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Archive for the ‘economia’ Category

Este es el último de mis posts sobre commodities. Varios dijeron en los comentarios sobre que no debemos seguir volcandonos a los commodities. Mi opinión es que no tiene nada de malo exportar commodities, pero tienen un problema serio: el «dutch disease».

Si exportás muchos commodities, cuando el precio sube, te revalúa la moneda, y hace que todo lo demás deje de ser competitivo. Si además tenés la mala suerte de que tu commodity sea de tal tipo que va a parar a manos del gobierno (petróleo y minería básicamente), entonces el gobierno gasta mucho, y orienta el gasto con fines políticos, con lo que se distorsiona toda la economía. Pero un día los precios bajan y… bueno, pueden pedirle a cualquier venezolano que les cuente lo que pasa.

Una solución son los fondos de estabilización, como el que hizo Noruega o Chile. La idea es tomar parte del dinero que ingresa al país, e invertirla fuera. Cuando llegan las vacas flacas, se usa ese dinero para inyectarlo a la economía.

Es fundamental que ese dinero se invierta fuera del país, ya que necesitás sacarlo de circulación. De lo contrario, no se resuelve el problema de base que es inflación interna.

Creo que es hora de que Uruguay considere crear un fondo de ese tipo, con dinero proveniente de los ingresos agrícolas. No a a ser fácil convencer a la gente de que las inversiones se deben hacer fuera del país, y de que el management deberia ser tercerizado, pero creo que se debería plantear el debate.

Con eso termino mi pequeña lección de temas que no entiendo….

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Durante décadas nos quejamos (justificadamente) de los subsidios y trabas que ponen los países industrializados a la importación de productos agrícolas y ganaderos. En el 2008 la mesa se dio la vuelta, y fueron los países agrícolas que se vieron de golpe en una situación de poder, algunos llegaron a cerrar las exportaciones, y los importadores se encontraron en pánico de no tener con que alimentar a su población.

Es una situación ideal para volver a negociar en la OMC, pero dudo que se avance. Sin embargo, Uruguay puede aprovechar la situacion por cuenta propia.

Partiendo de la base de que vamos a volver a una situación similar, Uruguay podría negociar a largo plazo con algunos países importadores. La negociación podría ser en esta línea: vos dejame entrar mis productos, y yo te garantizo el suministro (condicionado a la producción y a los precios de mercado, obviamente).

Tiene sentido esto? Algún lector conoce de este tema?

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El Economist viene alertando sobre los precios de los commodities, sobre todo los agrícolas. Como todos supimos (algunos sufrieron y otros disfrutaron), los precios de todo lo que es agrícola tuvieron una enorme subida a mediados del 2008. Esa subida tuvo mayormente causas estructurales: hay más gente consumiendo en el mundo. La crisis económica hizo bajar los precios, pero el tema de fondo sigue ahí, y seguramente los precios vuelvan a subir.

Primera pregunta que tiro para los comentarios: suponiendo que los commoditoes se vuelvan a disparar, que accionesde la bolsa comprarían? Es un tema del que conozco poco.

El otro tema tiene que ver con lo que debería hacer el país, y ahí quiero tirar 3 temas, que van en los próximos posts:

  • Detracciones a las exportaciones
  • Fondo de estabilización
  • Negociación con los países industriales

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Todo indica que el mundo más o menos salió de la crisis actual. Digo más o menos, porque si bien EEUU empezó a crecer, siguen habiendo serios problemas: En lo que va del 2009 quebraron 110 bancos, el desempleo sigue en las nubes, el problema de las deudas inmobiliarias no está resuelto, y gran parte de los desbalances sigue.

Sin embargo, mirando hacia adelante hay un tema muy preocupante. Nouriel Roubini lo define como «la madre de todos los carry trades». Carry trade es endeudarse en una moneda para colocar el dinero en otra.

En la versión actual funciona así: tomo, por ejemplo, 1:000.000 de dólares prestados, los cambio a reales brasileros, e invierto los reales. Sobre los dólares voy a pagar un interés del 3%, y los reales pagan un 8% (creo, no tengo los números exactos). Encima, si soy un inversor importante, puedo conseguir que un banco me preste U$S 900.000, y yo pongo 100.000. O sea, puse 100k, y cobro 50k anuales de interés. Nada mal.

Pero es mejor aún: El Real está subiendo con respecto al dólar. Si en los proximos 12 meses el real sube un 10% adicional, hice mucha más plata aún.

Por qué habría el real de subir frente al dólar? Por varios motivos. Primero, porque el dólar está bajando a raíz de la crisis. Segundo, porque Brasil está funcionando muy bien. Y tercero, y nada menor, porque miles de inversores están haciendo lo mismo: comprando reales como locos.

Está pasando con el Real, con el dólar australiano, con el peso uruguayo, con acciones, con bonos, con otros activos financieros de todo tipo, hasta con propiedades.

Como termina esto? Le respuesta corta es: muy mal. Posiblemente peor que la crisis del 2008. En algún momento esto se revierte, y va a doler.

Cuando explota esto? Ni idea. Si algo queda claro, es que es imposible predecir cuando estallan estas cosas.

Qué aprendimos de la última crisis? Eso lo veremos en los próximos meses, probablemente la respuesta sea nada, o muy poco.

 

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Un tiempo atrás, en uno de los Ted Talks, Yann Arthus-Bertrand presentó una película en la que estaba trabajando, llamada Home. La película tiene una fotografía absolutamente alucinante, y muestra distintas vistas de la tierra.

La otra particularidad de la película era que iba a estar disponible para descargar gratuitamente, además de en cines.

La película está disponible para ser vista en YouTube. Fue visa más de 3 millones de personas, y supongo que debe haber vendido unas cuantas entradas: es el tipo de películas que vale la pena ver en cines. Otra prueba de que el modelo Free funciona.

 

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Leí con perplejidad acerca de la última nacionalización de Chavez: El Hotel Hilton de Isla Margarita. Cuál fue el pecado de los dueños del Hilton? Haber puesto condiciones para arrendarle el hotel al gobierno bolivariano. Como osan??

El mensaje es claro: al gobierno hay que darle todo lo que quiere, si no, lo toma solo, y con creces. El Hilton de Margarita se suma al Hilton de Caracas, a CANTV, al Banco Santander, a los fabricantes de cementos, a cientos de campos, a los proveedores de PDVSA, etc.

Por cierto, el hotel cambiará de nombre pronto, por un nombre más criollo. Que diablos quiere hacer Chavez con un hotel 5 estrellas? En Uruguay tenemos bastante claro lo que pasa con hoteles en manos estatales. Me imagino que más de uno debe estar afilando los colmillos, preparando la transición de ese hotel desde la rentabilidad hacia un déficit crónico.

Mientras Venezuela confisca fábricas, campos y hoteles por «ineficientes», la estuctura eléctrica del país se cae en pedazos,y en el país de la energía empieza a haber apagones cada vez más freecuentes. La culpa no es de la falta de planificación, sino del «derroche».

Realmente todo el pensamiento económico de Venezuela escapa totalmente mi comprensión. Mientras otros países hacen esfuerzos titánicos por mantener sus monedas baratas y así poder exportar, Venezuela hace enormes esfuerzos de control de cambio para que su moneda siga sobrevaluada en un 150%.

Para coronar esto, Chavez acaba de firmar un decreto donde reestablece el servicio militar a todos los venezolanos de entre 18 y 60 años. No me queda claro si es sólo los hombres o también las mujeres. De implementarse esto, y suponiendo que se trate sólo de los hombres, se incorporarán a las fuerzas armadas 260.000 jóvenes cada año. A eso hay que sumarle los 7:000.000 de varones que hoy tienen entre 19 y 60 años, y que deberían alistarse. Son 7 millones de fusiles para comprar, 21 millones de uniformes (a 3 por persona), 14 millones de pares de botas, y 7 millones de libros a mandar a imprimir en Uruguay.

De locos.

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Este artículo sigue con el post anterior, metiendome un poco en teoría de juegos. Hay una serie de artículos sobre el fútbol y la teoría de  juegos, por  ejemplo este, de la época del mundial del 2006, sobre la estrategia de los penales.

Supongamos que hay un jugador que  patea mejor  para la derecha que para la izquierda.  Hay cuatro casos posibles, supongamos que son los siguientes:

  • El jugador patea a la derecha, y el golero se tira a la derecha.  Probabilidad  de gol, 50%
  • El jugador patea a la derecha, y el golero se tira a la izquierda.  Probabilidad  de gol, 90%
  • El jugador patea a la izquierda, y el golero se tira a la derecha.  Probabilidad  de gol, 85%
  • El jugador patea a la izquierda, y el golero se tira a la izquierda.  Probabilidad  de gol, 40%

    Si el jugador patea siempre  a la derecha, el golero se tira a ese lado, y la chance  de gol es del 50%. Por otro lado, si el jugador patea algunas veces para cada lado, el golero ya no sabe a donde tirarse, y se tiene que rifar. Si lo hacen 50% de las veces y al  azar para cada lado, la probabilidad de gol es de un 69%. El jugador puede mejorar un poco sus chances, tirandose un poco más de veces para la derecha, donde tiene mejor chances. Según la teoría de juegos, la táctica ideal es donde la probabilidad de gol queda igual a ambos lados.

    Los artículos que mencioné dicen que los jugadores intuitivamente usan la estrategia perfecta. Yo lo dudo.

    Todo esto puede sonar muy abstracto, pero recuerden la definición por penales de Alemania-Argentina en el 2006, donde el golero alemán recibió un papelito diciendo para que lado tirarse con cada jugador.

    Los entrenadores harían bien en ir contactando matemáticos. Si Uruguay no clasifica, mis hermanos argentinos ya saben donde encontrarme 😉

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    Tendemos a considerar a los EEUU como un solo país, y si duda es muy homogéneo, tomando en cuenta su tamaño, pero las diferencias son enormes en varios sentidos. El mercado de trabajo es uno de ellos. Indeed, el mercado de ofertas laborales de mayor crecimiento, publicó una estadística interesante, mostrando el ratio de puestos de trabajo contra desempleados. El mejor lugar en ese sentido es Washington DC, donde hay 6 puestos de trabajo libres por cada desocupado. Los peores lugares son Detroit (no hay mucha sorpresa ahí) con 18 desempleados por cada puesto de trabajo, y Miami con 10 desempleados por cada puesto libre.

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    En Nueva York, los puestos de venta de Hot Dogs se rematan anualmente, adjudicandose al mejor postor. Dicen que los tres factores más importantes para un negocio de retail son 1) Location 2) Location y 3) Location. Se ve que es cierto, porque el alquiler del puesto de panchos frente al Metropolitan Museum el año pasado fue de …. U$S 30.000! Por mes! Para ser más preciso, U$S 362.201 por año.

    Hay que vender muchos panchos para recuperar ese monto, no?

    28/8: EDITADA: Agregado el link a la fuente.

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    Este gráfico animado  me llegó de Calculated Risk, no sé cual es la fuente original. Muestra la distibucion de la población en EEUU a lo largo de 100 años. No hay nada que no sepamos, pero es impresionante verlos: el grupo de mayor crecimiento son los adultos de más de 80 años, los niños pasan de ser un 34% de la población a ser apenas un 25%. Se ve bastante claro el avance de los «baby boomers».

    Las oportunidades para los emprendedores parecen estar en el sector de los adultos mayores. La pregunta es con qué productos y como llegar a ellos.

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