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Aprendamos Marketing de Apple

Si quieren saber cual es el secreto de las presentaciones de Apple, vean este resumen del último evento de Apple. Es increíble, fantástico y realmente fácil.

Como Cambian los Tiempos

Hace 25 años, cada vez que un presidente era derrocado, buscaba entrar dentro de alguna embajada, la que luego buscaba la manera de sacarlo furtivamente del país.

El derrocado (o depuesto, según quien lo diga) presidente de Honduras acaba de hacer lo contrario: ingresó furtivamente al país para instalarse en la embajada de Brasil.

Pobres Hondureños.

El Evento de Genexus

Este post lo debí haber escrito hace una semana, pero más vale tarde. La semana pasada fue el evento anual de Genexus. Casi no hemos escrito sobre Artech, tal vez porque es una empresa establecida, con años en el mercado. El asunto es que año tras año el evento de Genexus es absolutamente impresionante, convocando gente de decenas de países que vienen al Uruguay especialmente para ver y oir lo que tiene la empresa para contarles. No se cuanta gente vino al evento este año, pero sospecho que debe haber superado los 2000, de los cuales al menos 500 deben ser extranjeros. Y todo eso en una industria que se ha vuelto un tanto aburrida. Al fin y al cabo, los lenguajes y herramientas de software parecen ser una cosa del pasado. Ya nadie recuerda a Borland, ni a Gupta, hasta Java se ha vuelto mainstream. El único lanzamiento que generó emoción en el mercado fue Ruby on Rails, y mismo eso duró poco. Tal vez la mayor prueba de lo que cambió la industria fue el concierto de música clásica con el que cerraron. En otra época hubiera sido una banda de rock.

Nunca fui usuario de Genexus. Simplemente no se dio. Sí fui competidor-proveedor-socio cuando trabajé en Oracle. Incluso traté de convencer a la gente de EEUU de darle una mirada, a lo que obtuve como resupesta un bostezo. De todos modos, tengo una gran admiración hacia lo que hicieron.

Si Artech fuera una empresa israelí, sobre fines de los 90 habría abierto una casa matriz en EEUU, contratado un CEO americano, y obtenido unos 10 millones de dólares de capital de riesgo. Habría usado ese dinero para generar una estructura de ventas global, llegando a ventas del orden de los 100 millones. Al cabo de unos años habría tenido una tentadora oferta de compra de algún grande, tal vez Microsoft, IBM u otro. De ahí se abrirían dos posibilidades: vender, o apostar a seguir independiente, posiblemente mediante un IPO. El segundo camino seguramente hubiera sido insostenible, terminado en una crisis. Cualquiera de los escenarios terminaba con seguridad en lo mismo: los fundadores con una engrosada cuenta bancaria pero fuera de la empresa, el producto abandonado, sin nuevas versiones, con algunos usuarios dependiendo del mismo y maldiciendo la hora en que eligieron jugarse a la empresa.

Los fundadores eligieron otro camino, un camino de crecimiento orgánico y más lento. La decisión no fue sin riesgo. Parado 15 años atrás, era difícil imaginar que lleguen a la fecha de hoy por ese camino. Seguramente perdieron mucho dinero por su decisión, pero ganaron mucho en orgullo personal y en calidad de vida. No hay bueno ni malo en todo esto. No hay caminos correctos ni incorrectos. Son decisiones personales de cada uno, para las que no hay manuales.

Mis sinceras felicitaciones.

Hipotecas Inversas

En Europa existe un producto financiero llamado la hipoteca inversa, orientado a adultos mayores. Funciona típicamente de la siguiente forma. Una pareja de adultos mayores tiene una casa de su propiedad, que vale una buena suma, pero no tiene ingresos corrientes suficientes para el nivel de vida que quieren llevar. Por otro lado, no quieren vender la casa.

La pareja va a un banco que le hace una hipoteca inversa: la propiedad se transfiere al banco, que le cede a la pareja el derecho de uso hasta que el último de los dos muera. Adicionalmente, la pareja recibe un ingreso mensual vitalicio.

La pareja gana: quedan viviendo en su casa, y perciben un ingreso mensual. El banco obviamente gana. Los únicos que pierden son los herederos, ya que los viejos se gastaron en vida la plata de la propiedad.

Es un producto interesante, que estaría bueno que existiera en estas sociedades cada vez más envejecidas.

Google labs lanzó el FastFlip, un producto para leer diarios y revistas. Está interesante, aunque dudo que prenda. Ya tenemos un exceso de información para leer, el problema es como organizar toda la info, no como acceder a más.

