No se olviden que hay que registrarse hoy a las 21:00hs y que los cupos son limitados……
No se si existe tal expresion, o tal metodologia, pero en estos dias se me ocurrio que la mayoria de las empresas y personas, le dedicamos mucho menos tiempo (y asignamos poca prioridad) de lo que se merecen a actividades que tendrian realmente impacto en nuestras empresas (o vidas) y mucho tiempo a cosas del dia a dia con cero impacto.
Ponganse a pensar en sus empresas, y miren lo que hicieron en el ultimo dias,semana, mes y preguntense cuantas de esas cosas realmente tendran impacto en la empresa/proyecto, y despues hagan el ejercicio inverso, piensen cuales son las 2-3 cosas que tienen en mente que realmente tendrian impacto, y si hicieron algo en estos dias al respecto.
Si no estoy equivocado, la conclusion es que le dieron poca bola a actividades de impacto, si es asi, ahora preguntense cuales son las actividades que deberian hacer para empezar a mover el tema, y muchas veces es muy poca cosa, un llamado telefonico, un mail, una reunion, escribir un doc, etc.
Creo que una tecnica interesante seria armar una lista de las 2-3 cosas que realmente pueden cambiar el futuro de nuestras empresas (una venta importante, un partner especifico, un lanzamiento de un producto, presentacion en una conferencia, una reunion especifica, un viaje, etc) y dedicar un % de nuestro tiempo (digamos 10%, o sea 1 hora al dia, o 2 dias por mes) para dedicarlo solo a mover esas cosas que generen impacto (cada uno sabra cuales son esas cosas), es la unica manera de no caer en la rutina y estar constantemente haciendo cosas (muchas seguramente urgentes y/o mportantes pero) con poco impacto.
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Ayer asistí a un curso para tutores de planes de negocios en la ORT, dictado por Enrique Kramer. La ORT está impulsando una nueva metodología de desarrollo de planes de negocio, creada por Alex Osterwalder. Para el que le interese, la presentación está disponible aquí.
No hay mucho nuevo bajo el sol, pero es una metodología que tiene algunos aspectos interesantes. En particular, manejan un concepto de prototipación, en la fase de brainstorming, que encuentro fascinante. El tema es, en la fase de definición del modelo de negocios, hacer un prototipo, irlo trabajando, hasta que quede más o menos completo y coherente. En ese momento, se deja de lado y se hace otro prototipo, diferente. Se sigue así, hasta tener varias alternativas; en ese punto se elige la mejor y de desarrolla de nuevo. Lo bueno de eso es no quedar atado a la primer idea que más o menos cerraba.
Otro tema interesante es la diferenciación entre los diferentes tipos de innovación: tecnológica, de productos, de procesos y de modelos de negocios. Según Osterwalder, el mayor valor agregado está en la innovacíon de modelos de negocios. Yo soy un poco escéptico, pero lo acepto.
El otro tema que me gustó es la analogía (tomada del mundo petrolero) de exploración contra explotación. En la exploración, estamos innovando, buscando un modelo que sirve, experimentando. En la fase de explotación, lo que necessitamos es que todo fluya, optimizar, maximizar. Exploración es acerca de tomar riesgos, explotacción es acerca de minimizarlos.
No hay nada demasiado nuevo, pero me gustó la analogía. A mí personalmente me gusta la exploración, y la explotación me termina por aburrir. Tal vez sea porque prefiero ser tildado de explorador y no de explotador…
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Está muy bueno el Opera Mini para iPhone. Es un browser que reemplaza al Safari. A diferencia de otros navegadores, Opera Mini usa servidores proxy propios, y ajusta y comprime los contenidos, logrando una experiencia de navegación mucho más rápida.
A los que tienen iPhone, les recomiendo probarlo, es gratuito. No a todo el mundo le va a gustar; a mi juicio está bueno.
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Mi companero de Singularity University, y gran tipo Clifford Stevens, es parte de un equipo que lanzo un concurso por USD 10,000 para la mejor idea de que se podria hacer si las ciudades tuvieran Gigabit internet.
El proceso parece simple, el deadline es hasta el 30/4. Suerte.
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En nuestra habitual columna de todología, hablaremos hoy de Garbo. El tema me volvió a la mente a raíz de una charla sobre espionaje.
Garbo fue un espía en la segunda guerra mundial, y hay quien le atribuye la victoria aliada en la guerra. Si bien tal vez sea una exageración, sin duda tuvo un papel fundamental. Garbo era un doble espía, de origen español y que vivía en Londres. Los alemanes estaban seguros de que trabajaba para ellos, cuando en realidad trabajaba para los ingleses. Cuando se acercaba el día D, las tropas aliadas querían convencer alos alemanes de que el desembarco era sólo un señuelo, y que el verdadero desembarco se produciría un par de días más tarde, en otro lugar (en Calais).
Para establecer la credibilidad de Garbo, los ingleses tuvieron que ir dando información verdadera, varias veces a costa de cientos de vidas humanas. Garbo pasó más de una vez información verdadera sobre ataques aliados, mandando a los atacantes a la muerte.
Tal vez lo más increíble de su historia es que fue condecorado por los dos bandos de la guerra. Es una historia digna de un thriller de Hollywood.
@15:00 – Me dice Gastón Verdier que se hizo un documental español sobre Garbo, y que ganó un premio Goya en el 2009:
http://www.garbothemovie.com/
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Estoy preparando mi charla para TEDxMVD, que como les dije seria un resumen super resumido (valga la redundancia) de lo que aprendi en Singularity University, para eso me gustaria hacer un ejercicio:
Por favor mandenme ideas de productos que les encantaria tener y que hoy les parecen totalmente imposibles de hacer
(por ejemplo el caso que comente en su momento de un Globulo Rojo Artificial que nos permite seguir viviendo por un tiempo aunque tengamos un paro cardiaco).
Tambien valen problemas puntuales, en este caso seria «como permitir que una persona siga viviendo 1 hora aunque su corazon haya parado». No valen problemas super genericos como «terminar con el hambre, la pobreza, las guerras, etc»
Gracias
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El 4 de mayo es TEDxMontevideo, como todos los TEDx creo que va a estar muy bueno, aunque se van a tener que bancar (una vez mas) una charla mia (voy a tratar de hacer un resumen super corto, en 6 o 18 minutos, todavia no decidi que tan corto, de 10 dias en Singularity University)
Aca van la info sobre el proceso de inscripcion:
El evento TEDxMontevideo es gratuito con registro previo. Las inscripciones a TEDxMontevideo se habilitarán el 14 de abril de 2010 a las 21 hs a través de la web oficial del evento. La inscripción será por orden de registro hasta agotar el cupo disponible. Quienes queden inscriptos recibirán su confirmación por mail al día siguiente. A su vez se reservarán 20 lugares que serán sorteados entre todas aquellas personas que se inscribieron el 14 de abril y no consiguieron lugar. El sorteo se realizará el 21 de abril de 2010, publicándose los nombres de los ganadores en la web oficial de TEDxMontevideo. Quienes no obtengan su lugar, podrán seguir el evento a través del streaming en vivo que realizarán Montevideo Comm y El País Digital. Gracias, El equipo de TEDxMontevideo
Ojo que, por ser la primera vez que se hace en MVD, TED limita la capacidad maxima a (creo) 200 personas.
De paso les comento que manana es TEDxBuenosAires, que se va a pasar por streaming tambien y tiene un programa espectacular (BTW, alguien esta organizando para ver el streaming en forma colectiva en algun lugar?)
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A pedido de Uruguay XXI, difundo aqui esta invitacion a un seminario: «Oportunidades en la Globalizacion de los Servicios: una estrategia para los exportadores de servicios de Uruguay».
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Llegue a este blog a traves de un tweet de Guy K, tiene unas infografias interesantes (algunas son conocidas, otras no) sobre Social networks.
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