Feeds:
Entradas
Comentarios

Archive for the ‘entrepreneurship’ Category

Uno de los puntos en los que creo  que se nota la madurez del mercado de emprendedurismo en un pais o region es el entendimiento y uso de opciones como forma de atraer y motivar talento. En mercados como silicon valley o israel, la primer pregunta que un empleado hace al sumarse a un startup es: “cuantas opciones me tocan y bajo que condiciones”, aqui en la region es raro escuchar esa pregunta, e incluso me ha pasado que algun empleado ha rechazado opciones a cambio de un par de cientos de dolares de aumento.

A mi entender la razon es muy simple, la mayoria de los empleados sumandose a un startup nunca conocieron a nadie que haya convertido ese “papelito con promesas” en dinero, al contrario de mercados maduros, donde todos conocen a “un ingeniero junior que se compro una mansion al vender sus opciones”

Podria escribir varios posts al respecto, pero creo que lo mas simple es poner aqui algunos links a una serie de posts de Fred Wilson, quien explica con muchisimo detalle las diferentes alternativas para equity de empleados, el mecanismo de  opciones, su valor, etc

Post sobre Equity para empleados

Post sobre dilucion.

Post sobre apreciacion

Post sobre opciones

Post sobre liquidation

Que disfruten

 

 

 

 

 

 

 

Read Full Post »

El fin de semana vi la película “La Red Social”, sobre la creación de Facebook. Primero que nada, la película me pareció muy buena, realmente la recomiendo. No creo que sea objetiva, presenta claramente la perspectiva de Eduardo Saverin, que es quien dio el material para el libro y la película.

Más allá de la película, hay algunas lecciones muy interesantes para los que nos apasiona el entrepreneurship. Lo primero que me llama la atención es la motivación de Zuckerberg. Pablo escribió aquí varias veces sobre la importancia de entender cual es la motivación que mueve al emprendedor. En este caso, según la película, Zuckerberg tenía una enorme motivación, del tipo que no se curan con dinero. Tenía un enorme deseo de ser aceptado socialmente, junto con un deseo de venganza o revancha hacia la novia que lo había dejado. Tal vez, si su motivación hubiera sido sólo el dinero, hubiera vendido la compañía por 10 millones y estaría tomando sol en el caribe.

El otro tema que me llamó la atención es el liderazgo de Zuckerberg. Pese a que la película lo muestra como un inadaptado social, se desprende que consiguió convencer a 3 o 4 programadores brillantes de que vengan a trabajar con él, a cambio de una participación en la compañía y nada más. O sea, era inadaptado social y a la vez líder. Parece contradictorio, pero no necesariamente lo es, ya que su liderazgo se derivaba de una capacidad técnica superior.

Otro tema que se desprende de la película es que la ejecución lo es todo. Zuckerberg planteó una estrategia buena, pero la misma estrategia la ví mil veces: empezamos por algo exclusivo,y luego lo vamos abriendo. Lamentablemente la película no deja demasiadas pistas de qué fue lo que hizo que TheFaceBook.com de en el clavo, cuando mil emprendimientos anteriores no lo lograron. Lo que sí queda claro es que tenían una capacidad técnica y de manejo de user interface fuera de serie.

Tampoco queda claro como fue el crecimiento explosivo, o quien fue el que dio la supervisión adulta (claramente no fue Sean Parker).

La película vale la pena. Preparense para las películas “140 caracteres”, “10^100” y otras.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Read Full Post »

Impresionante el video de abajo. El contenido es interesante, pero la manera como está ilustrado es fuera de serie. Alguien conoce a alguien que pueda hacer lo mismo en la región?

Read Full Post »

Se presento en el senado americano la propuesta del Startup Visa Act, basicamente la idea es que cualquier emprendedor que consiga levantar USD 250,000 de un inversor calificado americano, recibe automaticamente una Visa por 2 anios, si e esos dos anios consigue generar 5 puestos de trabajo, levantar 1 millon adicional o facturar 1 millon de dolares, entonces recibe automaticamente el green card.

Tiene mucha logica, mas en tiempo de crisis, y cuando se entiende que los emprendedores y las ideas pueden nacer en cualquier rincon del mundo.

Read Full Post »

El sabado pasado fue el evento de Traweln en Chile, organizado por Wences Casares, Tiburcio de la Carcova y Esteban Sosnik.

Podria pasarme un par de horas escribiendo sobre el evento, pero obviamente en un evento donde habia decenas de bloggers, ya hay alguno que lo describio en detalle, asi que les pongo el link aca al blog de Damian Voltes que habla con mucho detalle, y comparto muchas de sus opiniones, especialmente las felicitaciones a los organizadores

Read Full Post »

Outsourcing

Estuve en Miami reunido con el dueño de una empresa de telecomunicaciones con la que hemos hecho varios negocios. La empresa tenía unos 40 empleados, casi todos latinos, incluyendo vendedores, personal técnico, atención a clientes, etc. Hace unos 4 años, cuando se empezaron a poner duros con los controles migratorios, el dueño les hizo a los empleados una oferta interesante: cada uno se vuelve a su país, y sigue haciendo el mismo trabajo, remotamente, cobrando menos que en EEUU, pero mucho más que lo que ganaría en Perú, Colombia, etc. Todos agarraron, y formaron pequeñas empresas que dan los servicios.

El resultado es que la empresa ahora sólo tiene un empleado en Miami, además de los 10 vendedores. Todo el resto está desperdigado por América Latina. Los ex-empleados son ahora emprendedores. Ganan menos que antes, pero les rinde más. Para los países este es dinero mucho más útil que las remesas. No me queda claro si a EEUU le sirve o no. Supongo que depende de como se mire: por un lado se pierden ingresos (esa gente ya no gasta localmente), por otro lado se gana la eficiencia del outsourcing sin tener que “soportar” a los inmigrantes.

Eso me hizo acordar a un artículo de TechCrunch que me pasó Jorge Milburn acerca de los incentivos que da Chile a los emprendedores. Es espectacular.

Read Full Post »

Este gráfico animado  me llegó de Calculated Risk, no sé cual es la fuente original. Muestra la distibucion de la población en EEUU a lo largo de 100 años. No hay nada que no sepamos, pero es impresionante verlos: el grupo de mayor crecimiento son los adultos de más de 80 años, los niños pasan de ser un 34% de la población a ser apenas un 25%. Se ve bastante claro el avance de los “baby boomers”.

Las oportunidades para los emprendedores parecen estar en el sector de los adultos mayores. La pregunta es con qué productos y como llegar a ellos.

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »