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En USA dicen que hay tres tipos de mentiras: mentiritas, mentiroras y estadisticas (en ingles: plain lies, damn lies and statistics). A que viene esto? Esta semana el INE publico los datos del desempleo en Uruguay. De mayo a junio, bajo del 10.5% al 8.7%. O sea que en junio habia casi 30.000 desempleados menos que en mayo.

Eso ya suena raro. 30.000 desocupados menos es mucho. Si lo ponemos en terminos diarios, eso significaria que 1000 personas por dia dejaron de ser desocupadas. Eso lo deberiamos estar sintiendo todos los dias, y no lo veo. No cierra. Normalmente los cambios en la tasa de desocupacion se acentuan. Si un padre de familia pierde el trabajo, la esposa tambien empieza a buscar trabajo, y vice versa. Pero este efecto es pequenio, puede explicar un 01%, no un 1.8%.

Pero lo que realmente no cierra es que segun el INE el desempleo bajo no por un aumento de los puestos de trabajo, sino porque menos gente busca trabajo. Ahora si que estoy confundido. Sigo leyendo y la explicacion del INE es que subio mucho el numero de jubilados. El BPS reporta que se jubilan unas 3000 personas por mes, y que no hubo ningun cambio dramatico reciente. Si en vez de 3000 se hubieran jubilado 6000, el BPS estaria desbordado, y aun nos faltaria explicar un 90% de la cifra.

Cual es la explicacion real? Se me ocurren 4

  • La muestra estadistica que usa el INE es demasiado chica. Esto es posible. Recordemos que el INE saca los numeros de encuestas que realiza.
  • El INE cambio algo en los formularios, o en la forma de calcular el desempleo – tambien es factible
  • El INE metio la pata, ya sea por error o adrede. Tiendo a creer que no es el caso. Si fuera Argentina esa seria mi explicacion, pero del INE lo dudo
  • En junio mintio mas gente que lo habitual. Es mi explicacion favorita, sobre todo tomando en cuenta la reforma tributaria. Igual no entiendo por que alguien diria que no busca trabajo cuando si lo busca.

Ninguna de las 4 me convence. Alguien tiene alguna explicacion mejor?

Burbuja 2.0????

Bueno, supongo que este post va a dar para algunos comentarios y discusiones:

Estamos frente a una Burbuja 2.0? o no?, muchos de los que pasamos por la burbuja de las .com, en muchos casos tenemos esa sensacion de «deja-vu»: mucha liquidez, muchos startups arrancando con mucha plata y una simple idea, diciendo que lo importante es pegar primero, todos diciendo que van a «monetizar» en base a advertising……….

Todo eso es cierto, aunque tambien en cierto que mas alla de la explosion de la burbuja y de la plata que perdieron muchos inversores, aquella epoca dejo algunos «ganadores»: Amazon, Ebay son ejemplos claros, tambien lo puede ser Mercado Libre en Latinoamerica (cuyo IPO en Nasdaq es inminente) y Submarino en Brasil (que hizo un muy buen IPO en Bovespa hace algo asi como un anio).

Voy a ver si lo encuentro, pero hace ya algunos anios, recuerdo haber visto unos graficos en la Wired que mostraban que la gran mayoria de las predicciones sobre Internet, trafico, ecommerce, numero de usuarios, etc, se habian cumplido……………….. solo que con 2 anios de atraso, y los ganadores fueron los que pudieron bancar esos 2-3 anios (que al ritmo de gastos que tenian la mayoria no era tan facil…)

Mi (humilde) opinion es que muy posiblemente haya si una correccion en el ambito de Web 2.0 (en otras areas creo que las inversiones y valuaciones son mas «aterrizadas» y no creo que pase nada serio, como ser Telecom, Hardware y Medical, y en area de Energia creo que todavia va a seguir creciendo por un largo tiempo), creo si que en Web 2.0 va a haber una correccion a la baja en algun momento pero creo que ni va a ser tan dramatica y generalizada como la anterior, y estoy seguro que van a haber bastantes sobrevivientes (y que a la larga seran «ganadores»).

Porque?

Creo que la principal razon es que hoy por hoy es facil «monetizar» trafico, existen Google y otros, que se encargan de hacer el «mayoreo».

Lo que si creo es que si se viene esa correcion se puede volver a dar un «atraso» de un par de anios en ciertas proyecciones, por lo que mi recomendacion para los que estan entrando al mercado de Web2.0 es: levanten plata ahora de VCs (hay que proteger los intereses de la industria 😉 ) pero tengan mucho cuidado con el burn rate y/o traten de llegar a cash-flow positivo rapido, lo que les permita hacer frente a un periodo de ajuste.

La muerte del email?

Interesante articulo en cnet, que dice algo que en cierta medida ya todos intuiamos, los teenagers usan muy poco el email, y prefieren comunicarse por otros medios como sms, IM y cada vez mas a traves de los diferentes portales de los social networks…… (en realidad mirando a mis hijas veo que es cierto, solo mandan mail cuando tienen que enviar algun documento, generalmente tareas del colegio y la otra parte no esta conectada, de lo contrario, muy poco mail)

Segun dicen los entrevistados en este articulo, el mail lo usan solo para comunicarse con adultos o para cosas de trabajo.

La pregunta inmediata es: Estos jovenes se «adaptaran» a los adultos en el futuro cercano (3-5 anios?) y usaran mas email o nosotros los adultos nos «adaptaremos» a ellos y cada vez usaremos menos email? Mi apuesta es a que ganan los jovenes (con la complicidad del spam) y el email entra en decadencia.

Seria interesante ver alguna estadistica del (de)crecimiento de la cantidad de mails, supongo que si descontamos el SPAM, el numero de emails enviados en el mundo por dia posiblemente ya no este creciendo …….

Ya habia hablado en otro post sobre Club Penguin, y lo bien hecho que estaba, obviamente la gente de Disney tambien les puso el ojo, y los compro por USD 350M.

 

 

Aca esta la noticia que me paso Antonio Pena (creo que la original es de Infobae):

Sin titubear sobre el destino de la red, Disney adquirió el mundo virtual y la red social Club penguin en u$s350 millones. El acuerdo entre ambas partes contempla que la productora pague una cifra similar en 2009, dependiendo del crecimiento de las ganancias de la red. La nueva adquisición se incorporará ala unidad de negocios Disney Internet Group.


http://www.infobaeprofesional.com/adjuntos/imagenes/45/0154536.jpgLa red social está enfocada a niños de 6 a 14 años que eligen a pinguinos como avatares y pueden conversar entre sí, jugar y decorar sus iglúes.

Si bien la dirección del sitio permanecerá igual, ejecutivos de Disney anunció que planea lanzar el sitio a nivel internacional. La promoción del sitio correrá a través del Disney Channesl, las radios de la empresa y el sitio oficial de la empresa.

Según informaron desde la productora de contenidos, el precio que se pagó por Penguins Club está atado a al crecimiento económico del sitio. Desde Disney ya están especulando con generar nuevas formas de explotar el sitio, como agregarles videos, contenidos y otros productos. También se especula que podrían crear su propio parque de diversiones y generar mayor presencia en otros canales de la empresa.

“Nuestra visión es crear un destino online donde los niños de todo el mundo puedan interactuar entre sí y jugar con sus personajes de Disney preferidos” afirmó Bob Iger, CEO de Disney, a AdAge.

La productora ya tiene un mundo virtual llamado Disney Fairies (hadas) donde los niños pueden crear sus propio avatar basado en el modelo de las hadas. Este proyecto será relanzado a nivel global en 2008 con un formato más cercano al de los mundos virtuales y una temática basada en Tinker Bell, el hada de Peter Pan e ícono de la firma.

http://www.infobaeprofesional.com/adjuntos/imagenes/45/0154537.jpgPor otro lado, Disney también lanzará este año el proyecto Piratas del Caribe Online, un sitio que lleva varios años de desrrollo y que apunta hacia un concepto similar.

Esta nueva adquisición permitiría a Disney mejorar su penetración en el segmento de consumidores online menores de 12 años.

Los ingresos de Club Penguin provienen de las suscripciones pagas. El sitio tiene 12 millones de usuarios activos, y 700 mil miembros pagos con acceso a todos los recursos del sitio. El sitio no tiene publicidad por decisión de sus propios fundadores. Disney mantiene una férrea política de control de publicidad dentro de sus productos, en especial en los contenidos para niños.

Este post lo copio del blog de Martin Varsavksy, muestra cual es el sitio de social networking mas popular en cada pais del mundo.

Para ahorrarme de escribir (estoy a mil, trabajando en terminar la documentacion de una proxima inversion de PCP), transcribo directamente del blog de Martin:

Lo hizo Lucas Shaw, de Wandamere, y fue publicado por Valleywag.

Usando datos de Alexa, este mapamundi muestra cómo los distintos sitios se posicionan en los distintos países. Bebo, por ejemplo, domina en Australia y Nueva Zelanda. Blogger, en Irán y España. Fotolog, en Argentina, Chile y Uruguay. Orkut, en Brasil, India, Pakistán y Paraguay. LiveJournal en Rusia y Bielorrusia. Facebook, en países tan disímiles como: Canadá, Egipto, Jordania, Noruega, Panamá, Sudáfrica y el Reino Unido. SkyBlog tiene éxito en países como Bélgica y Senegal. CyWorld en Corea del Sur. Studiverzeichnis en Austria y Alemania. Y Hi5 en países como Mongolia, Colombia, Túnez, Honduras, Kuwait y Perú (entre muchos otros más).

Aunque parezca mentira, despues de un largo trabajo alcance a Andres Bzurovski en Linkedin:
tengo 251 contactos contra 250 de el (supongo que el blog ha contribuido :))

Dicho sea de paso, Marcus Dantus (lector del blog) acaba de publicar en linkedin un anuncio de que busca gerente comercial para peerant (el unico tema es que el job es en California):

Peerant, a brand new startup in the telecommunications field, is seeking a Commercial Director to lead our sales and business development efforts.

The right candidate will have a proven ability to generate significant sales. He or she will combine the ability to achieve significant personal sales goals as well as to lead and develop others. A doer and a thinker, the right candidate will have the vision and entrepreneurial drive and skill to develop a strong sales team, and to collaborate directly with the CEO and marketing resources to achieve a steep and sustainable growth trajectory at Peerant.
We are seeking a:
• Produce personal sales through key accounts
• Build, train and supervise a small sales organization with lead by example skills
• Identifying and securing alliances with a penetration in key markets
• Develop value proposition for key client segments, oversee development of sales collateral and sales marketing programs
• Consistent business-day attendance at our Sunnyvale office with approximately one-week of travel per month

The Ideal Candidate:

• Has a great personality, likeable, a natural salesperson
• Is comfortable interacting with high-level executives and able to forge strong reference and referral networks
• Has a proven track record of consistently exceeding aggressive personal sales targets
• Is technologically savvy
• Has a mature disposition and is self-confident
• Can prioritize multiple projects and juggle tasks to meet deadlines
• Has excellent organizational skills and attention to detail
• Is proficient with Microsoft Office products and is skilled at using the Internet
• Wants to be part of a dynamic business with an amazing growth potential
• Has at least 10 years in technology sales along with at least three-years in sales management
• Is comfortable working in a start-up environment
• Has excellent written and oral communication skills including overcoming objections and answering questions
• BA/BS required, MBA a plus

We offer:

• An attractive salary based on experience
• Stock options
• Comissions

La mejora de las busquedas sigue siendo un horizonte para diferentes compañias que dan servicio a usuarios buceando en la red. La alternativa de buscar realizando procesamiento del lenguaje natural – de la manera que formulariamos la preguntas las personas – en vez de por palabras claves es mas compleja de por si, implica el manejo de comprension del contexto, sintaxis, semantica y pragmatica, pero puede brindar resultados bien interesantes
Powerset es una que entiendo conviene seguir una vez este operativa. Algo del estilo se da, a su vez, con Hakia
Veremos como se posicionaran ante Google

Creo que exagero un poco, pero siempre es bueno recibir este tipo de apoyo.

Tom Friedman calls Endeavor’s model “the best anti-poverty program of all”

Tuesday, 24 July 2007 – In an updated and expanded paperback edition of The World Is Flat, New York Times columnist Thomas L. Friedman calls Endeavor’s model for high-impact entrepreneurship “the best anti-poverty program of all.”

“Endeavor (www.endeavor.org) was formed for the purpose of promoting entrepreneurship in emerging markets,” Friedman writes in the chapter entitled “If It’s Not Happening, It’s Because You’re Not Doing It.” “Its basic model is to link up small and midsize businesses with seasoned entrepreneurs so that the little guys and gals can get the advice and contacts they need to grow their companies into bigger businesses that can employ more people.”

Friedman’s praises Endeavor’s “mentor capitalist” model for helping midsize entrepreneurs to expand and create jobs and innovation in developing countries worldwide. “As important as it is to help make poor people into small business people,” Friedman says, “it is just as important to make small business people in a developing country into big business people who can employ lots of their neighbors.” “(I)t is precisely these sorts of middle-class start-ups and small businesses that create the most jobs and the greatest innovation in a society.”

This is the “pro-entrepreneurship” example that Friedman says has the “inspirational power” to encourage individuals in the developing world, where role models are scarce, to think big. “There is no greater motivator for the poor than looking at one of their own who makes it big and saying: ‘If she can do it, I can do it.’”

El formato PDF es lo mas grande que hay, pero cada dia odio mas al Acrobat Reader. Es lento, demora en cargar, se cuelga, y todo el tiempo me pide que instale la nueva version junto con otro monton de cosas.

Foxit Reader es una alternativa interesante: liviano y rapido.

Por ahora estoy contento.

Personal Outsourcing

Hace unos anios, Internet estaba en paniales y en Uruguay los emprendedores de Internet eramos unos pocos. En esa epoca habia dos proyectos que me gustaban, y que hoy no existen mas. La idea de uno de ellos era dar clases particulares por medio de Internet. El emprendedor consiguio capital, pero finalmente se rindio y abondono el tema (no logro acordarme su nombre, si me acuerdo que tenia un apellido hungaro). Hoy lei sobre una empresa que hace precisamente eso: TutorVista. La empresa es de la India (cuando no!), y estoy convencido que va a ser una gran pegada. Dan clases de las principales materias, y tienen tutores disponibles 7×24.

La otra empresa que me gustaba era OperadorWeb: un buscador donde la busqueda la hacen seres humanos. OperadorWeb no consiguio monetizar el negocio, y termino cerrando. Hoy en dia, con Adsense, esa parte se vuelve mucho mas sencilla.

Esto es parte de una tendencia que yo estoy convencido que se va a acentuar: outsourcing donde el cliente es un particular, en vez de una gran empresa. Se me ocurren muchas otras ideas similares: personal shoppers que me ayuden a elegir regalos, agentes de viaje, etc.