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Fernando, un lector del blog, escribio esto como comentario a mi ultimo post, me parecio super interesante, y como muchos de los lectores no ven los comentarios (los que estan suscriptos con RSS read, muchas veces no lo ven), decidi hacele un «upgrade» y postearlo.

Gracias Fernando.

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Me quedé pensando en “como la tecnologia trasnsforma nuestars vidas” y quiero compartir estas reflexiones.

Luego de 17 años de servicio mi vieja heladera cantó flor y tuve que salir a comprarme una de apuro. Así que recorrí algunos comercios del ramo preguntando precios y especificaciones y finalmente me decidí por una sencillita del montón, acorde a mi presupuesto. Eso sí, preferí gastar unos pocos pesos más y comprarla de frío seco que no forma escarcha porque la vieja daba un laburo bárbaro para limpiarla. Así que desde hace un mes, tengo heladera nueva.

El problema es que hace un par de días, dejó de enfriar. Lo raro es que el freezer sí enfría, pero no así el compartimiento de abajo, la verdadera heladera donde uno guarda lo de todos los días.

Las heladeras de frío seco tienen un ventilador que manda aire frío del freezer hacia el compartimiento de abajo, a diferencia de las de frío húmedo que tienen un radiador en el compartimiento de abajo. Me fijé y me di cuenta que el ventilador no estaba funcionando y supuse que se podía haber quemado con algún pico de tensión, algo que es frecuente en algunas zonas del interior, pero es raro que ocurra en Montevideo.

Así que acudí a la garantía y le expliqué por teléfono al del Service lo que estaba pasando y lo que yo suponía que era la causa. El del Service me dijo que me quede tranquilo que no se quemó el motor. Lo que estaba ocurriendo era un problema de software. Si, de software. Parece las heladeras de ahora vienen con un microchip donde tienen programado los ciclos de congelado y descongelado. Y en el caso de mi heladera, el fabricante detectó que la partida de 14.000 unidades que vino para Argentina y Uruguay vino con el software para zonas tropicales y se taran en nuestro clima.

La solución: vino el técnico y le hizo un upgrade de firmware. Me dijo el técnico que lo hacen así porque es muchísimo más barato que andar desarmando para cambiar o reparar piezas.

Ahora tengo heladera 2.0 y funciona bárbaro. Parece un chiste, ¿no?

Esto me hizo acordar cuando hace 10 años me compré un VW Gol 98 y un día no lo pude arrancar. Llamé al auxilio del Automóvil Club y 45’ después apareció el Jeep. El mecánico era uno de la vieja guardia y se pasó como media hora tocando aquí y allá, rascándose la cabeza sin saber qué hacer. Al final desistió y me dijo que lo lleve al Service porque “estos autos modernos son todos electrónicos” y él no los entendía.

Llegué al Service oficial de VW y en vez de un mecánico me atiende un médico (digo así porque tenía un guardapolvos blanco sin una sola mancha). Le expliqué lo que me había pasado y me dijo que nunca más deje que el auto lo toque un mecánico que no esté capacitado porque ya estaba cansado de ver autos como el mío con la computadora de abordo quemada por andar puenteando las bujías y la batería cuando no arrancan. Confieso que ni sabía que un simple VW Gol como el mío pudiese tener una computadora a bordo. ¡Guau, que cool! Quien hubiera dicho para un VW Gol de hace 10 años.

La cosa es que el médico trajo un notebook y lo conectó a una interfase RS-232 que tiene el auto en el tablero de fusibles y lo hizo arrancar sin siquiera ensuciarse las manos. Otro problema de software. Al final nunca supe si llamarlo mecánico o programador (o médico, ¿por qué no?).

Pero la cosa no termina acá. Ayer después de que escribí esto me quedé engranado pensando. Si sos de los que piensan que el iPhone es “cool” porque tiene touch–screen, te tengo malas noticias. No creo que Steve Jobs lo haya ideado así porque es “cool”, o al menos no solo por eso. ¡Es porque es mucho más barato de fabricación! ¿Viste alguna vez un iPhone desarmado? En YouTube hay varios videos de pelotudos que se dedican a hacerle autopsia a cuanto aparato nuevo sale, y el iPhone no fue la excepción. La cosa es que el iPhone tiene solo 4 grandes piezas:
1. La motherboard.
2. El display, una pieza monoblock con un cablecito que se enchufa en la motherboard.
3. La batería, que también se enchufa a la motherboard con un cablecito.
4. Y la carcasa.
That’s all, folks! Comparalo con sus competidores: una Blackberry, una Palm Treo, etc. Están llenas de teclas y botones por todos lados. ¿Te pusiste a pensar la cantidad de piecitas que hay debajo de cada tecla o botón. Indudablemente deben ser mucho más caras de producir, y son indudablemente menos “cool”.

Te felicito por el blog, lo leo todos los días y me resulta sumamente interesante.

Saludos,
Fernando Alvarez Brito
Montevideo, Uruguay

Comentario por Fernando Alvarez Brito — Agosto 29, 2008 @ 9:01 am | Editar

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Pablo Elenter me regalo este libro de Juan Enriquez, y aproveche las largas horas de viaje de MVD a California (donde estoy ahora) para leer buena parte de el.

