Asi como en los ultimos anos se puso de moda la palabra emprendedorismo, ahora parecia que lo que nos preocupa a todos es el tema de la innovacion, y les confieso que a mi tambien, a Prosperitas llegan muy pocas propuestas innovadoras, y cuando uno ve lo que pasa en otros lugares se da cuenta de que nuestra region esta muy por detras de otras en innovacion.
Me gustaria arrancar una serie de posts sobre el tema, mas que nada basandome en un librito de Guy Kawasaki (Rules for Revolutionaries) donde tira algunas recetas para desarrollar innovacion (aunque suene raro, se puede aplicar metodologia a la innovacion)
Voy a empezar una serie de posts sobre el tema:
Primera etapa: Purga
Primero hay que librarse de preconceptos y suposiciones que limitan nuestra vision, lo primero que hay que hacer es deshacerse de los idolos.
Los idolos o «vacas sagradas», son aquellos conceptos intocables que estamos seguros que son exactamente eso, intocables. La realidad es que muy posiblemente lo hayan sido en alguna epoca, con otro mercado, otra tecnologia, otras metas, aqui hay una lista de posibles idolos que podremos encontrar en nuestras empresas:
Vaca Sagrada de la distribucion: «Siempre vendimos a traves de distribuidores, no vendemos directo»
Vaca Sagrada de los empleados: «No se puede confiar en los empleados, hay que monitorearlos continuamnete»
Vaca Sagrada de Market Share: Lo importante es market share, bajemos precios para ganar market share»
Vaca Sagrada del enemigo: «xxx es nuestro competidor, no podemos cooperar con ellos»
Guy da como ejemplo el tren bala en Japon:
Vaca Sagrada: Un vagon con motor tira del resto
Nueva idea: Pongamos un motor en cada carro
Vaca Sagrada: El tren precisa un motor mas fuerte para ir mas rapido
Nueva Idea: La suma de muchos motores pequenos puede ser mas que un motor grande
Vaca Sagrada: La via del tren tiene que seguir la topologia del terreno
Nueva idea: Nivelemos el terreno para que cumpla con nuestro proposito
Ahora de mi propia experiencia:
cuando empezamos Breezecom todos hacian tarjetas ISA y PCMCIA para instalar en los PCs,
Vaca Sagrada: La conexion wireless tiene que ser con tarjeta embedded, igual que las tarjetas Ethernet
Como yo no sabia desarrollar drivers para pc (esa es la pura verdad) y si sabia hacer bridges y routers, decidimos empezar con un equipo externo que se conecte a traves de la tarjeta de Ethernet ya instalada (nueva idea)
Resultado: mucho mas facil de instalar (plug&play), menos bugs (drivers eran un lio por esa epoca), y facil de demostrar (era solo desconectar el cable de Ethernet y conectar nuestro equipo)
Otro ejemplo, por la inversa, algo que nos trabo en Fibronics:
Alla por el 1987 descubrimos que podiamos transmitir Ethernet por par trenzado en forma de hub (en esa epoca se usaba coax en topologia bus, nueva idea potencial), lo presentamos al management y nos contestaron: «nuestro negocio es datos sobre fibra optica» (Vaca Sagrada) y lo vetaron…… Resultado: 5 anios despues Fibronics facturaba 50 millones al anio, y Synoptics y Cabletron (que arrancaron de cero con con esa misma idea que Fibronics descarto, facturaban mas del doble cada una)
Seria bueno cada uno hacer este ejercicio:
Que idolos tenemos en nuestras empresas?
- Por que surgieron?
- Son todavia relevantes?
- Mas importante, sera relevante en el futuro?
Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog 