Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

Leyendo en el diario sobre ese tema de la superpoblación en las cárceles, recordé una nota que leí hace poco sobre Abu Ghraib.

La cárcel de Abu Ghraib es tristemente célebre por las torturas y humillaciones que realizaron allí los americanos. Menos conocido es lo que pasó en esa cárcel durante el gobierno de Saddam Hussein. El hijo de Saddam, Qusay, resolvió el problema de la superpoblación de la cárcel matando a 2,000 prisioneros. El libro «The Weight of a Mustard Seed: The Intimate Story of an Iraqi General and His Family During Thirty Years of Tyranny» narra esos y otros horrores. La página de Wikipedia en español acerca de Abu Ghraib trae un buen pedazo (más de 100 líneas) dedicado a narrar las atrocidades realizadas en esa cárcel bajo la coalición dirigida por Estados Unidos.  Hay otra sección dedicada a la prisión bajo Saddam Hussein. Esta última está completamente vacía. A veces se pierden las proporciones.

No justifico a lo que se hizo en Abu Ghraib bajo los americanos, por el contrario, me parece absolutamente deplorable. Tampoco creo que los americanos tengan derecho a quejarse porque los condenan por algo infinitamente menor que el asesinato a sangre fría de 2000 personas, mientras que este último pasa totalmente desapercibido. Como país que se autodefine como bastión de la libertad, EEUU está sujeto a estándares mucho mayores a los de Iraq bajo Saddam.

Del mismo modo, creo que los comentarios de algunas autoridades (por suerte pocas) acerca de que otros países tienen cárceles peores que las nuestras no son procedentes. Aplaudo la rápida orden del Presidente de solucionar el tema.

Read Full Post »

Este post es gentileza de Nicolas Jodal que me conto el tema, incluso menciono un libro, que me esta por pasar sus datos.

El tema es interesante, y arranco en una charla con Nicolas sobre el tema mediciones.

Yo soy de la idea de que lo que no se mide no se mejora, y lo trato de llevar a la practica, pero tambien es cierto lo que menciona Nicolas, cuando uno mide algo, eso siempre mejora, pero no siempre mejora la suma total (en realidad, queriendo o sin querer al medir y compensar acordemente, la empresa empieza a «trampear» en esa direccion), ejemplo: si yo mido productividad y compenso segun eso, puedo terminar afectando la calidad. Si agrego mediciones de calidad puedo estar afectando costos, mantenimiento u otras cosas.

Nicolas argumenta (y creo que con bastante razon) que las cosas mas importantes son muy complejas y de largo plazo, y por ende dificiles de medir en el corto plazo. Creo que es una tematica interesante, y por lo visto la «solucion» parcial al problema es si medir, pero ir cambiando lo que medimos, para que no quedemos tan biased.

En el libro que mencionaba Nicolas, aparece el caso de Shane Battier de los rockets en la NBA. Como todos saben los gringos son obsesivos con las estadisticas en los deportes, y la NBA es uno de los casos emblematicos, se mide todo, cuantos dobles, cuantos triples, cuantos rebotes, y segun esos numeros los tecnicos compran sus jugadores.

Leslie Alexander compro los Rockets y contrato a Daryl Morey, un estadistico para que lo ayude a decidir que jugadores comprar, despues de trabajar un tiempo, Daryl le trajo una lista en la cual figuraba Shane Battier, un jugador sumamente desconocido, y con estadisticas nada impresionantes, y por ende muy barato.

Al preguntarle Alexander que estadistica buena tenia Battier, la respuesta de Morey fue: «ninguna, pero lo interesante es que cuando el esta en la cancha las estadisticas de los otros 4 mejoran!

Al fin y al cabo eso es lo que importa no? que el cuadro rinda mejor es mas importante que cada uno por separado.

