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Archive for marzo 2009

Hoy compré dos kilos de helado en Freddo de Montevideo. Había delante mío 4 personas. Entre el momento en que entré y salí pasaron exactamente 25 minutos. No es la primera vez que me pasa: cada vez que fui el servicio fue espantoso. El premio se lo llevó la vez en que éramos los únicos clientes en el local, había 5 empleados rascándose, y de todos modos tardaron un largo rato en atendernos.

Cual es la moraleja? Si tu producto es bueno podés maltratar a los clientes. Ah! siempre y cuando además tengas una promo 2 x 1.

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Entrepreneurship

Muy recomendable el dossier de la edicion , de las semana que finaliza, de THE ECONOMIST sobre  el tema de Entrepreneurship.  (en particular  Magic Formula y The Entrepreneurial Society) . Y enmarcados en asuntos de toma de riesgos y animarse a , no tiene desperdicio esta info

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De locos

Vivek Kundra es el CIO que eligio Obama. Imaginense la importancia de este puesto…..

kundra

 

Resulta que esta en duda su permanencia por haber sido pescado infraganti haciendo «shoplifting» en 1997…..

De locos todo, por un lado que alguien como Kundra se mande tal idiotez , y por otro lado que una persona tenga que dejar un cargo de ese porte por robar USD 300 hace 12 anos (y haber pagado la condena).

(gentileza Gabriel Colla)

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No me Gusta tu Cara

Cuantas veces escuchamos decir: Ese tipo tiene cara de chorro? O Tiene cara de nabo? O cara de intelectual? Juzgar a la gente según su cara es una forma de prejuicio, verdad? Al fin y al cabo, qué influencia puede tener la moral o la inteligencia de una persona sobre su cara?

Aparentemente más de lo que uno piensa. El Economist informa sobre un estudio hecho en Rice University por Jefferson Duarte y sus colaboradores. Tanto la modalidad del estudio como los resultados son fascinantes.

Duarte quiso ver si las caras de la gente delataban su confiabilidad crediticia. Para eso, juntó información del sitio de peer-to-peer lending prosper.com. En Prosper, la gente pide dinero de otra gente, y pone su perfil, incluyendo su rating de crédito y opcionalmente la foto. De ahí Duarte sacó 8000 fotos de personas que solicitaban crédito. El paso siguiente era saber si tienen cara de buenos pagadores. Para eso utilizó Mechanical Turk, un sitio de Amazon donde se contratan micro-tareas. Cada cara fue analizada por 25 personas, que tenía que responder cuál era la probabilidad de que esa persona devolviera $100 que se le prestan. Se analizaron los datos, y dio que la opinión de la gente está altamente correlacionada con el rating de crédito. Además, la probabilidad de que alguien obtenga un crédito en Prosper depende en gran medida de si tiene cara de buen pagador. Si tiene cara de mal pagador, en promedio paga interés más alto.

En conclusión, no está tan mal juzgar a la gente por su cara. Dicho de otra manera, a los estafadores sus caras los delata. Eso sí, los realmente buenos estafadores tienen que tener cara de buenos, de lo contrario nadie les confiaría su dinero. Si no me creen, miran las caras de bonachones de Madoff y de Stanford.

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IBM compraría a Sun

Triste destino el de Sun, terminar en manos de IBM. Quien fuera el niño rebelde, creando máquinas sexys mucho antes que Apple, podría terminar en manos de los trajes oscuros de IBM.

Pero hay una realidad: Sun se quedó sin producto. El mundo de los servidores se fue a Intel, y Sun persistió obstinadamente en seguir su camino independiente. Sun intentó por el lado de Java y de Open Source, hasta cambió su ticker en la bolsa, de SUNW a JAVA, pero detrás no había un modelo de negocios claro.

Yo creo que para IBM el negocio cierra bien. Y el consuelo para Sun es que podría haber sido peor: el compador podía haber sido Microsoft.

Mientras tanto, el cementerio de fabricantes de minicomputadoras está casi lleno, lo que marca el fin de una era.

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El otro dia se me ocurrio una idea medio loca, pero quien sabe…..

Como no se si hace sentido la voy a poner aca en el blog asi o la matan rapido o alguien hace algo:

Cual es el principal problema del uruguay?, mas alla de las coyunturas puntuales que pueda haber en un momento u otro, el principal problema del Uruguay es que su poblacion no crece (cuando yo iba a la escuela ya eramos 3 millones, hoy somos 3 millones y poquito,si nuestra poblacion hubiese crecido a 1% anual hoy seriamos unos 4.5M, segun mis calculos el crecimiento en los ultimos 40 anos fue de 0.4 % anualizado).

Esta falta de crecimiento poblacional genera dos problemas:

  • uno de corto plazo, el PBI no crece, por ejemplo paises con altas tasas de crecimiento deben parte del crecimiento del PBI al crecimiento de la poblacion
  • otro de largo plazo, que la poblacion envejece, generando problema en el sistema previsional

Cual es la oportunidad?

Aprovechar la crisis para generar una politica inmigratoria al pais:

La crisis esta pegando mas en el primer mundo que aca, y aunque pegue igual, para mucha gente del primer mundo, sus ahorros en Euros/Dolares rendirian muchos  mas anios aqui que en Europa o USA.

Que podriamos hacer? Decidir que tipo de gente precisamos, en base a  edades, profesiones, o incluso ahorros e invitarlos a venir. Hoy ponemos mucho esfuerzo en traer de nuevo a los uruguayos (lo que esta muy bien), pero si los uruguayos no vienen porque no traer otros inmigrantes?

Si nuestro PBI per capita esta en 7000 dolares por ano (ese es mi calculo, si alguien tiene mejor info corrijame), teoricamente traer alguien que gaste mas de 7000 por ano es buen negocio.

Asi planteado suena bastante logico, me estoy perdiendo algo?

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EL POLLO Y LA CARRETERA

EL post no es muy tecnico, pero tiene varios graciososPOR QUÉ CRUZÓ EL POLLO LA CARRETERA?

RESPUESTAS PROFESOR DE Escuela.: Porque quería llegar al otro lado. PROFESOR DE SECUNDARIA: Aunque se los explique, queridas bestias, no podrán entenderlo.

PROFESOR DE FACULTAD: Para saber por qué el pollo cruzó la carretera (tema que se incluirá en el parcial de mañana), lean los apuntes desde la página 2 a la 3050.

BUDA: Preguntar eso niega tu propia naturaleza de pollo.

MOISÉS: Y Dios bajó de los cielos y le dijo al pollo… «Cruza la carretera». Y el pollo cruzó la carretera y todos se regocijaron.

SÓCRATES: ¿Sabes qué es un pollo?.

PLATÓN: Porque buscaba salir de la caverna.

ARISTÓTELES: Está en la naturaleza de los pollos cruzar la carretera. HIPÓCRATES: Debido a un exceso de humores en sus páncreas.

SANTO TOMÁS: Para descubrir la escencia y existencia de la carretera. MAQUIAVELO: La cuestión es que el pollo cruzó la carretera. ¿A quién le importa por qué?. El fin de cruzar la carretera justifica cualquier medio. CRISTÓBAL COLÓN: Para ir donde ningún pollo ha estado antes.

DESCARTES: El pollo cruzó la carretera y luego existió.

SHAKESPEARE: Para ser.

HUME: Buscaba una experiencia sensible.

KANT: Porque quería descubrir más allá del fenómeno «neumo» de la carretera.

QUESNAY: Porque buscaba más tierra.

HUSSERL: Fenomenológicamente, el pollo debe descubrir el camino. NITZSCHE: El pollo ha muerto… ¡Viva la carretera!.

HEGEL: Hay una relación dialéctica entre el pollo y la carretera.

ENGELS: ¿Por qué no cruzó el pollo la carretera?.

MARX: Era una inevitabilidad histórica.

DARWIN: A lo largo de grandes períodos de tiempo los pollos han sido seleccionados naturalmente de modo que ahora tienen una disposición genética a cruzar carreteras.

ALBERT EINSTEIN: Si el pollo ha cruzado la carretera o la carretera se ha movido debajo del pollo depende de tu marco de referencia.

ANTONIO GRAMSCI: Para hacer la revolución cultural de la carretera. SIGMUND FREUD: El hecho de que estés preocupado porque el pollo cruza la carretera revela tu inseguridad sexual.

HEINRICH RICKERT: Para hacer la hermenéutica de la carretera. HEMINGWAY: Para morir. Bajo la lluvia.

BORGES: Porque salió del laberinto y no quiso meterse en las ruinas circulares.

HEIDEGGER: Porque está-en-el-mundo y hubo una referencia significativa con la carretera… se le interponía en su camino.

JEAN PAUL SARTRE: Porque era libre.

LYOTARD: Porque la carretera es muy postmoderna.

MICHEL FOUCAULT: Para descubrir cual es la estructura del poder de la carretera.

ETA: La carretera representa a los vascos. El pollo cruzó a los vascos para pisotearlos y mantenerlos sometidos.

MARTIN LUTHER KING: Veo un mundo en el que todos los pollos serán libres de cruzar la carretera sin que sus motivos se pongan en cuestión. FIDEL CASTRO: Porque lo perseguía un yankie.

RONALD REAGAN: Se me ha olvidado.

BILL CLINTON: El pollo no cruzó la carretera. Repito: el pollo no cruzó la carretera.

SADDAM HUSSEIN: Fue un acto de rebelión no provocado y el que lancemos 50 toneladas de gas nervioso estuvo plenamente justificado.

BILL GATES: Acabo de lanzar el Pollo Office 2000 que no solo cruza carreteras sino que pone huevos archiva tus documentos importantes y encuadra tus cuentas.

ANDERSEN CONSULTING: La desregulación del lado de la carretera del pollo amenazaba su posición dominante en el mercado. El pollo se enfrentaba a importantes retos para crear y desarrollar las competencias necesarias para encarar la competitividad del mercado. Andersen Consulting, en una relación de socio con el cliente, ayudó al pollo rediseñando su estrategia de distribución física y procesos de implantación. Empleando el método de integración avícola MIA, Andersen ayudó al pollo a emplear sus habilidades, metodología, conocimiento, capital y experiencias para alinear a los recursos humanos, procesos y tecnología del pollo en el apoyo de su estrategia global dentro de un marco de trabajo de Gestión de Programas. Andersen Consulting convocó un equipo multidisciplinar de analistas de carreteras y los mejores pollos que, junto con consultores de Andersen con profundas habilidades en la industria del transporte, abordaron durante dos días una serie de reuniones al objeto de apalancar su capital personal de conocimiento (tanto explícito como implícito) y de permitirles obtener sinergías entre sí para conseguir las metas implícitas de la entrega y diseño exitoso e implementando un marco de valores de empresa a través del continuo de procesos avícolas. Las reuniones se mantuvieron en un entorno de alto impacto que estaba estratégicamente situado centrado en la industria y elaborando un mensaje consistente claro y único frente al mercado alineado con la misión, visión y valores principales del pollo. Esto condujo a la creación de una solución integradora de negocio total. Andersen Consulting ayudó a que el cambio del pollo fuese más exitoso.

SUSANA GIMÉNEZ: ¡Agárrenlo!, ¡se lleva el Mercedes y los dólares!. MARIANO GRONDONA: Teniendo en cuenta la reflexión de Aristarco, bla, bla, bla, bla, bla…

CARLOS SAÚL MENEM: El pollo va bien. Cruzará mejor.

GRACIELA FERNÁNDEZ MEIJIDE: Vamos a investigarlo.

RAÚL ALFONSÍN: ¡Felices pascuas!, ahora que ha cruzado la carretera… ¡el pollo está en orden!

EDUARDO DUHALDE: El que ha depositado pollos, recibirá pollos; el que ha depositado carreteras, recibirá carreteras.

NORBERTO VOLANTE: El pollo cruzó la carretera porque consiguió salir del corralito.

FRANCISCO VARELA: El pollo cruzó la carretera porque era «autopoyético». FRITZ PERLS: El pollo cruzó la carretera porque los seres vivos tienen sabiduría «autoorganísmica».

TÍTULO DE TAPA DE LA NACIÓN: Habría cruzado la carretera un pollo. TÍTULO DE PÁGINA 12: Listo el pollo.

TÍTULO DE CRÓNICA TV: Pollo asesino cruza la carretera de la muerte… ¡imágenes sin procesar!

O GLOBO: Mayor frango do mundo consegui atravesar a rodovia.

REVISTA XXIII: Menem y el pollo: los oscuros corredores de esta relación impropia. ¿Qué hay detrás del negocio de las carreteras? Informe exclusivo: gallinas y pollitos que reciben maíz del Estado. ¿Quiénes son los que se llevan los huevos?

REVISTA CARAS: Toda la intimidad del pollo: «SOLO NECESITO UN AMOR PARA QUE MI ÉXITO SEA COMPLETO.

JOSÉ SOFISMA: Todos los pollos cruzan carreteras. El pollo cruzó la carretera. Todos los pollos son carreteras.

SOPORTE TÉCNICO: Yo desde acá no veo que haya cruzado la calle. Reseteá el pollo y si lo seguís viendo que cruza, formateate la carretera». Pollo

Windows 2000: Cruzará la carretera en junio. No, en agosto. No, seguramente en septiembre, … mejor dicho, lo hará cuando esté listo…

Pollo OS/2: Cruzó la carretera hace unos años pero nadie lo había notado. Pollo Microsoft: Está en ambos lados de la carretera… se compró la carretera…

Pollo Netscape: Está parado en la mitad de la carretera gritando que el pollo de Microsoft no le deja cruzar.

Pollo Apple Macintosh: Cruzó la carretera hace muchísimo tiempo y todavía reclama que fue el primero y que los demás pollos le robaron la idea.

Pollo Linux: Sólo un experto en pollos puede lograr que cruce la carretera… Pollo Delphi: El pollo se arrastra por la carretera y se suelta en el otro lado. Pollo Visual Basic: nzHighways!TheRoad.cross (aChicken)

Pollo Ensamblador: Primero construye la carretera.

Pollo C: Cruza la carretera sin mirar hacia los dos lados.

Pollo C++: No hace falta que cruce la carretera, es suficiente con dejar un puntero en el otro lado.

Pollo OOP (Programación orientada a Objetos): Tampoco necesita cruzar la carretera, simplemente manda un mensaje.

Pollo Java: Si necesitas tener un pollo en el otro lado de la carretera, puedes descargarlo del servidor.

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No se si alguno vió alguna vez el programa de Jim Cramer, donde recomienda acciones. El que no lo vio, le recomiendo que busque algún episodio en YouTube.  El tipo hace un show impresionante, visto por millones de personas, donde recomienda acciones de una forma payasesca, gritando, sonando campanas y prendiendo y apagando luces. A mí siempre me pareció repulsivo el show, además de totalmente equivocada su filosofía de comprar y vender en plazos cortos.

Más allá de lo payaso, este hombre hizo creer a millones que sabía de lo que hablaba. La realidad es que no sabía más que cualquier otro.

En los últimos días, el programa humorístico The Daily Show se hizo una fiesta con Cramer. Acá hay un resumen. Para los que no quieran verlo todo, una frase resume la esencia: «Si hubieras hecho lo que dijo Cramer durante un año, hoy tendrías un millón de dólares. Eso siempre y cuando hubieras empezado con 100 millones.»

Al final, Cramer fue a The Daily Show a dar la cara y defenderse. Jon Stewart lo hizo pedazos. El video no está en YouTube, pero está aca.

Cuando un comediante deja en ridículo de semajante manera a un falso profeta, uno de da cuenta que hay algo de justicia en este mundo.

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El NY Times de hoy trae un artículo largo sobre Cumbio, la flogger argentina de 17 años que se convirtió en una figura mediática.

Su historia dice mucho de la irrupción de la Web 2.0 como medio masivo, así como de esa generación y de la sociedad argentina.

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Hay una historia que circulaba hace un tiempo, probablemente no sea más que una leyenda urbana, pero no deja de ser interesante. Cuentan que un emprendedor le dijo a Colgate que tenía un método para aumentar la venta de pasta de dientes. Les ofreció contarles el secreto, a cambio de un premio millonario si el método funcionaba. Colgate accedió, aplicó el método, y las ventas aumentaron enormemente.

Cuál era el secreto? Muy simple: ensanchar la boca del tubo. La gente pone en el cepillo los mismos 3cm de pasta, no importa el ancho.

A qué va esto? Antel tiene planes por tráfico. Por mi experiencia reciente, parecería que los contratos de tráfico tienen más sobresuscripción que los ilimitados. No suena muy lógico, no? Si vas a cobrar por tráfico, dale a la gente el caño más ancho que puedas.

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