaney.

Kevin tiene un curriculum impresionante, pero lo mas relevante para nosotros es que es Profesor de Entrepreneurship en Babson (que es considerada una de las mejores sino la mejor, universidades en tema de emprendedurismo en USA).

En Babson, Kevin ensena ‘M&A for Entrepreneurs’, a middle-market M&A course; and ‘Buying a Small Business»

Estuvo dos dias en los cuales dio como 4 charlas a diferentes grupos (Endeavor, Red de angeles, etc), y visito 5-6 empresas.

Algunos puntos interesantes de sus charlas:

– un buen emprendedor tiene que manejarse continuamente en dos dimensiones: el dia a dia, y la dimension estrategica. Si se limita a una sola de ellas o se funde (si descuida el dia a dia) o no crece como debe (si descuida la estrategia). Obvio pero bueno recordarlo, muchas veces descuidamos una de las dos

– «Cash is king», ese es el mantra de todos los vcs en silicon valley ahora. Y lo es para kevin tambien. Pero si lo miramos al pie de la letra podria estar yendo en contra del punto anterior, al fin y al cabo cash es «el dia a dia», pero kevin le  da una interpretacion mas amplia (y mas logica): 

1. Cash means liquidity, (cash significa liquidez), dice Kevin, el tema no es tener cash, sino acceso a cash, puede ser inversion, flujo de caja, linea de credito, activos liquidos, etc

2. El Cash me gana tiempo, y si tengo tiempo puedo operar de acuerdo a una estrategia y no presionado por el dia a dia.

Read Full Post »

Creo que esta noticia es un hito en la historia del emprendedurismo en la region, ya que seria la primera fusion o compra entre dos empresas Endeavor.

Mas de una vez, hablando con emprendedores endeavor jugamos con la idea de fusionar varias empresas y armar una unica empresa,  grande,  capaz de pelear en el mercado mundial y mas que nada gerenciada por un dream team (al fin y al cabo lo que mas valora Endeavor es la capacidad del emprendedor, y lo que mas falta en la region son equipos gerenciales buenos y motivados, por ende fusionar empresas Endeavor suena como la solucion).

Un abrazo a Martin, Guibert y el resto de los amigos de Globant y a Fede (otro amigo de la casa y que alguna vez hizo algun aporte a este blog) !!!

PS. Gracias a Gabriel C. por el tip 😉

Read Full Post »

Kiva es un sitio que se dedica a microcreditos a emprendedores en el tercer mundo. El concepto esta bueno: elegís a qué emprendedor le prestás, en base a su historia. Los créditos son del entorno de $500, y se partcionan en partes de mas o menos $20-$50.

Kiva usa una red de partners locales que se encargan de repartir el dinero y luego cobrarlo. En Sudamérica hay sólo en Paraguay, Perú y Bolivia.

Iniciativa interesante

Read Full Post »

Disponible en línea acá.

Y no, pese a la euforia de ayer y la probable continuación de hoy, la crisis no se terminó, recién empieza.

Read Full Post »

Un artículo del New York Times sostiene que la sicoterapia por teléfono puede hasta ser más beneficiosa que la tradicional. Según el artículo, uno de los problemas con las terapias es que los pacientes la abandonan antes de tiempo, por los problemas de ir al consultorio.

Oportunidad interesante de teletrabajo, si las hay. Un problema nada menor: que jurisdicción aplica? Tenés que ser sicólogo certificado en EEUU para dar terapia desde Uruguay?

Alguien tiene ganas de meterle al tema? (Pablo??) Yo pongo el marketing.

Read Full Post »

Los Productores

Advertencia: cualquier relación entre lo que digo a continuación y un caso real es 100% atribuible a la imaginación del lector.

Siguiendo con el tema financiamiento, a veces las empresas me hacen acordar a la película Los Productores (es muy divertida, la recomiendo, la obra también vale la pena). En Los Productores, tras el último flop de Max Bialystock, el contador le dice algo así como: «Es curioso. Si haces una obra y es un éxito, todo el mundo revisa hasta el último centavo. Ahora, si la obra es un fracaso, a nadie le importa a dónde fue a parar la plata. De hecho, podés ganar más plata con un fracaso que con un éxito».

En los emprendimientos a veces es lo mismo. Si todos esperan que la empresa va a perder, nadie se fija demasiado si perdió un poco más o un poco menos. Si gana, todos están viendo si ganó 10000 dolares más o menos. Yo tengo en mente un par de flops que encajan a la perfección con Los Productores.

Para los que quieran ver un ejemplo en acción, miren la película August. No es gran cosa, pero hay lecciones interesantes.