Eso llevo a la definicion de no-stat stars, estrellas que no tienen estadisticas personales buenas pero que realmente sirven, obviamente esos ahora son caros tambien 😉

Read Full Post »

Racks, empresa promesa de Endeavor, empezo una iniciativa de Responsabilidad Social muy interesante:

Tomando en cuenta que gran parte del personal es gente joven, Mathias  decidio armar un programa que los motive a estudiar, ya sea terminar bachillerato, o retomar o empezar  estudios terciarios. 

Para esto esta trabajando con GuiaVocacional.com  haciendoles  orientacion vocacional a sus empleados.

Full disclosure aqui: GuiaVocacional es un emprendimiento de mi esposa. 

Read Full Post »

Hoy compré dos kilos de helado en Freddo de Montevideo. Había delante mío 4 personas. Entre el momento en que entré y salí pasaron exactamente 25 minutos. No es la primera vez que me pasa: cada vez que fui el servicio fue espantoso. El premio se lo llevó la vez en que éramos los únicos clientes en el local, había 5 empleados rascándose, y de todos modos tardaron un largo rato en atendernos.

Cual es la moraleja? Si tu producto es bueno podés maltratar a los clientes. Ah! siempre y cuando además tengas una promo 2 x 1.

Read Full Post »

Muy recomendable el dossier de la edicion , de las semana que finaliza, de THE ECONOMIST sobre  el tema de Entrepreneurship.  (en particular  Magic Formula y The Entrepreneurial Society) . Y enmarcados en asuntos de toma de riesgos y animarse a , no tiene desperdicio esta info

Read Full Post »

Vivek Kundra es el CIO que eligio Obama. Imaginense la importancia de este puesto…..

Resulta que esta en duda su permanencia por haber sido pescado infraganti haciendo «shoplifting» en 1997…..

De locos todo, por un lado que alguien como Kundra se mande tal idiotez , y por otro lado que una persona tenga que dejar un cargo de ese porte por robar USD 300 hace 12 anos (y haber pagado la condena).

(gentileza Gabriel Colla)

Read Full Post »

Cuantas veces escuchamos decir: Ese tipo tiene cara de chorro? O Tiene cara de nabo? O cara de intelectual? Juzgar a la gente según su cara es una forma de prejuicio, verdad? Al fin y al cabo, qué influencia puede tener la moral o la inteligencia de una persona sobre su cara?

Aparentemente más de lo que uno piensa. El Economist informa sobre un estudio hecho en Rice University por Jefferson Duarte y sus colaboradores. Tanto la modalidad del estudio como los resultados son fascinantes.

Duarte quiso ver si las caras de la gente delataban su confiabilidad crediticia. Para eso, juntó información del sitio de peer-to-peer lending prosper.com. En Prosper, la gente pide dinero de otra gente, y pone su perfil, incluyendo su rating de crédito y opcionalmente la foto. De ahí Duarte sacó 8000 fotos de personas que solicitaban crédito. El paso siguiente era saber si tienen cara de buenos pagadores. Para eso utilizó Mechanical Turk, un sitio de Amazon donde se contratan micro-tareas. Cada cara fue analizada por 25 personas, que tenía que responder cuál era la probabilidad de que esa persona devolviera $100 que se le prestan. Se analizaron los datos, y dio que la opinión de la gente está altamente correlacionada con el rating de crédito. Además, la probabilidad de que alguien obtenga un crédito en Prosper depende en gran medida de si tiene cara de buen pagador. Si tiene cara de mal pagador, en promedio paga interés más alto.

En conclusión, no está tan mal juzgar a la gente por su cara. Dicho de otra manera, a los estafadores sus caras los delata. Eso sí, los realmente buenos estafadores tienen que tener cara de buenos, de lo contrario nadie les confiaría su dinero. Si no me creen, miran las caras de bonachones de Madoff y de Stanford.

Read Full Post »

EL post no es muy tecnico, pero tiene varios graciososPOR QUÉ CRUZÓ EL POLLO LA CARRETERA?

