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Archive for the ‘varios’ Category

Otra historia increible

Esta historia es vieja, pero me acorde del tema  el otro dia en una charla con Sergio.

Es la historia de unos hackers que habian montado una empresa de telefonia de millones de dolares de facturacion, sin invertir un peso en equipos, solamente robandole minutos a las centrales  telefonicas de empresas grandes.

Eso de por si solo ya seria una historia interesante, pero si a eso le agregamos que los hackers eran ciegos de nacimiento, y usaban su capacidad de reconocer sonidos DTMF para robar codigos.

Para hacerla mas interesante todavia, estos ciegos son arabes israelies, y entre sus victimas estuvo entre otras la radio del ejercito israeli.

Para ponerle mas emocion, el articulo cuenta tambien sobre el investigador que los agarro, al mejor estilo Mahone en Prison Break 😉

http://www.wired.com/wired/archive/12.02/phreaks_pr.html

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Fin del Premio de Netflix

En general sigo a Pablo en sus proyectos e iniciativas, y cuando no lo hago me arrepiento. Esta vez no me arrepiento de no haberlo seguido. Hace casi 2 anios Pablo estaba muy entusiasmado con el premio de Netflix y queria participar. El premio era de un millon de dolares a quien mejore en mas de un 10% el algoritmo de recomendacion de peliculas de Netflix.

Pasados dos anios, finalmente alguien rompio la barrera del 10%. El equipo que lo logro esta liderado por Yehuda Koren, PhD en computer science, e investigador senion en Yahoo Research (en su CV ya figura que fue el primero en romper la barrera del 10%).

El concurso establecia que, llegado ese punto, se abria una ventana de 30 dias para dar la oportunidad a otros a superar la meta. Esa ventana se cerro ayer, y un grupo logro en el ultimo momento superar al de Koren. con 10.10% contra 10.09%  La tabla de posiciones esta aca.

Pero no todo esta dicho: el ganador sera el que obtenga el mejor resultado corriendo contra un set de datos que no ha sido publicado.

Algo es seguro: nosotros ganamos… no metiendonos.

28/7: Mas datos: el NY Times tiene un articulo largo sobre el concurso. El equipo que llego primero fue liderado por un investigador de AT&T labs, y tenia 7 investigadores, el segundo fue el resultado de reunir varios grupos, con 30 personas trabajando.  Uno de los grupos termino convirtiendose en startup.

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El culto a Bolívar

Leí bastante por encima acerca de Bolívar y su rivalidad con San Martín, personajes muy complejos e interesantes ambos.

Lo que más me llamó la atención es la ideología política de Bolívar: creía en un presidente vitalicio (él mismo, obviamente) , con facultad de nombrar a su sucesor. Ocupó varios cargos políticos, incluyendo presidente de Venezuela, presidente de la Gran Colombia, presidente de Bolivia, y dictador de Perú.

Aparentemente Chavez es más bolivariano de lo que yo hubiera pensado.

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El Viagra perdió su lugar como artículo más promovido en el correo basura, y lo desplazó… el Tamiflú !

Se presta para chistes de todo tip. Sugerencias?

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Recuerdos de la NASA

Sergio arranco con el tema, y me genero «lembrancas» de cuando tuve la «suerte» de visitar por temas laborales los laboratorios de la NASA. Digo «suerte» porque en realidad fui con bastante estres a arreglar algunos bugs en equipos que les habiamos vendido, pero termino siendo una experiencia alucinante.

Fue por fines de los 80 o principios de los 90, la NASA habia comprado equipos de FDDI nuestros para su red interna de datos, los equipos a mi entender funcionaban perfecto, y ya teniamos muchos clientes contentos, la NASA compro, y su departamento de testing los testeo por un par de meses y nos mando su reporte, habian encontrado mas de 40 bugs!

Cuando quise reproducrilos para arreglarlos en nuestros laboratorios me encontre con que simplemente era imposible reproducir la mayoria de las situaciones, por lo que tuve que tomar el avion y pasar un par de semanas en sus laboratorios de Langley Virginia.

Ahi me encontre con una cultura totalmente diferente:

– Segun ellos nuestro equipo era el primer equipo de datacom que compraban en la historia, todo lo demas era desarrollado inhouse (routers, switches, etc), y recientemente habian llegado a la conclusion de que no era viable

– Para poder testear nuestros equipos habian desarrollado ellos mismos hardware para testear escenarios extremos, que practicamente era mas dificil de disenar que nuestros equipos mismos

– Para dar un ejemplo, habia un escenario en que el equipo de ellos generaba paquetes que terminaba dejando a nuestro equipo totalmente sordo, yo les argumentaba que me resultaba muy dificil de creer ya que habiamos testeado todos los escenarios imaginables. Pero (obviamente) en su lab me mostraron que si pasaba, despues de cierto debugging juntos (la verdad es que los tipos eran super buena onda, y muy dispuestos a colaborar) encontramos que el bug se generaba cuando mandaban un paquete de ethernet de 4096 bytes (segun la especificacion de Ethernet el paquete maximo era de 1518 bytes, y la verdad es que no habia en ese momento chips de Ethernet que supieran enviar paquetes de ese tamano, y ni nosotros ni el fabricante del chip habiamos nunca imaginado que alguien mande un «monster packet», como le decian ellos).

Me acuerdo de ese ejemplo, pero como ese hubo muchos, como quien dice, «me llenaron la cara de dedos», pero con la ayuda de ellos, testeamos escenarios inimaginables y armamos un producto recontra robusto, y reforzo lo que despues seria parte de mi filosofia de diseno de productos de redes: «al momento de transmitir hay que ser mas papista que el papa, ya que el minimo error puede hacer caer algun equipo de la red, y al momento de recibir hay que ser super tolerante y aceptar que puede llegar cualquier porqueria y bancarsela», en cualquiera de los dos casos, si la red cae, la culpa es tuya, al cliente le importa poco y nada que el producto taiwanes que tiene del otro lado no cumple con las especificaciones, o en otras palabras, «la policia de protocolos no existe, y a quejarse al cuartito» (hoy es obvio, pero 30 anios atras, en un mundo dominado por IBM y DEC, donde las redes eran en su mayoria muy homogeneas, no era tan obvio)

Una ultima anecdota de mi visita a la NASA, para entrar tuve que mandar mis datos 1 mes antes, y pasar un Security Due Diligence, cuando llegue y mostre mi pasaporte Uruguayo, me dicen: » con este pasaporte no precisabas todos ese due diligence» (????!!!!!), una de dos o Uruguay tenia un acuerdo de cooperacion tecnologico con la NASA o nos consideraban totalmente inofensivos 😉

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El viaje a la luna

Con el 40 aniversario del Apolo XI, todo el mundo está hablando del tema.Recomiendo especialmente el libro «Failure is not an Option». El libro cuenta la historia de Gene Kranz, el jefe de Mission Control de las misiones Apolo de número impar (había dos equipos, mientras un grupo preparaba un lanzamiento, el segundo iba planificando el siguiente). Eso significa que le tocó controlar la Apolo XI y la XIII. Hay algunass partes del libro que son impresionantes.

No hubo prácticamente misión que no haya tenido alguna falla. Algunas de ellas son bastante espeluznantes, como una en la que se agujereó un depoósito (creo que de oxígeno), y la nave empezó a girar cada vez más rápido. En otro de los casos, tenían que practicar el acople del módulo de comando con el módulo lunar.

Lo habían ensayado hasta el hartazgo en tierra, pero era hora de hacerlo en el espacio. El encargado de controlar el joystick hizo la maniobra, y le erró. Volvió a intentar, y volvió a errar. Después de varios intentos fallidos, descubrieron lo que estaba pasando: cuando aceleraba para acercarse, el módulo de comando aumentaba la velocidad, y por lo tanto cambiaba de órbita.

El libro es un poco árido, pero lo disfruté mucho. Después de leerlo, resulta impensable creer en las historias de la supuesta «mentira» del viaje a la luna.

Lo otro muy interesante es la diferencia entre la Nasa de esas épocas y la de hoy. La Nasa de ese entonces tomaba riesgos que lindaban con lo kamikaze. La de hoy no tolera riesgos de ningún tipo (es comprensible, después de haber perdido 2 shuttles en 127 misiones). De hecho, la semana pasada fuimos al centro espacial con los chicos a tratar de ver el despegue del Endeavour.La misión se canceló a último momento por una tormenta que se avecinaba, y que hubiera hecho que, en caso de abortar la misión, se hubiera dificultado el aterrizaje.

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Servicios Shareware

Todos conocemos el modelo shareware en software: Probá mi producto, y si te gusta, me pagás.

La semana pasada vivimos lo mismo en Boston. Un grupo de alumnos de Harvard hacen un tour gratuito de la universidad, solo en base a propinas. El tour es de lo mejor que he visto, y dura aproximadamente 90 minutos. La propuesta es espectacular. Salis del «T» (el metro de Boston) y te ofrecen un tour gratis de la universidad: no podes decir que no. Y finalizado el tour, no podés no dejarles una propina (ellos sugieren U$S 20 por persona como referencia, aunque todo sirve). En nuestro grupo había cerca de 60 personas, con lo cual, asumiendo U$S 10 por cabeza, los pibes se hicieron U$S 600 en un rato. Si hubieran cobrado, el precio sería más alto, pero para juntar 20 personas hubieran tenido que esperar toda la mañana.

Otros que la tienen clarísima son los que limpian los pescados en Punta del Este. Volvés de pescar, y si tuviste suerte traes un balde con unos buenos pescados. Se los das a limpiar, preguntandoles cuanto cuesta. «Es a voluntad» te responden. En general les terminás dando bastante más de lo que te costaría el pescado ya limpio.

Es un modelo que da para expandirlo, especialmente en tiempo de crisis.

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Abajo el trailer de la película uruguaya «Mal día para pescar», de Alvaro Brechner. Le deseamos mucha suerte a Alvaro con el lanzamiento comercial. Lo que me gusta de lo que vi de la película es que es bastante universal, no se centra en la problemática específica del Uruguay.

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Foto tomada en el MIT el 6 de julio del 2009. El cartel estaba allí, juro que no tocamos nada…

CN de F en MIT

CN de F en MIT

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De Vuelta del Viaje

Estuve en Mexico y EEUU de vacaciones con la flia. Fue un viaje muy intenso y divertido, de modo que tengo mucho para escribir, que iré compartiendo en los próximos días. Va lo primero.

En la primer semana del viaje estuvimos en Mexico y en Boston. La historia de Mexico es muy interesante, con sus culturas precolombinas. A Boston fuimos con la idea de conocer la ciudad, y con poco interés en la historia, más allá del Boston Tea Party y de Sam Adams el cervecero (que resultó que no era tal). En los dos lugares tomamos guías, en Mexico para ver las pirámides, en Boston para recorrer el Freedom trail.

El guía de Mexico se veía como una persona muy bien, vestido de impecable traje, y de apariencia inteligente. La verdad es que era un burro, y que me perdonen los burros si los ofendo. Nos contó una serie de cosas que no tienen nada que ver con la realidad: que las pirámides fueron construidas por los Aztecas (fueron los Teotihuacanos), que las construcciones a los costados del Sendero de los Muertos eran viviendas (eran templos), y que nunca faltaba el agua (falta agua todos los veranos, y aparentemente la civilización de Teotihuacán desapareció tras una sequía de 2 años). Además, el guía no tenía más interés que llevarnos a un negocio turístico, y descansar en el auto. Uno podría decir que es un caso aislado, pero Edy me contó de un amigo que le pagó al guía para que se vaya y deje de mentir, y aparentemente son casi todos así.

Es realmente sorprendente, en dos aspectos. Por un lado, como un país como México no regula el nivel de los guías. En Israel, por ejemplo, la carrera de guía turístico certificado es universitaria, y hay que pasar un examen antes de poder guiar turistas. Lo otro sorprendente (y muy relacionado) es la falta de amor propio de los mexicanos. La palabra es fuerte, pero dar la espalda de semejante manera a ese legado cultural, es falta de amor propio. En Uruguay, donde tenemos muchisimo menos legado histórico, tenemos un enorme interés de entender acerca de nuestra historia. Aparentemente en Mexico no es así.

En contraste, el guía de Boston era profesor de historia (no me quedó claro si dar clases era la fuente de ingresos y guiar el hobby, o al revés). Al principio no daba dos mangos por él, pero resultó ser espectacular. Convirtió el capítulo sobre la historia de la guerra de independencia (que hasta ese momento me interesaba cero) en una historia super interesante.

Al salir del museo de antropología, uno de mis hijos me dijo algo así como «Decime lo que quieras, pero estos tipos eran unos primitivos. Europa estaba entrando en el renacimiento, los chinos ya habían descubierto de todo, y esta gente seguía haciendo sacrificios humanos y rezandole a Tlaloc, el dios de la lluvia». Qué le podes contestar?

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