Hace un tiempo escribí de cómo las universidades americanas top podían becar a todos los estudiantes de por vida, gracias a sus enormes patrimonios, los que estaban manejados mejor que cualquier hedge fund. Había varias explicaciones de por qué obtenían tan buen rendimiento, desde su visión de largo plazo hasta la posibilidad de contar con la experiencia de los mejores profesores de finanzas, además de los mejores administradores, a los que les pagan la centésima parte de lo que ganarían en el mercado.

Esta crisis cambió todo. Harvard perdió $10.000 millones en el último año; Yale perdió otro tanto. De regalar dinero, pasaron a ajustar presupuestos, los cuales son para mi gusto disparatados. Y la magia de sus administradores se ve ahora como una posición de riesgo excesiva.

En realidad, la crítica no es del todo justa. Si invertís con un horizonte de 30 años (como es la idea de un endowment), no te pueden juzgar porque en un año en particular perdiste valor, así sea un 30%. Sin embargo, parece claro que en las finanzas como en el fútbol y también en el management, por más que convenzas a todo el mundo de que estás embarcado en un proyecto de largo plazo, si no mostras resultados en el corto plazo, sos boleta.
Como dice un amigo mío: «Esta crisis es peor que un divorcio: me quedé con la mitad de mi patrimonio pero no me saqué de encima a mi mujer»

Como habran visto en la prensa Endeavor busca Director Ejecutivo para Uruguay, creo que es una oportunidad interesantisima, independientemente de las condiciones salariales, es a mi entender un MBA en la «Universidad de la calle». No es un cargo facil, se precisa espiritu emprendedor, capacidad de liderazgo, conocimientos de management, soltura para hablar en publico, etc.

A mi entender es una excelente oportunidad para alguien del exterior que quiera volver al paisito, aunque puede ser interesante para gente local tambien.

(perdonen los que estan cansados de «avisos», pero en este caso, siendo Director de Endeavor no puedo no publicar)

 

Endeavor MD

Frase del dia

Como muchos sabran, se acerca el nuevo ano judio (Rosh Hashana), y como es de esperar uno recibe cientos de mails con deseos para el ano proximo.

Me acaba de llegar uno con esta frase:

When you enjoy something, you must never let logic get too much in the way

Me encanto, y ……. me dejo pensando un buen rato 🙂

Conferencia en NZ

Puede que a muchos no les interese, y hasta se quejen de que estamos usando demasiado el blog para difundir pedidos/actividades de lectores del blog, es que en cierta medida el blog se ha transformado en una comunidad.

Asi que en este post estamos difundiendo un call for papers para una conferencia en Nueva Zelanda organizada por uno de los lectores del blog (Nicolas Erdody).

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The Open Source, Multicore and Parallel Computing Miniconf offer a space to learn and discuss about Open Source contributions (existent or in process) to the problem of developing Parallel Software.

It aims to launch a conversation on how the OSS Community, Education Sector, Scientists and Researchers, Developers and Industry are looking at this “new” scenario.

Visit the miniconference site at

http://multicorenz.wordpress.com/lca2010-miniconf/

We invite presentations with a broad scope that could include between others:

– Specific code and technical developments

– Direct applications to industry or scientific research

– Training and education on Parallel Programming

– How the Open Source Model would be central to develop a sustainable platform for Multicore and Parallel Computing.

The Call for Presentations is open and ends Wednesday 30 of September.

Please email proposals, questions and presentations to

MulticoreNZ (at) gmail (dot) com

Read at http://multicorenz.wordpress.com/lca2010-miniconf/  about the type of proposals that we are after. This is a full day miniconf and there are a number of different speaking slots available from 5-min lightning talks and 25-min short presentations to full 40-50 min talks or collective presentations with a panel where presenters discuss the status of Open Source and Parallel Programming today and how they envision them to evolve together.

Follow these links for complete information about the:

GENERAL VISION

TIME LINE

CFP

PRESENTATION TYPES

DETAILS OF A PROPOSAL

GENERAL CONDITIONS OF LCA2010 FOR THE MINICONF

ORGANISATION OF THE MINICONF

Look forward to see you in Wellington in January!

Nicolás Erdödy

email me: MulticoreNZ (at) gmail (dot) com

La Venta de Armas al Tercer Mundo

Cuando el episodio del Exocet en la guerra de las Malvinas, un periodista europeo escribió algo así como: «Los misiles vendidos por Occidente al tercer mundo tienen la perniciosa manía de querer volver a su país de origen»