RESPUESTAS PROFESOR DE Escuela.: Porque quería llegar al otro lado. PROFESOR DE SECUNDARIA: Aunque se los explique, queridas bestias, no podrán entenderlo.

PROFESOR DE FACULTAD: Para saber por qué el pollo cruzó la carretera (tema que se incluirá en el parcial de mañana), lean los apuntes desde la página 2 a la 3050.

BUDA: Preguntar eso niega tu propia naturaleza de pollo.

MOISÉS: Y Dios bajó de los cielos y le dijo al pollo… «Cruza la carretera». Y el pollo cruzó la carretera y todos se regocijaron.

SÓCRATES: ¿Sabes qué es un pollo?.

PLATÓN: Porque buscaba salir de la caverna.

ARISTÓTELES: Está en la naturaleza de los pollos cruzar la carretera. HIPÓCRATES: Debido a un exceso de humores en sus páncreas.

SANTO TOMÁS: Para descubrir la escencia y existencia de la carretera. MAQUIAVELO: La cuestión es que el pollo cruzó la carretera. ¿A quién le importa por qué?. El fin de cruzar la carretera justifica cualquier medio. CRISTÓBAL COLÓN: Para ir donde ningún pollo ha estado antes.

DESCARTES: El pollo cruzó la carretera y luego existió.

SHAKESPEARE: Para ser.

HUME: Buscaba una experiencia sensible.

KANT: Porque quería descubrir más allá del fenómeno «neumo» de la carretera.

QUESNAY: Porque buscaba más tierra.

HUSSERL: Fenomenológicamente, el pollo debe descubrir el camino. NITZSCHE: El pollo ha muerto… ¡Viva la carretera!.

HEGEL: Hay una relación dialéctica entre el pollo y la carretera.

ENGELS: ¿Por qué no cruzó el pollo la carretera?.

MARX: Era una inevitabilidad histórica.

DARWIN: A lo largo de grandes períodos de tiempo los pollos han sido seleccionados naturalmente de modo que ahora tienen una disposición genética a cruzar carreteras.

ALBERT EINSTEIN: Si el pollo ha cruzado la carretera o la carretera se ha movido debajo del pollo depende de tu marco de referencia.

ANTONIO GRAMSCI: Para hacer la revolución cultural de la carretera. SIGMUND FREUD: El hecho de que estés preocupado porque el pollo cruza la carretera revela tu inseguridad sexual.

HEINRICH RICKERT: Para hacer la hermenéutica de la carretera. HEMINGWAY: Para morir. Bajo la lluvia.

BORGES: Porque salió del laberinto y no quiso meterse en las ruinas circulares.

HEIDEGGER: Porque está-en-el-mundo y hubo una referencia significativa con la carretera… se le interponía en su camino.

JEAN PAUL SARTRE: Porque era libre.

LYOTARD: Porque la carretera es muy postmoderna.

MICHEL FOUCAULT: Para descubrir cual es la estructura del poder de la carretera.

ETA: La carretera representa a los vascos. El pollo cruzó a los vascos para pisotearlos y mantenerlos sometidos.

MARTIN LUTHER KING: Veo un mundo en el que todos los pollos serán libres de cruzar la carretera sin que sus motivos se pongan en cuestión. FIDEL CASTRO: Porque lo perseguía un yankie.

RONALD REAGAN: Se me ha olvidado.

BILL CLINTON: El pollo no cruzó la carretera. Repito: el pollo no cruzó la carretera.

SADDAM HUSSEIN: Fue un acto de rebelión no provocado y el que lancemos 50 toneladas de gas nervioso estuvo plenamente justificado.

BILL GATES: Acabo de lanzar el Pollo Office 2000 que no solo cruza carreteras sino que pone huevos archiva tus documentos importantes y encuadra tus cuentas.

ANDERSEN CONSULTING: La desregulación del lado de la carretera del pollo amenazaba su posición dominante en el mercado. El pollo se enfrentaba a importantes retos para crear y desarrollar las competencias necesarias para encarar la competitividad del mercado. Andersen Consulting, en una relación de socio con el cliente, ayudó al pollo rediseñando su estrategia de distribución física y procesos de implantación. Empleando el método de integración avícola MIA, Andersen ayudó al pollo a emplear sus habilidades, metodología, conocimiento, capital y experiencias para alinear a los recursos humanos, procesos y tecnología del pollo en el apoyo de su estrategia global dentro de un marco de trabajo de Gestión de Programas. Andersen Consulting convocó un equipo multidisciplinar de analistas de carreteras y los mejores pollos que, junto con consultores de Andersen con profundas habilidades en la industria del transporte, abordaron durante dos días una serie de reuniones al objeto de apalancar su capital personal de conocimiento (tanto explícito como implícito) y de permitirles obtener sinergías entre sí para conseguir las metas implícitas de la entrega y diseño exitoso e implementando un marco de valores de empresa a través del continuo de procesos avícolas. Las reuniones se mantuvieron en un entorno de alto impacto que estaba estratégicamente situado centrado en la industria y elaborando un mensaje consistente claro y único frente al mercado alineado con la misión, visión y valores principales del pollo. Esto condujo a la creación de una solución integradora de negocio total. Andersen Consulting ayudó a que el cambio del pollo fuese más exitoso.

SUSANA GIMÉNEZ: ¡Agárrenlo!, ¡se lleva el Mercedes y los dólares!. MARIANO GRONDONA: Teniendo en cuenta la reflexión de Aristarco, bla, bla, bla, bla, bla…

CARLOS SAÚL MENEM: El pollo va bien. Cruzará mejor.

GRACIELA FERNÁNDEZ MEIJIDE: Vamos a investigarlo.

RAÚL ALFONSÍN: ¡Felices pascuas!, ahora que ha cruzado la carretera… ¡el pollo está en orden!

EDUARDO DUHALDE: El que ha depositado pollos, recibirá pollos; el que ha depositado carreteras, recibirá carreteras.

NORBERTO VOLANTE: El pollo cruzó la carretera porque consiguió salir del corralito.

FRANCISCO VARELA: El pollo cruzó la carretera porque era «autopoyético». FRITZ PERLS: El pollo cruzó la carretera porque los seres vivos tienen sabiduría «autoorganísmica».

TÍTULO DE TAPA DE LA NACIÓN: Habría cruzado la carretera un pollo. TÍTULO DE PÁGINA 12: Listo el pollo.

TÍTULO DE CRÓNICA TV: Pollo asesino cruza la carretera de la muerte… ¡imágenes sin procesar!

O GLOBO: Mayor frango do mundo consegui atravesar a rodovia.

REVISTA XXIII: Menem y el pollo: los oscuros corredores de esta relación impropia. ¿Qué hay detrás del negocio de las carreteras? Informe exclusivo: gallinas y pollitos que reciben maíz del Estado. ¿Quiénes son los que se llevan los huevos?

REVISTA CARAS: Toda la intimidad del pollo: «SOLO NECESITO UN AMOR PARA QUE MI ÉXITO SEA COMPLETO.

JOSÉ SOFISMA: Todos los pollos cruzan carreteras. El pollo cruzó la carretera. Todos los pollos son carreteras.

SOPORTE TÉCNICO: Yo desde acá no veo que haya cruzado la calle. Reseteá el pollo y si lo seguís viendo que cruza, formateate la carretera». Pollo

Windows 2000: Cruzará la carretera en junio. No, en agosto. No, seguramente en septiembre, … mejor dicho, lo hará cuando esté listo…

Pollo OS/2: Cruzó la carretera hace unos años pero nadie lo había notado. Pollo Microsoft: Está en ambos lados de la carretera… se compró la carretera…

Pollo Netscape: Está parado en la mitad de la carretera gritando que el pollo de Microsoft no le deja cruzar.

Pollo Apple Macintosh: Cruzó la carretera hace muchísimo tiempo y todavía reclama que fue el primero y que los demás pollos le robaron la idea.

Pollo Linux: Sólo un experto en pollos puede lograr que cruce la carretera… Pollo Delphi: El pollo se arrastra por la carretera y se suelta en el otro lado. Pollo Visual Basic: nzHighways!TheRoad.cross (aChicken)

Pollo Ensamblador: Primero construye la carretera.

Pollo C: Cruza la carretera sin mirar hacia los dos lados.

Pollo C++: No hace falta que cruce la carretera, es suficiente con dejar un puntero en el otro lado.

Pollo OOP (Programación orientada a Objetos): Tampoco necesita cruzar la carretera, simplemente manda un mensaje.

Pollo Java: Si necesitas tener un pollo en el otro lado de la carretera, puedes descargarlo del servidor.

Read Full Post »

Hoy tuvimos una estadistica interesante, llegaron casi 1oo visitas a un post que escribio Sergio hace meses.

Mirando un poco, veo que mucha gente llego buscando: «server busy», «server too busy» y cosas parecidas en google.

Seguramente se cayo algun servidor, solo falta averiguar cual 😉

— pablo

Read Full Post »

La mejor manera de salir de las discusiones que se generaron por algun post anterior es poner otro post que o estemos todo de acuerdo o que genere polemica por otra cosa. Este es una mezcla de ambos.

La noticia que me origino este post fue el anuncio de Obama de abolir el veto que habia puesto Bush a el Funding para Estudios Cientificos con celulas madres embrionarias.

Donde esta el total acuerdo? Creo que pocos en este blog o en otro salga a defender muy fuerte a Bush 😉

La controversia: el tema es muy delicado desde el punto de vista etico, basicamente adyacente al tema del aborto

Algunas pequenas aclaraciones que fui aprendiendo (no es un tema en el cual soy especialista, asi que si algun lector quiere agregar bienvenido):

– Cual es la idea de las celulas madres? 
  A simple vista resulta bastante obvio, las celulas de un embrion se desarrollan de tal manera que se pueden transformar en cualquier otra celula humana, o sea si manejo apropiadamente celulas embrionarias puedo (teoricamente) reproducir cualquier otra parte del cuerpo humano.

– El veto solo hacia referencia a celulas madres embrionarias no al research con celulas madres. Cual es la diferencia?  Hay diferentes tipos de celulas madre , las que estan en controversia son las embrionarias, que teoricamente son las mejores, hay otras (llamadas adultas) como las de la placenta que generan menos polemica.

– Cual es la polemica?
  Hay varios temas, uno de ellos es la clonacion que tiene aspectos eticos interesantes, pero el principal es el uso de embriones, y aqui es la misma problematica que el aborto. Cuando empieza la vida? etc.
Hay una solucion intermedia, que es usar solo los embriones que sobran de las reproducciones in-vitro (que de todas maneras se desechan, o guardan congelados infinitamente)

– Que era el veto? El veto no prohibia la investigacion. Lo que prohibia era el uso de dineros federales para la investigacion con celulas madres embrionarias.

Una vez hablando con alguien en usa del tema tuve el «atrevimiento» de preguntar: «whats the big deal? Si hay potencial y es controversial, seguro va a aparecer quien lo financie…»

La respuesta fue interesante, y en principio mi interlocutor me dio la razon, pero hay temas «tecnicos», no es que  el gobierno no va a dar dinero para esto sino que prohibe el uso de dineros publicos. Cual es el detalle? Todos los laboratorios tienen de alguna forma u otra dineros publicos, o sea que si yo quiero dedicarme a esto tengo que desarrollar un laboratorio aislado con todas, todas las capacidades in-house. No puedo ni compartir una heladera, ni siquiera la maquina de cafe ya que posiblemente algunas de ellas habian sido compradas con algun grant. Mas que nada cuando hablamos de universidades.

–

Read Full Post »