Es muy interesante, basicamente habla de como la tecnologia trasnsforma nuestars vidas y las economias de nuestros paises. Es un poco viejo y critica mucho a los paises que solo dependen de comodities, y demuestra que son cada vez mas pobres (obviamente al momento de escribirlo en el 2001, no se imagino el boom de los commodities que estamos viviendo hoy, pero basicamente creo que esta en lo cierto, lo de hoy es coyuntural, y a lo largo del tiempo la historia le da la razon)

Hay algunos puntos curiosos, aca voy a hacer referncia a uno:

En el anio 1600 uno de los lugares mas preciados era la isla de Run, que producia….. nuez moscada.

Las tres potencias marinas del momento, ingleses, holandeses y portugueses lucharon mucho por esa pequena isla, y en 1667 ganaron los holandeses, los ingleses le entregaron la isla y a cambio les pidieron a los holandeses otro territorio sin valor llamado New Amsterdam………. que hoy es Manhattan.

Donde quedara la isla de Run?

Hoy recibi un mail de Santi, refiriendome a su blog y pidiendome mi opinion sobre su ultimo post.

Es un tema que discutimos mucho en la interna de Endeavor, hay que enfocar las energias en apoyar a los super-emprendedores? A aquellos como Santi y Wences que generan cientos de puestos de trabajo y/o x millones de dolares? o en el otro extremo, tenemos que ayudar a todos los emprendedores?

Que resulatdo obtenemos apoyando a unos o a otros? Como bien saben en Endeavor uruguay, decidimos que no podemos solo enfocar en los super emprendedores sino que tenemos que apuntar a las «promesas» con el programa especifico para estas. Pero no es un debate simple.

Los invito a leer el post de Santi y opinar alla, aca va mi comentario a ese post:

Santi, que temita……

como sabes, es algo que venimos debatiendo hace tiempo en Endeavor y especialmente en Endeavor Uruguay. Pero te confieso que la discusion me parece que no es valida, me explico, nadie dijo que hay que hacer una cosa o la otra, hay que hacer ambas. Es como preguntarse si es mejor invertir en la educacion inicial o en la universidad…. o si hay que luchar contra la pobreza o abrir mercados, son dicotomias incorrectas.

El tema es que en paises o regiones donde hay suficiente masa critica, lo mas logico es que esta funcion (de apoyar emprendedores) se divida entre diferentes organizaciones y cada una busque su foco (esa es la vision de Endeavor USA y es lo que Endeavor trata de hacer a nivel global), lamentablemente ciertos mercados como Uruguay no se pueden dar ese lujo y tienen que juntar ambos roles para sumar escala (diria mi socio Victor, “la segmentacion es un lujo que nos podemos dar una vez que tenemos suficiente escala”).

Ahora, yendo especificamente a Endeavor, mi vision del rol de Endeavor no es “que apoyamos emprendedores”, para mi en Endeavor “usamos emprendedores”. Nunca te lo dije pero aca va: para mi vos, Andy, Max, los chicos de Globant, no son mas que herramientas para cambiar una cultura ;)

Lo importante es que encontremos “rol models” de emprendedores con los cuales se puedan identificar el resto de los mortales, y que motiven a algunos mas a seguir esos pasos. Y en ese aspecto, poco importa si son emprendimientos de cientos de millones y generen miles de empleos, o que sean miniemprendimientos en un pueblito del interior que apenas crezcan: si son buenos ejemplos bienvenidos sean.

En esta mision “egoista” de usar a los emprendedores, resulta que es de nuestro interes que les vaya muy bien, para que sean mas visibles y por eso los ayudamos…..

En resumen, puede ser cierto como dice el articulo, que sean los super emprendedores los que cambian paises, pero para que estos surjan tenemos que generarles ejemplos, y estos ejemplos bien pueden venir de “mini-emprendedores”.

AirBedAndBreakfast

El sitio airbedandbreakfast.com ofrece matchear entre gente que tiene habitaciones para alquilar y gente que necesita lugar donde dormir. El modelo es bien interesante, sobre todo porque el sitio agrega mucho valor como agregador: matcheo, medio de pago, sistema de reputacion, etc.

Como Latinoamericano mi primer reaccion es desconfiar. Ni loco meto un desconocido en mi casa, y dudaria 10 veces antes de quedarme en lo de un extranio. Sin embargo, cuando tenia 20 y pico, he hecho las dos cosas.

Los precios que se ofrecen son, para mi gusto, demasiado cercanos a lo que se puede conseguir en Priceline.

Los Chinos hicieron trampa

No segui mucho de las olimpiadas, ni puedo probarlo, pero los numeros dicen que los chinos hicieron trampa en las olimpiadas. Dos argumentos:

Distribucion de las medallas. En principio, un pais cualquiera que supere, digamos, las 20 medallas, deberia tener 1/3 de oros, 1/3 de plata y 1/3 de bronce. De hecho, si miramos lo que paso con los paises que ganaron mas medallas, vemos que es asi: EEUU 36/38/36, Rusia 23/21/28, Inglaterra 19/13/15. China tuvo una cantidad desproporcionadamente alta de oros: 51/21/28. La diferencia es demasiado alta para ser una mera casualidad.

Modelo Predictivo. Andrew Bernard, en un paper publicado 1 mes antes del inicio de las olimpiadas, predijo la cantidad de medallas de cada pais. La prediccion se basa en una serie de factores incluyendo el PBI, los habitantes del pais, las medallas ganadas en la olimpiadas anteriores y si el pais es el huesped de los juegos. Segun el modelo, EEUU debio ganar 105 medallas, de las cuales 36 son oro. En la realidad, gano 110 de las cuales 36 fueron oro – impecable prediccion. Rusia debio ganar 92, de las cuales 25 son oro. En la realidad fueron 72 y 23. China debio ganar 81, incluyendo 37 oros. En la practica fueron 100 y 51. Hmmm.

Job Board

Me llego un pedido de personal, para un encargado de ventas por web y call center (inbound) para una empresa relativamente grande. Se requiere experiencia relevante.

Sergio

Burbuja inmobiliaria?

Cada vez escucho mas gente decir que los precios de las propiedades en Uruguay estan en las nubes, que esto va a reventar. Varios amigos estan pensando incluso en vender sus casas y alquilar, para despues recomprar cuando se desinfle.

Esa estrategia me parece poco sensata, por dos motivos: primero, no se debe especular con la casa de uno. Y segundo, los costos de transaccion son muy altos, para que el negocio sirva tenes que hacer una diferencia muy grande. Entre el ITP, los gastos de inmobiliaria, escribano, mudanza, costos de alguna reforma, etc., necesitas hacer un 20% de diferencia solo para salir en plata.

Pero de todos modos, la pregunta de fondo es si estamos en una burbuja como la de EEUU, Inglaterra o Espania. Yo creo que no, por varios motivos:

  • En terminos absolutos, los precios del m2 siguen muy bajos a nivel mundial (lo cual no dice mucho, pero es un indicador)
  • A diferencia de EEUU o Europa, los precios de los alquileres subieron junto con las propiedades. Tiene que haber una relacion entre los dos. Si la renta sube, es razonable que el valor de la propiedad tambien suba. En EEUU subian los precios de las propiedades pero no los alquileres, lo que resultaba en una baja de la rentabilidad de las propiedades. La inversion cerraba porque la gente contaba con la ganancia de capital. Era un clasico caso de castillos en el aire: compro la propiedad a 100 porque la voy a vender a 120, etc. Ahora bien, en Uruguay estan subiendo fuertemente los alquileres, porque la gente tiene mas dinero, y eso es a su vez porque la economia esta creciendo mucho. Por otro lado, el costo de reemplazo (es decir, el costo de construir) esta tambien subiendo.

En conclusion, yo no creo que haya una burbuja inmobiliaria. Para que esto se desinfle, tiene que empezar desde abajo: el dinero disponible de la gente tiene que bajar, o los costos de construccion tienen que bajar. No veo a ninguna de las dos sucediendo a corto plazo.

A esta altura todos vimos los generadores eolicos que se estan instalando en el pais. Esos mamotretos con palas de 90 metros de diametro, bastante ecologicos, pero problematicos. Uno de los problemas mas grandes que tienen es que el generador va en el eje del molino, es decir, a 50 metros de altura (el generador pesa unas cuantas tonealdas). Hay complejidades adicionales, como transportar las paletas, preparar el terreno, etc.

Una idea que esta tomando cada vez mas fuerza son los generadores de eje vertical. La empresa Mariah Power esta ofreciendo generadores de ese tipo para uso residencial.

El unico problema es que los costos no cierran. El molino cuesta U$S 4000, y genera un maximo de 1.2kW. El precio no esta mal si lo miramos en inversion por kW: da algo mas de U$S 3300, contra U$S 2000+ de los generadores gigantes.

El tema es cuando haces los numeros de ahorro. Un bicho de esos te puede permitir ahorrar 2000 kWH por anio. A U$S 0.140 el kWH de UTE (tarifa residencial mas alta), podes ahorrar con toda la furia U$S 280 por anio.

Eso si, generarte tu propia energia eolica es super-cool.

GoogleFight

Conocia e incluso use varias veces Google Trends, pero a traves del blog de Santi Bilinkis conoci Google Fight, es un poco parecido pero mas divertido 🙂

El otro dia, hablando con Nate, me decia que le preocupaba no tener un plan B en su emprendimiento para presentar a eventuales VCs. Mi respuesta fue que no hace falta tener un plan B. Es mas, yo preferiria toda la vida invertir en un emprendedor sin plan B. De ser posible, el emprendedor no deberia tener un plan B en la vida: ningun trabajo al que volver, ningun padre millonario que lo rescate. No hay mejor incentivo para empujar hacia adelante que quemar las naves.

Todo eso es desde la perspectiva de un inversor, obviamente. La perspectiva del emprendedor es otra. No le recomiendo a ningun amigo tirarse al agua sin suficiente dinero para subsistir al menos un anio, y sin alguna perspectiva de plan B. Pero no se lo cuenten al VC 😉