Pablo Brenner & Sergio Fogel Blog

El jueves fue la reunión anual de la cátedra de marketing de la ORT. La reunión fue muy amena, y en un momento surgió el tema de Porter y su teoría de las 5 fuerzas. Eso me recordó cuando yo lo estudié en INSEAD, hace 15 años.

El Prof Rumelt nos había dado a estudiar el caso Walmart. «-Qué opinan de la industria del supermercadismo heavy discount?» Preguntó. «Quien piensa que es una buena industria?» Nadie levantó la mano.

«Bien,» dijo Rumelt. «Podríamos haber hecho un análisis de la industria mediante la metodología de Porter, y tras unas buenas horas de discusión habríamos llegado a la misma conclusión: es una de las peores industrias imaginables. Sin embargo, tenemos aquí a Walmart, una de las mejores y más rentables empresas en la historia de la humanidad, en la peor de las industrias. Hasta aquí la sección de Porter en este curso»

A que voy? Precisamente a eso: No hay industrias buenas e industrias malas, hay empresas buenas y empresas malas. Vamos a encontrar excelentes empresas en industrias horribles, y empresas fundidas en las mejores industrias. Aplica en un 100% a entrepreneurship

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Eduardo Saverin es uno de los fundadores de Facebook. Por alguna razón que no me dediqué a investigar, quedó fuera de la empresa. Le hizo un juicio a Mark Zuckerberg, y finalmente este admitió que Eduardo es uno de los fundadores (aunque me parece que no vio un mango, salvo los derechos del libro que ayudó a escribir).

Por el nombre puede ser Latino o Brasilero. Alguien sabe algo de este pibe?

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Me encantó este artículo (leí el resumen en TechCrunch). Dice que estas son las razones por las cuales tu startup va a fallar; me sentí muy identificado.

1) No vas a tener una audiencia. Cada vez que vas a lanzar algo tenes la ilusión de que es justo lo que todo el mundo está esperando. Todo el mundo te dice que es super interesante, bla bla, pero cuando lanzas el producto, se mueve mucho mas lento (MUCHO MAS LENTO) de lo que esperabas. Y ni hablar en el momento en que tomas la odiosa decisión de que tus usuarios tienen que, disculpen por lo que voy a decir, lo digo en chiquito por las dudas, pagar.

2) Te vas a quedar sin dinero. Obviamente estámuy relacionado con el anterior. Armás un business plan, donde el primer dolar empieza a entrar en el mes 3. Es el mes 9 y todavía no llegó. Mientras tanto estás pagando gastos todos los meses, y convenciendote que la próxima versión es la gran idea que va a cambiar el negocio. Hasta que en algún momento, la paciencia de tus inversores (incluyendo tu esposo/a) se acaba.

3) Te vas a frustrar. Emprender es emocionante, pero es frustrante. El artículo habla de un concepto que me gustó: construir una montaña de a granitos de arena.

4) No vas a tolerar la montaña rusa emocional. Ese me hizo sentir particularmente identificado. Un día te entran más usuarios que lo que esperabas, y ´vivís una euforia de aquellas, tenés que tomar una pastilla para dormir porque no parás de hacerte el bocho: «ayer vendí 100, hoy vendí 200, si mañana vendo 400, para fin de año estoy en 10 millones o más». Pero mañana no vendés 200, vendés 80, y en vez de un Plidex te tenés que tomar un Prozac. Pasa en todos los startups, y es casi por definición imposible despegarse emocionalmente.

5) Te vas a entusiasmar con otra cosa. Afrontemoslo: lo que nos gusta es soñar. Tenías el sueño de construir un explorador lunar. Soñabas con él todos los días, y un día te tiraste al agua. Ahora que lo estás haciendo, necesitás dedicarle horas y horas de diseño, testeo, sudor, frustraciones. Y de golpe te cae la idea de hacer un explorador del fondo del océano. «Como no lo pensé antes? Esto es mucho más fácil, práctico y vendible!» (obvio, lo imaginario es siempre más fácil y vendible que lo concreto)

6) No va a ser por la competencia. Los emprendedores siempre tienen miedo que los competidores les roben la idea. Pero las ideas no valen nada, lo que vale es llevarlas a cabo, y superar las 5 pruebas anteriores, más otras cuantas que ni están en la lista.

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Yelp es una verdadera killer-app. El concepto es super simple: es un sitio de reviews. Queres ir a un restaurante, abris Yelp, clickeas un boton y, GPS mediante, te da una lista de los restaurantes cerca tuyo, con sus respectivas estrellitas. Una vez que terminaste de comer en el restaurante, abris Yelp y lo puntuas.

Super simple, super util. Lastima que no esta para Latam.O tal vez debiera decir: no esta para Latam, que buena oportunidad…

Si alguien quiere desarrollar el negocio, puedo tener llegada al fundador de Yelp.

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Univisión Online, the interactive division of the American Hispanic TV chain, Endemol and Amistad will produce an Internet soap opera to be called Crossed Lives. The story will be broadcasted free of charge through Univision.com as from 2009, and it will be made up of 15 3-to-5 minutes chapters written by Estela Sainz and produced by Carlos Sotomayor. «We are committed to rendering TV viewers top quality entertainment in an unprecedented, extraordinary and innovating way», Joerg Bachmaier, Vice President of Digital Media and Business Development of Edemol in the United States, stated.

Vienen bien rumbeados. Igual, a mi entender, ese mercado está virgen, y los grandes tienen poca ventaja frente a los emprendedores. A agarrarlo, muchachos!

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Interesante movida, aunque no la entiendo demasiado. La tendencia interesante es como las empresas grandes estan comprando empresas de open source.

Podian haber hecho mejor deal comprando a INI 😉

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