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Archive for the ‘innovation’ Category

Ni salió el Nissan Leaf y ya se agotó. El Leaf es el auto eléctrico desarrollado por Nissan, y compatible con las baterías reemplazables de Better Place, de quienes ya hablamos varias veces.

Lo malo de la historia es que se trata de solo 19.000 autos. Para el 2013, Nissan planea vender 500.000 autos electricos en el mundo, un número enorme, pero no llega a ser el 1% de los autos fabricados en el 2009. Para que los autos elécricos tengan impacto en las emisiones de CO2 tendremos que esperar aún muchos años más.

Es interesante el precio: el Leaf va a costar U$S 32.780. Si se exonera el IMESI, puesto en Uruguay quedaría en 42.500. Algo caro, pero no parece disparatado.

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Impresionante el video de abajo. El contenido es interesante, pero la manera como está ilustrado es fuera de serie. Alguien conoce a alguien que pueda hacer lo mismo en la región?

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Velero autónomo

Roboat es un velero robótico, es decir, se maneja solo: va ajustando las velas y el timón para llegar a destino.

La idea parece sencilla, aunque evidentemente no lo es tanto. Me encantaría ver (o hacer) un planeador que haga lo mismo. En teoría, podría volar durante días enteros, mientras haya vientos. Supongo que tendré que esperar a jubilarme, y supongo que para esa época se comprarán hechos.

Fuente: FayerWayer

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ChatRoulette y compañía

De vez en cuando un sitio web se convierte en una tormenta que revoluciona a Internet. Chatroulette es uno de esos sitios. En un par de meses generó millones de adeptos en todo el mundo.

Jorge Milburn, un amigo de la casa, lanzó un sitio similar, aunque con una gráfica mucho más agradable: el sitio de chats YoStranger.com. Los invito a probarlo y agregar comentarios.

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El modelo comercial de HBO Go está muy bueno. El concepto es simple: si pagas por un cable que tiene HBO (y estas en EEUU), poder acceder en la web a todo el contenido de HBO. Supongo que en algún momento te van a cobrar algunos dólares más (mi ojímetro es entre 3 y 5).

Para el usuario está bárbaro, ya que podés mirar los contenidos cuando quieras. Para HBO está mejor aún, ya que del total que paga cada cliente, les llega apenas uno o dos dólares.

Yo creo que el modelo de precios para video on demand viene por ese lado…

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Quienes me conocen saben que me gustan mucho los videos de Ted. Hoy vi uno que se convirtió en uno de mis favoritos: Life Lessons from an Ad Man, de Rory Sutherland.El principal mensaje es la diferencia entre el valor real y el valor percibido de las cosas.

No se lo pierdan, no tiene desperdicio. Uno de los mejores ejemplos: Cuando crearon el tunel por debajo del Canal de la Mancha, hicieron un concurso entre ingenieros para ver como mejorar el viaje en tren. El resultado fue un nuevo tipo de vías que ahorró 40 minutos de viaje, y costó 6.000 millones de libras. Sutherland tiene una mejor idea: Contratemos a los top 100 modelos (femeninos y masculinos) del mundo, y pongamoslos a pasearse por el tren, repartiendo Champagne francés. Va a salir la mitad que los 6.000 millones de libras, y la gente va a pedir por favor que el viaje sea más largo.

Más allá del humor, es cierto lo que dice. La gente busca valor percibido, y a veces la manera de agregar valor es diferente al pensamiento clásico.

Quien aporta otras ideas similares de pensamiento lateral?

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Innovación de Hyundai

La innovación no siempre viene por el lado de los productos, a veces viene por como los vendes. Hyndai lanzó hace un par de meses un programa super interesante para la crisis. Comprás un auto en cuotas, y si perdés el trabajo, devolvés el auto y no pagás más. GM y Chrysler acaban de anunciar planes similares, copiandolos de atrás.

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