Read Full Post »

Turismo Medico

En la edicion del 14 de agosto, The Economist dedica varias páginas al «turismo médico». Con las diferencias de costos entre EEUU en records historicos, cada vez más pacientes están yendo a operarse a Mexico, Costa Rica, la India o Singapur. Las diferencias de precio son impresionantes. Una cirugía de rodilla que cuesta U$S 12.000 en EEUU, cuesta apenas U$S 1.800 afuera. La diferencia es suficiente para pagar los pasajes y el hotel, más una buenas vacaciones y todavía ahorrar. El ratio es de aproximadamente 7:1 en la mayor parte de los procedimientos.

Las diferencias de calidad se achicaron mucho. De hecho, las clínicas especializadas en atender «turistas médicos» tienen un nivel de calidad muy superior a la media de los hospitales de EEUU (y ni hablar de la hotelería).

Hay un nuevo factor que está ayudando a ese crecimiento explosivo: las aseguradoras y las empresas que dan atención médica como parte del paquete salarial lo están impulsando. Varias aseguradoras americanas le ofrecen al paciente eximirlo del «co-pago» si aceptan operarse afuera.

Para países como Argentina o Uruguay, donde la cantidad de médicos es enorme, la oportunidad puede ser impresionante. Se requiere mucha inversión en hospitales y equipamiento, pero la industria es enorme (lo proyectan en 21 billones para el 2012). La clínica Mayo y el Joh Hopkins ya están abriendo sucursales afuera.

El tema es como posicionarse: por qué un paciente va a preferir operarse en Uruguay en vez de, por ejemplo, Costa Rica. Lo hicimos bien con el software. Tal vez sea hora de que lo hagamos con la medicina.

Read Full Post »

Hoy recibi un mail de Santi, refiriendome a su blog y pidiendome mi opinion sobre su ultimo post.

Es un tema que discutimos mucho en la interna de Endeavor, hay que enfocar las energias en apoyar a los super-emprendedores? A aquellos como Santi y Wences que generan cientos de puestos de trabajo y/o x millones de dolares? o en el otro extremo, tenemos que ayudar a todos los emprendedores?

Que resulatdo obtenemos apoyando a unos o a otros? Como bien saben en Endeavor uruguay, decidimos que no podemos solo enfocar en los super emprendedores sino que tenemos que apuntar a las «promesas» con el programa especifico para estas. Pero no es un debate simple.

Los invito a leer el post de Santi y opinar alla, aca va mi comentario a ese post:

Santi, que temita……

como sabes, es algo que venimos debatiendo hace tiempo en Endeavor y especialmente en Endeavor Uruguay. Pero te confieso que la discusion me parece que no es valida, me explico, nadie dijo que hay que hacer una cosa o la otra, hay que hacer ambas. Es como preguntarse si es mejor invertir en la educacion inicial o en la universidad…. o si hay que luchar contra la pobreza o abrir mercados, son dicotomias incorrectas.

El tema es que en paises o regiones donde hay suficiente masa critica, lo mas logico es que esta funcion (de apoyar emprendedores) se divida entre diferentes organizaciones y cada una busque su foco (esa es la vision de Endeavor USA y es lo que Endeavor trata de hacer a nivel global), lamentablemente ciertos mercados como Uruguay no se pueden dar ese lujo y tienen que juntar ambos roles para sumar escala (diria mi socio Victor, “la segmentacion es un lujo que nos podemos dar una vez que tenemos suficiente escala”).

Ahora, yendo especificamente a Endeavor, mi vision del rol de Endeavor no es “que apoyamos emprendedores”, para mi en Endeavor “usamos emprendedores”. Nunca te lo dije pero aca va: para mi vos, Andy, Max, los chicos de Globant, no son mas que herramientas para cambiar una cultura ;)

Lo importante es que encontremos “rol models” de emprendedores con los cuales se puedan identificar el resto de los mortales, y que motiven a algunos mas a seguir esos pasos. Y en ese aspecto, poco importa si son emprendimientos de cientos de millones y generen miles de empleos, o que sean miniemprendimientos en un pueblito del interior que apenas crezcan: si son buenos ejemplos bienvenidos sean.

En esta mision “egoista” de usar a los emprendedores, resulta que es de nuestro interes que les vaya muy bien, para que sean mas visibles y por eso los ayudamos…..

En resumen, puede ser cierto como dice el articulo, que sean los super emprendedores los que cambian paises, pero para que estos surjan tenemos que generarles ejemplos, y estos ejemplos bien pueden venir de “mini-emprendedores”.

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »